Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 13:28, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ и систематизация практического опыта и теоретических основ по БУУ.
Задачи курсовой работы:
• изучение теоретических основ управленческого учета;
• выявление особенностей организации управленческого учета на примере ООО «Снегирь»;
• приобретение навыков принятия краткосрочных управленческих решений;
Введение
1. Методы и сущность БУУ
1.1 Понятие управленческого учета
1.2 Классификация затрат на производстве
2. Анализ «Затраты, объем, прибыль и принятие управленческих решений ООО «Снегирь»»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Снегирь»
2.2 Анализ «Затраты, объем, прибыль»
2.3 Принятие управленческих решений по увеличению прибыли в четвертом квартале 2011 г.
Заключение
Список литературы
Анализ - в силу специфических особенностей этот элемент метода управленческого учета взаимодействует практически со всеми остальными составляющими. В сферу изучения попадает как производственная деятельность всего предприятия, так и отдельных подразделений, выраженная экономическими показателями. Выбор показателей определяется целями и возможностями системы управления. В процессе анализа выявляются взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий, отклонения и причины, вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства, принимаются соответствующие управленческие решения.
Контроль — завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения. Основой системы контроля служит обратная связь, которая дает надежную, необходимую и целесообразную информацию для осуществления контрольно-измерительной деятельности.
Помимо методов бухгалтерского учета управленческий учет использует совокупность методов статистики, экономического анализа, а также экономико-математические методы.
В заключение следует отметить, что все элементы метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решение целей управления.
1.2 Классификация затрат на производстве.
Себестоимость складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат.
Затраты на производство включаются в себестоимость продукции, работ и услуг того календарного периода, к которому они относятся, независимо от времени их возникновения.
В себестоимость включаются
В
себестоимость продукции
а) на непосредственное производство продукции, что обусловлено его технологией и организацией - все расходы по контролю производственных процессов и качества продукции (нормоконтроль и технический контроль) отражаются в себестоимости продукции в полной мере;
б) на развитие изобретательства и рационализаторства;
в) на обслуживание производственного процесса. Однако следует обратить внимание, что затраты на модернизацию оборудования, а также реконструкцию объектов основных фондов в себестоимость не включаются;
г) на обеспечение нормальных условий труда и техники безопасности.
При расчете себестоимости особо нужно определить тот круг затрат, который не может быть в нее включен:
Организация учета затрат на производство строится с учетом классификации затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции. Затраты по экономическим элементам распадаются на статьи, каждая из которых содержит только один вид расходов. Затраты, образующие себестоимость продукции, работ и услуг, группируются по следующим элементам (в соответствии с экономическим содержанием затрат):
Материальные затраты — это затраты на сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов), покупные изделия и полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, энергию, износ МБП.
Затраты на оплату труда:
Не включаются в себестоимость следующие выплаты в денежной и натуральной формах:
Страховые взносы не начисляются на: выплаты, носящие единовременный либо компенсационный характер (командировочные расходы, материальная помощь и т. д.); на пенсии, пособия, дивиденды по акциям, суммы авторских вознаграждений за изобретения, на оплату аренды автомобиля и компенсационные выплаты за использование личного транспорта его владельцами в служебных целях.
Амортизация основных фондов. Сюда входят все суммы амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов по утвержденным нормам амортизации, включая и ускоренную амортизацию их активной части.
Прочие затраты включают следующие расходы и выплаты:
При группировке затрат по этапам производственного процесса из общей суммы затрат, включаемых в себестоимость изделий или отдельных видов продукции, выделяются расходы, относящиеся к соответствующим процессам, видам работ, операциям и т. п. В учете затраты по этапам группируются на основе первичной документации о расходах, данных учета работы оборудования, вспомогательных производств и т. д.
Группировка затрат по этапам производственного процесса используется для:
Для
определения себестоимости
С этой целью затраты на производство подразделяются на:
К единовременным однократным расходам относятся:
К единовременным, периодически производимым (с периодичностью более месяца) расходам относятся:
Таким образом, общая сумма затрат на производство продукции в каждом периоде складывается из текущих расходов и части единовременных расходов, относимых на продукцию, изготовляемую в данном периоде, в размерах, определяемых с помощью специального расчета. Полные затраты каждого периода разделяются на часть, относящуюся к незавершенному производству, и часть, образующую себестоимость готовой продукции.
Приведенная
группировка классификации
2.1 Экономическая характеристика ООО «Снегирь»
ООО «Снегирь» - кондитерская фабрика, специализируется на изготовлении 30 видов шоколадных конфет, 15 видах карамели и 5 видов мармелада. На фабрике имеется 3 производственных корпуса и одно административное здание, а также собственный парк грузовых автомобилей в количестве 8 штук и штат водителей - 10 человек плюс начальник парка. Количество производственного персонала составляет 500 человек, административного – 150. Система выпуска кондитерских изделий частично автоматизирована.
2.2 Анализ «Затраты, объем, прибыль»
В
следующем году фабрика планирует
расширить ассортимент
Информация о работе Бухгалтерский и управленческий учет на предприятии ООО "Снегирь"