Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 01:22, практическая работа
Данный бизнес-план предназначен для получения генерального подряда на строительство мостовых переходов через р. Бахта, р. Кшень и р. Анкара.
1 Описание проекта. 2
1.1 Цель и задачи бизнес плана. 2
1.2 Описание предприятия. 2
1.3 Краткие сведенья о квалификации управленческого персонала. 2
1.4 Преимущество на рынке и в отрасли. 2
1.5 Ресурсы предприятия. 2
1.6 Инвестиции. 2
1.7 Обоснование и эффективность проекта. 2
2 Общая оценка предприятия. 3
3 Планирование производства 5
3.1 План строительства производства 5
3.2 Определение расхода и стоимости материала. 7
Таблица 3.14 Штатное расписание аппарата управления и линейного персонала строительной организации (окончание).
Таблица 3.15 Определение сметных затрат на производство СМР.
Таблица 3.16 Структура накладных расходов.
Интегрированный
показатель эффективности структуры:
Зу- затраты на 1 работника управленческого аппарата;
Куп- удельный вес численности управленческих работников в общей численности предприятия;
Фо- фондоотдача;
Фв- фондовооруженность
ОПФ- основные производственные фонды;
ОС- оборотные
средства;
Чобщ- общая численность;
ЧАП-
численность аппарата управления;
Вывод: 0.998<Кэф<1- организационная структура устойчивая
Значение данного раздела состоит в оценке опасности того, что цели поставленные в бизнес-плане не могут быть достигнуты полностью или частично. Для этого составляется перечень простых рисков из которых выбирается наиболее важное для данного проекта.
Оценка рисков производится по разным стадиям проекта:
Таблица 12
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль |
Неустойчивость спроса | Падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативной продукции | Снижение спроса |
Снижение цен конкурентов | Снижение цены на продукты |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж. Или снижение цены |
Рост налогов | Увеличение чистой прибыли |
Снижение платежеспособности потребителей | Падение продаж |
Рост цен на материалы и перевозки | Снижение прибыли |
Зависимость от поставщика и отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов либо увеличение объемов производства |
Анализ рисков
производится по учету рентабельности
Риск из-за потери прибыли состоит из этапов:
1 этап:
Средневзвешенная
рентабельность производства:
Ri- уровень рентабельности на планируемую продукцию в этом году;
Ni- количество
событий (5)
2 этап:
Дисперсия
производства:
3 этап:
Величина стандартного отклонения:
- уровень риска.
4 этап:
Коэффициент
вариации:
% - повышенная степень риска.
Вывод ; наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины; ,
то есть по пессимистичному прогнозу
а по оптимистическому :
Вывод: проект
достаточно рискованный.
N/N | Показатели фонда накопления | Численные значения | N/N | Показатели фонда потребления | Численные значения |
1 | Чистая прибыль | 279721 575.23 | 1 | Чистая прибыль | 31080 175.03 |
2 | Источники формирования средств фонда накопления | 2 | Источники формирования средств фонда потребления | ||
2.1 | Амортизационные отчисления | 33 997 138.80 | 2.1 | Фонд оплаты труда | 92 682 976 |
2.2 | Долгосрочный кредит банка | 1 772 097 796 | 3 | Всего источников | 92 682 976 |
3 | Всего источников | 1 806 094 934 | 4 | Направление
использования средств фондо- |
|
4 | Направление
использования средств фондо- |
4.1 | Оплата труда | 2 808 501 | |
4.1 | Затраты на приобретение основных фондов | 1 772 097 796 | 4.2 | Социальные и трудовые выплаты работникам | 997 304 |
4.2 | Затраты на прирост оборотных средств | 236 647 111.31 | 4.3 | Премии | 122300 |
5 | Всего затрат | 386 647 111.31 | 5 | Всего затрат | 3 928 105 |
6 | Излишек средств | - | 6 | Излишек средств | 405 755 366 |
7 | Недостаток средств | -202 649 973 | 7 | Недостаток средств | - |
N/N | Состав переменных затрат | Численное значение |
1 | Затраты на эксплуатацию машин | 44 801 319 |
2 | Затраты на материалы и транспортные расходы | 236 647 111 |
3 | Затраты на оплату труда рабочих и машинистов | 83 877 376 |
4 | Итого: | 365 325 806 |
N/N | Состав постоянных затрат | Численное значение |
1 | Фонд оплаты труда аппарата управления | 8 805 600 |
2 | Отчисления на соц. нужды | 4 229 946 |
3 | Амортизационные отчисления | 265 814 669 |
4 | Аренда | - |
5 | Страховые взносы | - |
6 | Реклама | - |
7 | Канцелярские товары | - |
8 | Проценты по кредиту | - |
Итого: | 278 850 215 |