Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 11:24, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение сущности затрат и их классификации в бухгалтерском управленческом учете и применения своих навыков в практической части.
Исходя из вышепоставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи: изучить понятие затрат, их классификацию, группировку, а также рассмотреть современные модели учета затрат.
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы …………………………………………………….4
1.1 Понятие затрат и их виды……………………………………………….4
1.2 Определение сущности учета затрат…………………………………..7
Глава 2. Классификация и группировка затрат…………………………………..11
2.1 Виды классификации затрат в системе управленческого учета…….11
2.2 Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции…………………………………………………………………..17
2.3 Классификация затрат для осуществления процессов контроля и регулирования………………………………………………………………19
2.4 Группировка затрат на производство в зависимости от целей управления………………………………………………………………….22
2.5 Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования……………………………………………………………….25
2.6 Учет затрат на рабочую силу………………………………………….30
Глава 3. Современные методы учета затрат в системе бухгалтерского управленческого учета……………………………………………………………..35
Практическая часть………………………………………………………………...40
Заключение………………………………………………………………………….42
Список использованной литературы……………………………………………..44
Решение:
Y = a+bx – совокупные затраты
ΔЗ = Зmax – Зmin = 12 260 – 11 000 = 1 260 руб. – отклонение в затратах на производство
ΔX = Xmax – Xmin = 135 – 100 = 35 шт. – отклонение в объемах производства
С = ΔЗ/ΔХ = 1 260 : 35 = 36 – ставка переменных расходов на единицу продукции
Усредненное значение постоянных затрат:
36*100 = 3 600
36*135 = 4 860
11 000-3 600 = 7 400
12 260-4 860 = 7 400
Y = 7 400 + 36Х
Y = 7 400+36*140 = 12 440 руб.
Ответ: 12 440 руб.
Задача 6. Данные о фактические затратах за 10 отчетных периодов при различной степени загрузки оборудования приведены в табл. 3.
Таблица 3
Период | Объем продукции, ед. | Фактические затраты, тыс. руб. |
1 | 980 | 4150 |
2 | 920 | 3810 |
3 | 1060 | 4020 |
4 | 1290 | 5070 |
5 | 1570 | 5430 |
6 | 1780 | 5960 |
7 | 1820 | 6890 |
8 | 1040 | 4050 |
9 | 1120 | 4420 |
10 | 1080 | 4350 |
Произведите деление затрат на переменные и постоянные по методу «мини-макси». Определите прогнозируемую величину затрат при объеме продукции 2000 ед.
Решение:
ΔЗ = Зmax – Зmin = 6 890-3 810 = 3 080 руб.
ΔX = Xmax – Xmin = 1 820-920 = 900 ед.
С = ΔЗ/ΔХ = 3 080/900 = 3,422
Рассчитаем величину совокупных переменных расходов в наивысшей и низшей точке:
3,422*920 = 3148,24 руб.
3,422*1820 = 6228,04 руб.
Общая сумма издержек в периоде 2 составила 3810, следовательно, на долю постоянных расходов в минимальной точке приходится: 3810–3148,24 = 661,76; в максимальной точке: 6890-6228,04 = 661,96.
Отсюда поведение расходов можно описать формулой:
У= 662+3,422Х.
У= 662+3,422 *2000
У= 7 506.
Ответ: 7 506 руб.
Заключение
Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.
Используют разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой установки и направлений учета затрат.
При группировке затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции внимание руководителей акцентируется на основных и накладных расходах. Основными называют расходы, непосредственно связанные с технологическим процессом — материальные и трудовые. Накладные — это расходы по обслуживанию и управлению производством и предприятием: общепроизводственные и общехозяйственные, вызванные подготовкой, организацией, обслуживанием и управлением. В зависимости от способов отнесения затрат к себестоимости отдельных продуктов их подразделяют на прямые и косвенные. Деление затрат на входящие и истекшие дает возможность их размежевания между запасами и затратами на производство реализованной продукции отчетного периода. Входящие — приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые принесут доход в будущем, истекшие — израсходованные ресурсы, которые принесли доход в настоящем. Кроме того, затраты подразделяют на затраты отчетного периода (они не учтены при оценке запасов) и включенные в себестоимость готовой продукции и незавершенного производства до момента реализации. Группировка затрат для принятия решений и планирования предусматривает их деление на переменные и постоянные. На практике в дополнение к рассмотренным затраты делят на условно-переменные и условно-постоянные. Такая группировка относится к прошлым затратам. Для принятия решений большое значение имеет группировка затрат и доходов на безвозвратные, вмененные, инкрементные, маржинальные.
Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования определяется пользователями информации в целях управления затратами. Номенклатура затрат разрабатывается в зависимости от методов контроля: сметного (бюджетного) и нормативного. Классификацией предусматривается деление затрат на: регулируемые, зависимые от менеджера данного центра ответственности; нерегулируемые, не зависящие от менеджера центра ответственности; эффективные, когда в результате расходов получают продукт; неэффективные, носящие непроизводительный характер (в результате этих расходов не будет получен продукт, а, следовательно, доход от реализации); контролируемые, поддающиеся контролю со стороны лиц, работающих на предприятии; неконтролируемые, не зависящие от деятельности субъектов управления.
Таким образом, целевая классификация затрат позволяет организовать систему контроля и управления расходами. Пользователи информации о производстве выдвигают различные требования к установлению номенклатуры затрат, основываясь на принципе "различная себестоимость для различных целей". Этот принцип реализуется в трех типах себестоимости: полная производственная себестоимость, которая используется для оценки продукции и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах; прямая производственная (ограниченная) себестоимость, используемая для установления цен и принятия оперативных решений при специфических обстоятельствах, и себестоимость по центрам ответственности, которой оперируют при планировании и контроле за деятельностью ответственных исполнителей.
Целевые классификации предназначены не только для решения управленческих задач тактического и стратегического характера, но и способны оказать большое влияние на постановку учета производственных затрат, оценку готовой и незаконченной продукции.
Список использованной литературы
1. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет. М.: ЮНИТИ, 2010. – 214 с.
2. Белов А.А.; Белов А.Н. Бухгалтерский учет. Теория и практика: Учебник. – М.: Изд-во Эксмо, 2008. – 624 с.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. спец-м / М.А. Вахрушина. 6-е изд., испр.- Москва: Омега-Л, 2007. – 570 с.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / ВЗФЭИ.-М.: ЗАО "Финстатинформ", 2009.-359с.
5. Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие: - М.: Омега-Л, 2008. – 640 с.
6. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 351 с.
7. Карпова Т.П. основы управленческого учета: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2009. – 392 с.
8. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учебное пособие. Спб: Лист, 2010. – 289 с.
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 640 с.
10. Макарьева В.И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. М.: 2008. – 180 с.
11. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2007. – 512 с.
12. Финансовый учет. под. ред В.Г. Гетьмана. М.: Финансы и статистика, 2009. – 408 с.
13. http://www.be5.biz/ekonomika/
14. http://tourlib.net/books_
15. http://www.vcaudit.ru/zatrat.
2
Информация о работе Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете