Содержание, принципы и назначение управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 17:30, курсовая работа

Краткое описание

Основные особенности управленческого учета:
1. Целью управленческого учета является обеспечение менеджеров предприятия информацией, необходимой для принятия эффективных управленческих решений.
2. Управленческий учет не является обязательным для применения. Методика и организация управленческого учета не регламентируются законодательством. Решение о внедрении его в практику работы предприятия принимает руководство. При этом сбор и обработка информации считаются целесообразными, если ее ценность для управления выше затрат на получение соответствующих данных.

Оглавление

Введение 3
1. Дайте определение следующим понятиям: управление предприятием; информация для управления; финансовый учет; управленческий учет; пользователи информации; поставщики информации; цели и задачи учета для управления. 6
2. Назовите цели и задачи учета издержек в системе: 11
а) управленческого учета;
б) финансового учета.
3. Каковы основные особенности исчисления затрат и результатов 14
а) в управленческом учете;
б) в финансовом учете.
4. Почему управленческий учет – это прежде всего учет затрат и результатов деятельности предприятий? 19
5. Является ли экономический анализ составной частью управленческого учета? Почему да, или почему – нет? 22
Заключение 24
Список литературы

Файлы: 1 файл

Курсовая бух. управ. учет.doc

— 162.50 Кб (Скачать)


Приложение

Приложение 1

Определения бухгалтерского управленческого учета

Автор

Определение бухгалтерского управленческого учета

 

Ивашкевич В.Б.

Область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.)

Вахрушина М.А.

Самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений

Соколов Я.В., Пятов М.Л.

Система регистрации, обобщения и представления данных, необходимых для принятия управленческих решений менеджерами предприятия

Керимов В.Э.

Интегрированная система внутрихозяйственного учета, предоставляющая информацию о затратах и результатах деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенная для принятия тактических (оперативных) и стратегических (прогнозных) управленческих решений

Палий В.Ф.

Это не только наблюдение и обобщение текущих данных, даже не анализ и оценка полученной информации. Это, прежде всего, система внутреннего оперативного управления

Кондраков Н.П., Иванова М.А.

Установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью

Шеремет А.Д.

Подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации

Карпова Т.П.

Интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия

Николаева О.Е., Шишкова Т.В.

Охватывает все виды учетной информации для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием

Пашигорева Г.И., Савченко О.С.

Информационно – вычислительная система, объединяющая совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленная на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенная для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений

Марков Г.Н., Бенин А.А.

Фаза учетной деятельности, нацеленная на предоставление рабочей информации руководству

Кукукина И.Г.

Процесс, происходящий внутри фирмы с использованием функций учета, планирования, контроля и оценки ее деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координированию действий


 

 

 

28

 



[*] Источники 11, 14, 16 были использованы косвенно, то есть в тексте курсовой  работы цитат из них нет. Они были использованы для создания общего представления у автора о рассматриваемом предмете.


Информация о работе Содержание, принципы и назначение управленческого учета