Состояние бухгалтерского учета основных средств в МУП «МТС «Красногорская»

 

2 Состояние бухгалтерского учета основных средств в МУП «МТС «Красногорская»

 

 

2.1 Организационная и финансовая  характеристика МУП «МТС «Красногорская»

 

 

 

 

Полное  официальное наименование организации  – муниципальное унитарное предприятие  «Машино – технологическая станция  «Красногорская». Сокращенное наименование - МУП «МТС «Красногорская».

Предприятие машинно-технологическая станция «Красногорская» является муниципальным унитарным предприятием. Учредителем является Администрация Красногорского района, которая является собственником имущества.

Местонахождение предприятия:

243160 п.г.т.  Красная Гора, Брянской области,  ул. Техническая – 4.

Тел. 9-13-20.

В 80-е  гг. было учреждено предприятие «Сельхозтехника». После распада СССР, предприятие  было реорганизовано в «ПМК – 47». В 1999г. в результате банкротства «ПМК - 47», образовалось предприятие «МТС «Единство». С 1 января 2004г. «МТС «Единство» переименовано в «МТС «Красногорская».

Отрасль, в которой предприятие осуществляет свою деятельность – сельское хозяйство.

Организация оказывает практическую помощь сельскохозяйственным товаропроизводителям, проводит ремонт и обслуживание сельскохозяйственной техники, производит и реализует  сельхозпродукцию.

Целью деятельности МУП «МТС «Красногорская» является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности МУП «МТС «Красногорская» являются:

• выполнение государственной программы по комплексному обустройству крестьянских (фермерских) хозяйств, колхозов, сельхоз предприятий, строительству внутрихозяйственных автомобильных дорог, мелиоративных и водохозяйственных систем, объектов сельскохозяйственного водоснабжения, природоохранных и противоэрозийных сооружений, повышению плодородия сельскохозяйственных угодий, включая их коренное улучшение, проведение их культуртехнических работ, реконструкция и закладка садов, питомников;
• оказание практической помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в проведении весенних полевых работ, заготовке кормов, уборке зерновых, зернобобовых, пропашных культур, посевов озимых культур, подъем зяби;
• ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственной техники, доставка и продажа запасных частей, узлов, агрегатов;
• производство и реализация сельхозпродукции по договорам и через собственную торговую сеть;
• выпуск и реализация товаров народного потребления, коммерческая и посредническая деятельность;
• строительство жилья, объектов соцкультбыта, производственных зданий, животноводческих помещений, подъездных путей.

В Красногорском  районе предприятие не имеет конкурентов, а в других районах Брянской области  конкурентами выступают аналогичные  предприятия сельского хозяйства.

Основными потребителями организации являются сельхозпредприятия района:

1. СПК «Колос»;
2. СПК «Рубеж»;
3. СПК «Летяхи»;
4. СПК «Медведи» и др.

Уставный  капитал МУП «МТС «Красногорская» составляет 5827951,01 рублей и определяется как сумма номинальной стоимости его имущества.

Размер  доли – 100%, номинальной стоимостью 5827951,01 рублей принадлежит Администрации  Красногорского района.

Директор  МУП «МТС «Красногорская» является единоличным исполнительным органом. Директор назначается учредителем (Администрацией Красногорского района) МУП «МТС «Красногорская» и подотчетен ему.

Директор  действует от имени муниципального унитарного предприятия без доверенности, в том числе представляет его  интересы, совершает в установленном  порядке сделки от имени муниципального унитарного предприятия, утверждает структуру  и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников, заключает  с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.

Имущество принадлежит МУП «МТС «Красногорская» на праве хозяйственного ведения, является неделимым и не может быть разделено по видам (долям, паям) в том числе между работниками муниципального предприятия.

Имущество формируется за счет:

• имущества, закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества
• доходов от его деятельности;
• иных не противоречащих законодательству источников.

Полученная  прибыль, за вычетом материальных и  приравненных к ним затрат, после  выполнения обязательств остается в  распоряжении предприятия и используется самостоятельно (на оплату труда, покупку  машин и оборудования, ГСМ и  т.д.).

Уставный  капитал МУП «МТС «Красногорская» на конец 2010 года составил 6075 тыс. руб.

Проанализируем  финансово – хозяйственную деятельность МУП «МТС «Красногорская». Для наглядности представим расчеты в виде таблицы (приложение ).

Анализ  приложения 1 позволяет сделать вывод  о том, что выручка предприятия в 2010 году по сравнению с 2008 увеличилась на 466 тыс. рублей или на 3%, в 2009 году по сравнению с 2008 она увеличилась на 6284 тыс. рублей или на 52%, а в 2010 по сравнению с 2009 уменьшилась на 5818 тыс. рублей. Себестоимость продукции в 2010 году по сравнению с 2008 увеличилась на 1947 тыс. рублей или на 21%, при этом в 2009 году по сравнению с 2008 она увеличилась на 7532 тыс. рублей или на 82%, а в 2010 по сравнению с 2006 уменьшилась на 5586 тыс. рублей. Чистая прибыль организации в 2010 году по сравнению с 2009 уменьшилась на 5203 тыс. рублей, при этом в 2009 году по сравнению с 2008 она увеличилась на 4198 тыс. рублей или на 285 %, а в 2010 году по сравнению с 2008 – уменьшилась на 1003 тыс. рублей. Основные фонды предприятия в 2010 году по сравнению с 2008 уменьшились на 5495 тыс. рублей, при этом в 2009 году по сравнению с 2008 они уменьшились  на 3140 тыс. рублей, а в 2010 году по сравнению с 2009 уменьшилась  на 5203 тыс. рублей.

Проанализируем  финансовое состояние МУП «МТС «Красногорская». Для наглядности представим расчеты в виде таблицы 1.

 

 

Таблица 1 – Показатели, характеризующие финансовое состояние    МУП« МТС « Красногорская»

 

 

Показатель					2008		2009	2010	Абсолютное изменение (+,-)
									2009г к 2008г	2010г к 2009г	2010г к 2008г
1.Общая степень платежеспособности, тыс. руб.					2,1		1,2	1,5	-0,9	+0,3	-0,6
2. Коэффициент задолженности по  кредитам банков и займам, тыс. руб.					1,435		0,731	0,869	-0,704	+0,138	-0,566
3. Коэффициент задолженности другим  организациям, тыс. руб.					0,148		0,111	0,089	-0,037	-0,022	-0,059
4. Коэффициент внутреннего долга, тыс. руб.					0,545		0,352	0,502	-0,193	+,015	-0,043
5. Степень платежеспособности по  текущим обязательствам, тыс. руб.					0,702		0,564	0,739	-0,138	+0,175	+0,037
6. Коэффициент покрытия текущих  обязательств оборотными активами, тыс. руб.					1,594		1,807	1,832	+0,213	+0,025	+0,238
7. Собственный капитал в обороте, тыс. руб.					- 12203		-3395	-1507	+8808	+1888	+10696
8. Доля собственного капитала в  оборотных средствах, тыс. руб.					-0,910		-0,182	-0,089	+0,728	+0,093	+0,821
9. Коэффициент автономии, тыс. руб.					0,330		0,454	0,493	+0,124	+0,039	+0,163
10. Коэффициент обеспеченности оборотными  средствами, тыс. руб.					1,119		1,019	1,355	-0,100	+0,336	+0,236
11. Коэффициент оборотных средств в производстве, тыс. руб.					0,855		0,785	1,065	-0,07	+0,28	+0,49
12. Коэффициент оборотных средств в расчетах, тыс. руб.					0,264		0,234	0,290	-0,03	+0,056	+0,026
13. Рентабельность продаж, тыс. руб.					0,240		0,089	0,113	-0,151	+0,024	-0,127
14.Эффективность внеоборотного капитала, тыс. руб.					0,482		0,842	0,647	+0,36	-0,195	+0,165
15.Коэффициент инвестиционной активности, тыс. руб.					–		–	–	–	–	–

 

По данным таблицы 1 видно, что наибольшей платежеспособностью предприятие обладало в 2009 году, т.к. на 1 рубль выручки приходилось 1,2 рубля заемных средств. В 2008 году предприятие имело наименьшую платежеспособность.

При этом наблюдается колебание коэффициента задолженности организации по кредитам банков и займам. Если в 2009 году он составлял 0,731, то уже в 2010 – 0,865, что на 56,6 % меньше чем в 2008.

За анализируемый период наблюдается  снижение задолженности другим организациям. Наибольший ее объем прослеживается  в 2008 году, что составляет 14,8 % от выручки. Что больше чем в 2010 году на 5,9 %.

В динамике коэффициента внутреннего долга  наблюдалась незначительная тенденция спада, а затем роста. Хотя в 2008 году показатель имеет наибольшее значение 0,545, а наименьшее значение в 2009 году – 0,352, что на 19,3 % меньше чем в 2008 году. 

По данным таблицы наблюдается рост объемов  и сроков задолженности организации. В 2010 году текущая платежеспособность наибольшая, а в 2009 году наименьшая и составляет 0,564.

Увеличение  коэффициента покрытия текущих обязательств по  сравнению с 2008 свидетельствует о увеличении уровня ликвидности активов и прибыли организации. Наибольшего значения этот показатель достигает в 2010 году, когда он составил 1,832, т.е. на 1 рубль краткосрочных обязательств приходится 1,832 рубля оборотных активов, что больше, чем в 2008 году на 0,238.

Согласно  данным табл. 3 собственный капитал в обороте значительно увеличился: в 2009 году он составил (- 3395), а в 2010 – ( -1507) ,что на 10696 больше, чем в 2008 году.

Доля  собственного капитала в оборотных  средствах имеет тенденцию к увеличению: наибольшее значение имеет в 2010 – (-0,089), что на 82,1% больше по сравнению с 2008 годом.

Наблюдается увеличение коэффициента автономии. Так, в 2009 году показатель увеличился на 0,124, а в 2010 составил 0, 493, что  на 0,163  больше чем в 2008. Таким образом, в 2010 году 16,3 % активов организации покрывались собственными средствами, а 83,7 % - заемными активами.

Наибольшая  скорость обращения средств, вложенных в оборотные активы, была в 2010 году (1,355). То есть на 1 рубль выручки приходится 1,355 рубля оборотных активов. В предыдущие годы данный показатель  меньше: в 2008 году – 0,119, а в 2009 году – меньше, чем в 2008г. на 0,1.

Наблюдается колебание коэффициента оборотных средств в производстве. Наиболее высокая оборачиваемость товарно-материальных запасов была зафиксирована в 2010 году (1,065), что больше показателя 2008 года на 0,49.

По данным таблицы 3 динамика коэффициента оборотных  средств в расчетах увеличилась. В 2010 году значение данного коэффициента максимально и составляет 0,290. В целом наблюдаемое возрастание данного показателя свидетельствует об увеличении сроков погашения дебиторской задолженности, т.е. требуется восполнение оборотных средств организации за счет новых заимствований, что приводит к снижению платежеспособности организации.

Наибольшее  значение показателя рентабельности продаж зафиксировано в 2008 году, когда на 1 рубль выручки организацией было получено 0,240 рубля прибыли от реализации продукции. По сравнению с 2009 годом этот показатель больше на 0,151.

В 2009 году на 1 рубль стоимости внеоборотного капитала приходилось 0,842 рубля выручки; это больше данных 2008 года на 0,36 рубля, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств. В 2010 году на 1 рубль стоимости внеоборотного капитала приходилось 0,647  рубля выручки.

В 2008, 2009 и 2010 годах коэффициент инвестиционной активности равен нулю. Это говорит о том, что предприятие не вкладывает средства в инвестиции.

 

 

 

 

2.2 Организация бухгалтерского  учета в МУП «МТС «Красногорская»

 

 

 

 

Все работники  бухгалтерии МУП «МТС «Красногорская» подчинены главному бухгалтеру. Для наглядности представим структуру бухгалтерии МУП «МТС «Красногорская» в виде рисунка 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 –  Структура бухгалтерии МУП «МТС «Красногорская»

 

 

 

Обязанности бухгалтеров МУП «МТС «Красногорская» распределены следующим образом:

Главный бухгалтер несёт ответственность  за правильный и своевременный учёт по хозяйству в целом. Проверяет обработку документов, разноску её отчётными работниками. Обработка кассовых документов, ведение:

Журнала-ордера № 1 и ведомости № 1 -А- срок исполнения 2-го числа каждого месяца;

Журнала-ордера №2 и ведомости №2-А- срок исполнения 2-го числа каждого месяца;

Журнала-ордера №4 и ведомости №4-А- срок исполнения 2-го числа каждого месяца;

Журнала-ордера №12,13,15 - срок исполнения 10-го числа  каждого месяца;

Журнала-ордера № 16 - срок исполнения 10-го числа каждого  месяца;

Баланс  - формы отчётности, главная книга, выписка доверенностей, ведение ведомости 106 по счёту 84, своевременное и правильное начисление и перечисление налогов.

Зам. гл. бухгалтера - ответственен за составление отчётности ЦСУ, журнал-ордер №6 - срок исполнения 6 числа. Ведение:

Книги покупок и контроль за ведением книги продаж;

Журнала-ордера№7- срок исполнения 10-го числа каждого месяца; Журнала-ордера№8- срок исполнения 10-го числа каждого месяца;

Журнала-ордера№11- срок исполнения 10-го числа каждого месяца.

Зарплата  администрации, сводная по з/плате, своевременное перечисление обязательных платежей и удержаний из з/платы, расчёты по налогу с физических лиц.