Экономические показатели предприятия

Судя по показателям  фондоемкости можно сделать вывод, что по отчету на на один рубль доходов было затрачено 2,16 руб. среднегодовой стоимости основных фондов, а запланировано было 2,2 руб., а чем меньше показатель фондоемкости, тем лучше для предприятия. 
 

     Фондовооруженность характеризует обеспеченность работников средствами труда. Она показывает, сколько среднегодовой стоимости основных фондов (в тыс.руб.) приходится на одного работника.

Показатель фондовооруженности труда определяется по формуле:

    

                     Кфв = Фосн / Р                                                                          (10)            

где Р - среднесписочная  численность работников, чел. 

Определяем показатель фондовооруженности

По плану

Кфв.пл = 52100 / 325 = 160тыс.руб./чел. 

По отчету

Кфв.отч = 52530 / 330 = 159тыс.руб./чел. 

Вывод:

Показатели фондовооруженности показали неплохой результат, так как  на обеспеченность работников средствами труда из среднегодовой стоимости основных фондов было запланировано расходовать 160 тыс.руб./чел., а фактически израсходовали 159тыс.руб./чел. 

     Средства  называются оборотными, поскольку  в производственном процессе  они совершают кругооборот, меняют  при этом свою натуральную  вещественную форму, полностью расходуются и переносят свою стоимость на стоимость вновь созданного продукта. Оборотные средства предприятий связи включают оборотные производственные фонды и фонды обращения. Потребность в оборотных средствах различного вида устанавливаются на основе их нормирования. Эффективность использования оборотных средств характеризуется показателями оборачиваемости.

     Длительность  одного оборота показывает тот  промежуток времени в днях, в  течение которого авансированные  оборотные средства вернутся  на предприятие в виде части  стоимости созданных услуг. 

     Длительность  одного оборота определяется по формуле:

                     

                      Кд = (Ос*Чд) / Dо                                                                       (11), 

где Ос - средняя  стоимость оборотных средств  за рассматриваемый период (год, квартал, месяц)

     Чд - число дней в периоде(360,90,30)

     Dо - доходы организации за соответствующий период, тыс.руб. 

Вычисляем длительность одного оборота:

По плану 

Кд.пл = (3370*360) / 23628,2 = 51,4 дня 

По отчету

Кд.отч = (3395*360) / 24353,9 = 50,2 дня 

Вывод:

Длительность  одного оборота по плану составила 51,4 дня, а по отчету - 50,2 дня, что на 1 день раньше планируемого. 

     Коэффициент  оборачиваемости  характеризует  объем доходов организации за  конкретный промежуток времени,  полученный в расчете на один рубль средней стоимости оборотных средств.

 Коэффициент  оборачиваемости определяется по  формуле:

                    

                    Коб = Dо / Ос                                                                            (12), 

где Dо - доходы организации за соответствующий период, тыс.руб.,

       Ос - средняя стоимость оборотных  средств за рассматриваемый период (год, квартал, месяц). 

   Определяем  коэффициент оборачиваемости:

По плану

Коб.пл = 23628,2 / 3370 = 7 руб./руб. 

По отчету

Коб.отч = 24353,9 / 3395 = 7,2 руб./руб. 

Вывод:

Коэффициент оборачиваемости  по плану составляет 7 руб./руб., а  по отчету - 7,2 руб./руб., чем больше коэффициент  оборачиваемости тем лучше для  предприятия. 

    Коэффициент  загрузки оборотных средств, величина  которого обратно коэффициенту оборачиваемости, характеризует сумму оборотных средств, затраченных на создание услуг стоимостью один рубль.

   Коэффициент  загрузки оборотных средств определяется  по формуле: 

                    Кзаг = Ос / Dо                                                                                (13), 

Определяем коэффициент  загрузки:

По плану

Кз.пл = 3370 / 23628,2 = 0,14руб./руб. 

По отчету

Кз.отч = 3395 / 24353,9 = 0,14руб./руб. 

 Вывод:

Сумма оборотных  средств, затраченная на создание услуг стоимостью один рубль, по плану и по отчету совпала, и составила 0,14 руб./руб. 
 
 
 

           3. Трудовые ресурсы предприятия. Мотивация труда. 
 
 

    Персоналом  предприятия являются все его  работники, выполняющие.

 его различные  производственно-финансовые функции.

    Структура  кадров - это удельный вес в  процентах различных категорий  работников в общей численности.  Необходимо рассчитать численность  работников предприятия по категориям, используя данные об отчетной  численности работников и структуры кадров по категориям. 

    Структура  и численность предприятия по  категориям.

Таблица 2.     

 
 

Кадры предприятия не являются постоянной величиной. Одни работники увольняются, другие устраиваются на работу.

   Определим коэффициент оборота(движения) кадров по формуле: 

                           Кдв = ∆Р/Ротч*100%                                                         (1), 

где  ∆Р - разность между планируемой и фактической численностью работников, человек. 

                     ∆Р = Рот - Рпл  

   ∆Р = 330-325 = 5 чел. 

   Кдв = 5 / 330*100% = 1,5% 

   Вывод:

Численность работников увеличилась на 5 человек. 
 

    Производительность труда - важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия. Производительность труда измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда.

     На  предприятиях связи производительность труда характеризует объем услуг  в натуральном или денежном измерении, который производится одним работником в единицу времени (час, смену, год), определяется производительность труда по формуле: 

                   Пт = Dо / Р                                                                                  (22), 

где Dо - доходы организации, тыс.руб.,

       Р - среднегодовая численность работников, тыс.руб. 

Находим производительность труда:

По плану

Птпл = 23628,2 / 325 = 72,7 тыс.руб./чел., 

По отчету

Птотч = 24353,9 / 330 = 73,8 тыс.руб./чел. 

Вывод:

Планируемый объем  услуг, который производится одним  работником составлял 72,7тыс.руб., а фактически он составил 73,8 тыс.руб. 

     Находим  процент выполнения плана производительности  труда по формуле:

 

                    Jв.п. = Пт.вып / Пт.пл*100%                                (23), 

где Пт.вып - выполнение плана производительности труда, тыс.руб.;

       Пт.пл - план производительности  труда, тыс.руб. 

       Jв.п. = 73,8 / 72,7 = 101,5%                              

Вывод: Производительность труда была перевыполнена на 1,5%. 
 
 
 
 

    Показателями  оценки эффективности использования

     трудовых  ресурсов являются:

     1) доля прироста доходов в процентах,  полученная за счет роста производительности труда;

     2) условная экономия штата.

     Доля  полученная за счет роста производительности труда по сравнению с планом, определяется по формуле: 

      q = ((1-(∆Р / ∆Dо))*100%                                                          (24), 

где ∆Р - процент прироста численности работников по сравнению с планом;

       ∆Dо - процент прироста доходов организации по сравнению с планом. 

Определяем процент прироста численности работников по сравнению с планом по формуле: 

                     ∆Р = ((∆Рот / ∆Рпл)-1))*100%                                                   (25), 

где ∆ Рвып – выполнение плана численности работников, чел;

      ∆Рпл - план численности работников, чел. 

       ∆Р = 330 / 325*100% = 1,5% 

Определяем процент  прироста доходов по сравнению с  планом по формуле: 

                      ∆Dо = ((∆Dо.отч/∆Dо.пл)-1)*100%                                          (26), 

где ∆Dо.вып - выполнение плана доходов по отчету , тыс. руб.;

      ∆Dо.пл - план доходов, тыс. руб.

                    ∆Dо = ((24353,9 / 23628,2)-1)*100% = 3,1% 

Теперь можно  определить долю прироста доходов: 

                            q = (1-(1,5 / 3))*100% = 51,6% 

   Вывод:

   Прирост доходов за счет производительности труда составил 51,6%, а 48,4%- за счет прироста численности штата. 

     Рост  производительности труда обеспечивает реальную экономию рабочей силы.

     Условная  экономия штата (Русл.эк.) определяется по формуле:

                Русл.эк=Русл-Рвып                                                   (29),

где Русл - условная численность работников в отчетном периоде, которая        потребовалась бы, если бы производительность труда осталась на уровне плана, чел;  

      Русл = Dо.вып / Пт.пл                            (30), 

Определяем условную численность работников в отчетном периоде: 

      Русл = 24353,9 / 72,7 = 335 чел. 

Вывод: для выполнения плана доходов от реализации услуг связи предприятию потребовалось бы 335 человек, если бы не было роста производительности труда.