Содержание и назначения управленческого учета

ПЛАН-ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..……..…3

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА….......4

1.1 Содержание и назначения управленческого учета…..................................5

1.2 Предмет, объект, методы и способы управленческого учета………….....8

2 ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО  УЧЕТА И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА  И ИХ ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ……………….……………....15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….…………………………….….24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..……25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что бухгалтерский учет является наиболее организованной частью информационного обеспечения управленческих решений. Это единственный поставщик документально обоснованной и системно обеспеченной экономической информации о фактическом наличии и использовании имущества и ресурсов организации, о хозяйственных процессах и результатах деятельности, о долговых обязательствах, расчетах и претензиях. Однако непосредственное использование данных бухгалтерского учета для целей управления затруднено. Данные бухгалтерского учета не могут удовлетворить потребность руководителей в оперативной информации. Анализ изменившейся доходности, ликвидности и устойчивости бизнеса по данным бухгалтерского отчета можно провести только по окончании отчетного периода и составления отчетности. Эти данные позволяют проводить анализ в разрезе конкретных страховых продуктов, номенклатуры продаж, клиентов, рынков, структурных подразделений (филиалов, представительств, агентств).

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего.

Целью исследования является обобщение теоретических основ техники составления и содержания отчета о прибылях и убытках и практических подходов к заполнению отчетности.

Для осуществления данной цели необходимо выполнить следующие задачи исследования:

- изучить экономическую  сущность управленческого учета;

- проанализировать взаимосвязь  управленческого учета и финансового  учета и их оптимальное соотношение.

В курсовой работе использована отечественная литература по теме, также использовались материалы периодических печатных изданий.

 

 

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Управленческий учет – составная честь бухгалтерской системы предприятия. Эффективность управления во многом зависит от полноты информации о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия или правильных управленческих решений.

Содержание управленческого учета определяется целями управления и может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Отсюда его содержание состоит как бы из двух частей: производственного учета, предназначенного для внутреннего управления, и части финансового учета, которая используется для управления финансовой деятельностью [6].

Другими важнейшими элементами, составляющими сущность управленческого учета, являются оперативность и аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от продаж продукции, работ и услуг.

Установлению сущности управленческого учета способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно-контрольную систему предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

С точки зрения исторической ретроспективы сложилось несколько концепций построения системы управленческого учета:

- на систему бухгалтерского учета – формирование системы учета, основанной на взаимосвязи прошлого, настоящего и будущего. Фактические данные прошлого и отчетного периодов в сопоставлении с плановыми величинами составляют информационную базу для принятия управленческих решений в интересах будущего развития;

- на информационную систему о производстве – организация единой комплексной информационной системы о предприятии, включающей отражение всех стадий производства в виде полного кругооборота имущества;

- на систему управления – управление (планирование, учет и контроль) запасами и производством; принятие решений и планирование будущего развития предприятия; разработка стратегических перспектив деятельности предприятия с учетом внешней среды, в которой оно действует; выявление и оценка результатов по центрам ответственности [3].

Каждая из представленных концепций имеет свое направление, обусловленное развитием управленческого учета.

Существуют различные точки зрения в отношении сущности управленческого учета.

Сущность управленческого учета заключается в обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизируя ее на контрольных счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия [2].

 

 

1.1 Содержание и назначения  управленческого учета

В Российской Федерации определение управленческого учета до настоящего времени не получило в экономической литературе более или менее четкой и однозначной трактовки. Среди специалистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, теории учета [1].

Обзор и анализ взглядов отечественных и зарубежных ученых на управленческий учет позволяют сделать следующие основные выводы:

Все авторы отмечают, что:

-информация управленческого  учета предназначена для использования  внутри организации, что и обусловливает  коммерческую тайну данных управленческого учета;

-информация управленческого  учета предназначена для принятия  управленческих решений, в чем и состоит возможность активного ее воздействия на процесс производства;

-существенную часть информации  управленческого учета составляют  данные о затратах.

Одна группа авторов считает, что:

-управленческий учет  обеспечивает сбор, регистрацию, систематизацию  только учетной информации или  управленческий учет - это часть, подсистема бухгалтерского учета;

-объектами управленческого  учета являются только затраты  и результаты;

-информация управленческого  учета используется только для  принятия оперативных решений;

-информация управленческого  учета предназначена для управления  структурными подразделениями предприятия.

Другая группа авторов (наибольшая) считает, что:

-управленческий учет  представляет собой интегрированную  систему учета, нормирования, планирования, контроля и анализа;

-управленческий учет  отражает не только данные  о затратах и результатах, но  и другие объекты, информация  о которых необходима для принятия  специальных проблемных управленческих решений;

-информация управленческого  учета используется как для принятия оперативных, текущих, так и перспективных, стратегических управленческих решений;

-информация управленческого  учета предназначена для управления как структурными подразделениями предприятия, так и предприятием в целом и сегментами его бизнеса [5].

Стоит отметить, что управленческий учет как социально-экономическое явление постоянно развивается: расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы.

Таким образом, управленческий учет - это часть бухгалтерской информационной системы, основанная на данных первичного учета. Разделение бухгалтерского учета на два компонента - финансовый учет и управленческий - влечет за собой организацию двух бухгалтерий, каждая из которых имеет свои цели и задачи.

Установленные закономерности свидетельствуют о том, что, с одной стороны, управленческий учет является составной частью бухгалтерского учета, а с другой - его содержание определяется функциями управления. Финансовый и управленческий учет связаны между собой организационно и методологически, в то же время каждый из них своеобразно измеряет и отражает объекты учета [10].

Содержание управленческого учета определяется целями управления и может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Исходя из этого содержание управленческого учета состоит из двух частей: производственного учета и , предназначенного для внутреннего управления, и части финансового учета, которая используется для управления финансовой деятельностью.

Становление управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство текущих, будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

Другими важнейшими аспектами, составляющими сущность управленческого учета, являются оперативность и аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от продаж продукции, работ, услуг.

Кроме того, для установления сущности управленческого учета, необходимо рассмотреть его как целостную информационно-контрольную систему предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условий [9].

В отношении сущности управленческого учета также существуют различные точки зрения авторов. В своей курсовой работе хотелось бы отметить следующую характеристику сущности, принадлежащую Т.П. Карповой: «Сущность управленческого учета заключается в обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизируя её на контрольных счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия».

 

 

1.2 Предмет, объект, методы  и способы управленческого учета 

Существенным элементом системы управления предприятием является управленческий учёт. Характеризуя сущность управленческого учёта, следует отметить его важнейшую особенность — управленческий учёт связывает процесс управления с учётным процессом.

Предметом управления является процесс воздействия на объект или процесс управления с целью организации и координирования деятельности людей для достижения максимальной эффективности производства. Управление реализует воздействие на предмет управления с помощью планирования, организации, координирование стимулирования и контроля. Именно такие функции выполняет управленческий учёт, образуя свою систему, которая отвечает целям и задачам управления.

Предметом управленческого учета, в общем виде выступает совокупность объектов в процессе всего цикла управления [10].

Содержание предмета раскрывается с помощью его многочисленных объектов, состав которых можно объединить в четыре группы:

Первая группа – производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия.

Вторая группа – хозяйственные процессы, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия.

Третья группа – доходы и затраты, характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов.

Четвертая группа – структурные единицы, позволяющие локализировать затраты и доходы по местам их возникновения или центрами ответственности.

Все перечисленные группы объектов учета взаимосвязаны и находят отражение в едином учетном процессе.

В состав производственных ресурсов входят:

- основные фонды –  средства труда, их состояние  и использование;

- нематериальные активы  – объекты долгосрочного вложения, их состояние и использование;

- материальные ресурсы  – предметы труда, предназначенные  для обработки в процессе производства  при помощи средств труда;