Содержание, принципы и назначение управленческого учета

Поставщики информации – лица, группы лиц, предприятия, подразделения предприятия, предоставляющие сведения для ведения учета (финансового, управленческого, оперативного, налогового и т.п.). Поставщиками информации для учета также могут являться различные контрагенты из внешнего окружения предприятия (маркетинговые исследования, аудиторские заключения и т.п.).

Описание поступающей информации в управленческом учете представлено в таблице 1 [12, c.28].

Таблица 1

Перечень поставщиков управленческого учета

В общем понимании, поставщиками информации в управленческом учете являются подразделения предприятия, предоставляющие разнообразные сведения для анализа и принятия  управленческих решений.

Экономическая информация для управления хозяйственными организациями формируется в системах планирования, учет и анализа производственно-финансовой деятельности. В условиях компьютерной обработки данных происходит интеграция функций этих систем. Формирование информации возлагается на финансовый и производственный (управленческий)учет, которые выполняют функции не только измерения и фиксации фактических величин наличия, движения и использования ресурсов, но и их планирование. [2, c.46-47]

Цели и задачи учета для управления.

Цели и задачи управленческого учета, обозначенные в публикациях, по своей сути совпадают. Например, М.А. Вахрушина указывает: "Цели управленческого учета: оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений; контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности; обеспечение базы для ценообразования; выбор наиболее эффективных путей развития предприятия"[21, с.57]. В.Б. Ивашкевич главной целью управленческого учета видит информирование для принятия решений по управлению экономикой предприятия и оценку эффективности выполнения принятых решений [2, с.32].

В связи с этим можно отметить, что основной целью управленческого учета является предоставление руководству организации полного комплекса плановых, прогнозных и фактических данных о функционировании предприятия как экономической и производственной единицы (включая представление данных по предприятию в целом, а также в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей) в целях обеспечения возможности принимать экономически взвешенные управленческие решения [22].

Основными задачами управленческого учета является ориентация на достижение заранее определенной цели предпринимательства, необходимость обеспечения альтернативных вариантов решения поставленных задач, участие в выборе оптимального варианта, и в расчетах нормативных параметров его исполнения, ориентация на выявление отклонений от заданных параметров исполнения, интерпретация выявленных отклонений и их анализ [2,c. 32].

2.      Назовите цели и задачи учета издержек в системе:
а)управленческого учета;

б) финансового учета.

а) Цель учета издержек в системе управленческого учета – оценка выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществление внутрихозяйственного хозрасчета; выявление резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой технологии; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Основные задачи учета издержек в системе управленческого учета:

- учет объема, ассортимента и качества произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг и контроль за выполнением плана по этим показателям;

- учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов по обслуживанию производства и управлению;

- калькулирование себестоимости и контроль за выполнением плана по себестоимости;

- выявление результатов деятельности структурных подразделений и других центров затрат по снижению себестоимости продукции;

- выявление резервов снижения себестоимости продукции [6, c.45-46].

Главная цель финансового учета – определение себестоимости продукции (работ, услуг), формирования финансового результата деятельности организации и предоставления бухгалтерской (финансовой) отчетности [4, с.5].

Основные задачи финансового учета вытекают из главной цели:

- калькулирование себестоимости произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг, то есть определение структуры себестоимости, исчисление производственной и полной себестоимости в соответствии с нормативно-правовыми документами;

- выявление результата от реализации продукции (работ, услуг) – прибыли или убытка от деятельности, определение размера налога на прибыль;

- если управленческий учет предусматривает текущий контроль за использованием ресурсов и контроль за отклонениями от норм, то в системе финансового учета эта задача выполняется только в виде констатации факта увеличения или уменьшения эффективности потребления ресурсов предприятия. В системе финансового учета возможен только последующий контроль за потреблением ресурсов.

3. Каковы основные особенности исчисления затрат и результатов

    а) в управленческом учете;

    б) в финансовом учете.

Состав, методы измерения и оценки затрат в управленческом учете могут существенно отличаться от финансового учета. Это проявляется уже в классификации издержек производства и сбыта. В дополнение к существующей в финансовом учете и отчетности классификации затрат в учете для внутреннего управления выделяют релевантные и нерелевантные расходы, реальные и вмененные издержки, внешние, внутренние, постоянные, переменные, валовые, приростные и предельные затраты. В западной литературе по управленческому учету иногда встречаются и другие группировки и обозначения расходов предприятия, используемые в учете для управления, например воз­вратные и безвозвратные, устранимые и неустранимые расходы, альтернативные затраты и т. п.[16,c.5]

В финансовом учете расходы  группируют и учитывают в обязательном порядке по элементам затрат. Под элементом понимается однородный вид затрат на производство. Для калькулирования себестоимости продукции в финансовом учете учет расходов можно осуществлять по статьям калькуляции, перечень которых устанавливается организацией самостоятельно.

Группировка затрат по элементам призвана дать ответ на вопрос: что затрачено на производство в отчетном периоде? При этом не учитывается, где и на что израсходованы средства. ПБУ 9/10 «Расходы организации» для целей ведения финансового учета определен следующий перечень экономических элементов:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

Такая классификация затрат позволяет определить в финансовом учете результат (прибыль или убыток) по обычным видам деятельности [19,с.20].

В управленческом учете затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Учет расходов по элементам затрат не ведется. Под носителем затрат понимаются виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации как на внешнем рынке, так и внутри организации. Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет получать информацию затратах, произведенных как по отдельным структурным подразделениям, так и в разрезе видов вырабатываемых изделий [7, с.126].

Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. Это связано с тем, что организация производственного учета как элемента управленческого учета является политикой предприятия в области управления затратами, т.е. «внутренней» политикой.

Для промышленных предприятий наиболее характерны следующие калькуляционные статьи:

- сырье и материалы;

- возвратные отходы (вычитаются);

- топливо и энергия на технологические нужды;

- покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, работы и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций;

- основная заработная плата производственных рабочих;

- дополнительная заработная плата производственных рабочих;

- отчисления на социальные нужды;

- расходы на подготовку и освоение производства;

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- потери от брака;

- цеховые расходы;

- общезаводские расходы;

- прочие производственные расходы;

- коммерческие расходы.

Однако каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о том, по каким статьям классифицировать затраты.

В результате различий в подходах к группировке затрат в финансовом и управленческом учете информация о прибыли формируется по-разному. По данным финансового учета можно рассчитать финансовый результат деятельности всей организации (эта информация представляется в форме № 2 финансовой отчетности «Отчет о прибылях и убытках»). Из информации управленческого учета можно узнать, насколько прибылен тот или иной вид продукции (работ, услуг) [8, с.105].

Финансовый учет выполняет свои функции, предоставляя информацию о произошедших хозяйственных процессах. Информация измеряется в денежном выражении (в рублях по курсу на настоящий момент). Этот измеритель может использоваться на короткий период времени для контроля за уровнем издержек и для анализа тенденций при решении задач текущего планирования. Однако для принятия большинства управленческих решений руководству необходимо учитывать курс рубля в будущем. Эти решения требуют прогнозируемой информации и перспективных оценок текущих данных с опорой на курс рубля в будущем.

В управленческом учете используются как денежные, так и неденежные измерители (штуки, метры, тонны, литры и т. д.). Для измерения рабочего времени могут применяться такие показатели, как человеко-часы, станко-часы, машино-часы. Общей мерой, лежащей в основе всей деятельности при выборе видов измерителей, составлении отчетов и анализе в управленческом учете, является полезность измерителей в конкретной ситуации [10,c.230].

Финансовый учет касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. Управленческий учет, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации.

Методика расчета финансовых результатов.

В финансовом учете возможны две концепции. Первая предусматривает расчет прибыли как разности между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью. Это старая концепция, применяемая и управленческим учетом, она до сих пор является стандартом отечественного финансового учета.

Вторая концепция состоит в том, что прибыль рассчитывается как разность между выручкой от продажи продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами, собираемыми в отечественном учете на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Этот подход представляет собой современный стандарт финансового учета западных стран с рыночной экономикой [18, с.40-41].

В управленческом учете возможны иные подходы к определению финансового результата. Общий финансовый результат деятельности предприятия включает производственный и финансовый результаты и должен соответствовать величине балансовой прибыли или убытка. Сальдо, полученное в результате сопоставления производственной выручки от продаж (общая выручка минус нейтральные поступления) и производственных затрат (общие затраты минус нейтральные), характеризует производственный результат деятельности предприятия. Часть затрат может быть нейтральной к процессу производства и включаться в их общую сумму в соответствии с налоговым законодательством, ценовым регулированием или по счетно-техническим соображениям. К нейтральным затратам относят, например, налоги и приравниваемые к ним платежи за счет себестоимости, а также так называемые калькуляционные расходы [15,с. 317].