Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 19:07, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотреть позаказный метод калькулирования себестоимости продукции.
Задачами работы является рассмотреть такие вопросы как:
- особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
- нормативная база учета затрат;
Введение 4
1 Теоретические основы позаказного метода учета затрат 6
1.1Особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 6
1.2 Нормативная база учета затрат 8
2 Действующая практика организации позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 11 2.1 Организация учета прямых затрат при позаказном метода учета затрат 11
2.2 Организация учета накладных расходов при позаказном методе учета затрат 13
2.3 Калькулирование затрат при позаказном методе учета затрат 16
3 Расчетная часть 18
3.1 Характеристика объекта исследования 18
3.2 Расчет калькуляции себестоимости 20
Заключение 25
Список используемых источников 27
В результате составления калькуляции мы выяснили, что себестоимость одного кухонного гарнитура составляет 11228,16 рублей, а всего выпуска 2694755,14 рублей.
Марж. доход = выручка – переем. затраты;
Выручка = 240 х 23709 = 5690160;
Марж. доход = 5690160 – 674184 = 5015976;
Норма марж. дохода = Марж. доход / выручка;
Норма марж. дохода = 5015976 / 5690160 = 0,88;
Т.Б. = пост. затраты / норма марж. дохода;
Т.Б. = 2020571,14 / 0,88 = 2296103,57.
Рисунок
2 – Точка безубыточности
Управленческий учет – это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
Некоторые элементы системы управленческого учета нашли применение в теории и практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и адаптировать к российским условиям.
Важна
эффективность совокупного
Цель производственной деятельности предприятия – выпуск продукта, его реализация и получение прибыли.
Управленческий учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия.
Главная задача при использовании позаказного метода – повышение оперативности контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат по всем операциям и работам осуществляемым при выполнении заказов.
В ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся позаказного метода учета затрат и калькуляции себестоимости продукции. В курсовой работе приведены понятие позаказного метода учета затрат, их подробная классификация организация учета накладных и прямых расходов при позаказном методе учета затрат. В первой главе рассмотрены теоретические основы позаказного метода учета затрат. Указана нормативная база регламентирующая порядок учета затрат.
Позаказный учет производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам и заказам, используется при изготовлении уникальных либо выполняемых по специальному заказу изделий. Такой метод калькуляции применяется тогда, когда продукция производится отдельными партиями или сериями или, когда она изготовляется в соответствии с техническими условиями заказчиками. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации производства.
Во второй главе рассмотрена действующая практика организации позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Раскрыты вопросы организации учета прямых затрат при позаказном методк учета затрат. Прямые затраты непосредственно относятся к конкретному объекту калькуляции (видам изделий или группам однородных изделий, работам, услугам) – это затраты сырья и материалов, заработной платы производственных рабочих, занятых изготовлением продукции, вместе с отчислениями на социальные нужды и другие затраты, которые можно отнести на себестоимость продукции на основании первичных документов.
И организацию накладных затрат при позаказном метода учета затрат. Накладные затраты связаны с организацией производства и управлением и включают в себя общехозяйственные затраты, а также затраты на управление производством, например заработную плату руководителей, специалистов и служащих, вместе с отчислениями на социальные нужды, расходы на перемещение, содержание вычислительного центра (ВЦ), пожарно-сторожевую охрану, отопление помещений и др.
Список используемых источников
1) Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999 г. (с изменениями от 30 марта 2001 г.) № 33 н.;
2) План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденный приказом Минфина РФ № 94н от 31.10.2000 г.
3) Налоговый кодекс Российской Федерации
4) Бороненкова, С.А. Управленческий анализ / С.А. Бороненкова М. – издательство «Финансы и статистика» 2008 г.
5) Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов, М.А. Вахрушина – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2009 г.
6) Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009 г.
7) www.vesuchet.ru (20.05.11).