Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности

Вершиной мастерства деятельности финансового менеджера является применение современных методов финансового планирования и контроля, которые в последнее время принято определять с помощью термина «Бюджетирование».
Бюджеты представляют собой ключевой инструмент системы управленческого контроля. Практически все организации, за исключением самых мелких, составляют бюджеты.

Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования, формирование бюджетов предприятия 3
1.1 Основные составляющие бюджетирования. 3
1.2 Формирование бюджетов предприятия. 3
Глава 2. Контроль деятельности центров ответственности. 3
2.1 Определение центров ответственности. 20
2.2 Контроль деятельности центров ответственности…………………...22
Заключение.23
Список использованной литературы.. 24