Теории Лидерства Фидлера, модель Врума-Йеттона

«Казанский (Приволжский) федеральный университет»

 

Тема : Теории лидерства: модель Фидлера , модель  Врума - Йеттона

 

Институт Управления ,Экономики и Финансов

 

      Дисциплина : Теория  Управления 

 

Выполнил : Хабибуллин А.М.

 

г. Казань 2015 год

Содержание :

 

•   Понятия и сущность лидерства

 

•  Концепция атрибутивного лидерства

 

•  Концепция харизматического лидерства

 

•  Концепция преобразующего лидерства

 

•  Ситуационные подходы к эффективному лидерству

 

•  Теория Фидлера

 

•  Модель Врума-Йеттона

 

•  Список использованных источников

Лидерство – это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей .

 

Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба от государства и даже группы государств до правительственных учреждений, местного самоуправления или народных и общественных групп и движений

Атрибутивный подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера в равной мере, как и поведение последователей, обусловлено реакцией лидера на поведение последних.

 

 

Концепция харизматического лидерства.  
Имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера :

 

Отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность

 

ведет к лидерской харизме  и попытке последователей приписать лидеру почти магические божественные качества.

Понятие преобразующего или реформаторского лидерства имеет много общего с харизматическим лидерством, но трактуется существенно.

Возникновение концепции «ситуационного подхода» прямо связывается с недостаточной практической эффективностью существующих теорий организации и управления

 

 

Теория Фидлера.Три фактора влияющие на поведение руководителя:  

 

1)Отношение  между руководителями и членами  коллектива.

 

2)Структура  задачи   

 

3)Должностные полномочия

Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона концентрирует внимание на процесс принятия решений. Согласно точке зрения авторов модели, имеется пять стилей руководства:

 

1) Вы сами решаете проблему или  принимаете решение, используя имеющуюся  у вас на данный момент информацию

 

2) Вы получаете необходимую информацию  от своих подчиненных, и затем  сами решаете проблему.

 

5)Вы  излагаете проблему группе ваших  подчиненных. Все вместе вы находите  и оцениваете альтернативы и  пытаетесь достичь (консенсуса) касательно  выбора альтернативы. Ваша роль  схожа с председательской.

 

4) Вы излагаете проблему группе  ваших подчиненных, и весь коллектив  выслушивает все идеи и предложения.

 

3)Вы  излагаете проблему индивидуально  тем подчиненным, кого это касается, и выслушиваете их идеи и  предложения, но не собираете  их вместе в одну группу. Затем  вы принимаете решение,

Список использованных источников 
1 Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с. 
2 Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: учебное пособие / П.Э. Лэнд. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 440 с. 
3 Егоршин А.П.. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с. 
4 Карлоф Б. Вызов лидеров: учебное пособие / Б. Карлоф, С. Седерберг. – М.: Дело, 1996. – 339 с. 
5 Поршнев А.Г. Менеджер ХХI века: кто он? / А.Г. Поршнев, В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. – № 4. – С. 328 . 
6 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2002. — 336 с. 
7 Валовой Д.В. Эволюция менеджмента: опыт зарубежных стран: учебное пособие / Д.В. Валовой. – М.: АТиСО, 2008 г. – 656 с. 
8 Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении: учебное пособие. – М.: МНИИПУ, 1998. - 176 с. 
9 Виханский О.С. Российский менеджмент: Кн.1: Ситуационное обучение менеджменту: Учебное пособие для вузов / О.С. Виханский, Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с. 
10 Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 258 с. 
11 Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы: учебное пособие для ВУЗов / В.В. Глущенко. – М.: Крылья, 2004. – 416 с. 
12 Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала: учебное пособие / В.И. Брвыкин. – М.: Экономика, 2004. – 362 с. 
13 Виханский О.С. Российский менеджмент: учебное пособие для вузов. Кн.1. Ситуационное обучение менеджменту (учебные конкретные ситуации) / О.С.Виханский, А.И.Наумов, А.М.Зобов. – М.: Гос. академия управления им.С.Орджоникидзе, 1997. – 670 с 

Благодарю за внимание