Содержание
Задание 1……………………………………………………………………….3
Задание 2……………………………………………………………………….5
Задача………………………………………………………………………….14
Список литературы…………………………………………………………...16
Задание 1.Методы оценки инвестиционного
риска
Самая актуальная проблема
антикризисного управления в России
сейчас развитие инвестиционных процессов.
В данный момент наблюдается тенденция
недоверия иностранных инвесторов к отечественной
инвестиционной структуре.
Процесс стабилизации экономики
рождает потребность в кредитных
ресурсах.
Важную роль сейчас приобретают
исследования инвестиционного климата,
количественным показателем которого
выступают инвестиционные риски, которые
характеризуют вероятность потери
средств, вложенных в экономику.
Оценка инвестиционных рисков
в первую очередь необходима потенциальным
инвесторам для того, чтобы они
могли представлять, какова ситуация
на объекте инвестирования, и предвидеть
вероятные направления его развития.
Существует достаточно большое
число групп методов оценки инвестиционного
климата. Обозначим одну из них.
Статистический
анализ. Здесь уровень риска принято
измерять двумя критериями: дисперсией
(средним ожидаемым значением) и вариацией
возможного результата (изменчивостью).
При этом дисперсией измеряется возможный
средний результат, а при оценке финансового
риска организации она представляет собой
средневзвешенную величину из квадратов
отклонений истинных финансовых результатов.
Вариация же отображает степень и меру
отклонения ожидаемого среднего значения
от действительной средней величины.
Факторный анализ
финансовых рисков. Этот анализ делится на две
группы: диверсифицированный и недиверсифицированный.
Диверсифицированный риск оценивается
по количеству вариантов развития объекта
инвестиций, уровню конкуренции, числу
заключенных договоров и полученных заказов.
Недиверсифицированный риск оценивают
по ставке банковского процента по кредитам,
по наличию инфляции и общему развитию
страны. Рассчитываются коэффициенты
финансовой устойчивости, деловой активности,
также определяется наличие вероятности
наступления банкротства.
Метод экспертных
оценок. Методы оценок, разработанные
западными, компаниями:
социально-политические;
внешних платежных балансов;
экономические.
Зачастую в наши дни
проводится оценка факторов риска российских
регионов. Территориальные различия
объективно отражают специфику отдельных
регионов, их национальные, социальные,
политические и экономические различия.
В итоге новые экономические
связи вызывают и новые механизмы
их реализации, которые обусловлены
оценкой риска.
Задание 2. Инновационный
процесс как фактор антикризисного
управления.
Любая социально-экономическая
система достигает успеха в
своей деятельности, если она
находится в состоянии последовательного
и неуклонного развития. Развитие — это
приобретение нового качества, определяющего
усиление и устойчивость жизнедеятельности
организации (фирмы), ее рост [5]. Как бы
успешно она ни функционировала, но если
ее руководство не нацелено на освоение
новых технологий, позволяющих производить
новые виды продукции более высокого качества
и с наименьшими затратами, она через определенный
промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной.
А это означает ослабление позиций на
рынках сбыта, потерю потребителей продукции
и снижение размеров прибыли. Все это способствует
возникновению кризисной ситуации в организации
и может послужить причиной банкротства.
Особенно актуальна
эта проблема для экономики
нашей страны, переживающей переход
к рыночным отношениям. Сложившаяся
в настоящее время ситуация
в российской экономике характеризуется
общим спадом производства и
конкурентоспособности продукции,
снижением заинтересованности большинства
товаропроизводителей в проведении
инновационных мероприятий, а
также практически полным отсутствием
у государственных структур целостной
инновационной политики.
Кризис в экономике
страны усугубляется инновационным
кризисом, который проявляется в
резком снижении управляемости
процессами создания и внедрения
новшеств, в отсутствии источников
финансирования, в свертывании деятельности
исследовательских творческих коллективов.
С учетом этого поиск возможных
решений проблем управления инновационными
процессами становится одной
из важнейших задач антикризисного
управления.
Вместе с тем характер
и особенности развития инновационных
процессов определяют не только
общая экономическая ситуация, но
и закономерности развития, свойственные
именно инновационной сфере, исследование
которых осуществляется в рамках теории
нововведений начиная с момента ее возникновения.
Кроме того, важен такой элемент антикризисного
развития, как оценка возможностей эффективного
использования в отечественной практике
мирового опыта управления в целом и инновационными
процессами в частности.
Известный американский
экономист Эдвард Дёминг, которому
японская промышленность обязана
рождением и всемирным успехом,
изложил в книге «Выход из
кризиса» свою программу управления
корпорацией в условиях жесткой
конкуренции, когда успех одних
порождает сложные проблемы для
других. Суть этой программы представлена
в сформулированных Э. Дёмингом
знаменитых 14 принципах, следовать
которым он призывает руководство
компаний. Вот некоторые из них:
• сделайте так,
чтобы стремление к совершенствованию
товара или услуги стало постоянным.
Ваша конечная цель — стать
конкурентоспособным, остаться в
бизнесе и обеспечить рабочие
места;
• постоянно совершенствуйте
систему производства и обслуживания,
чтобы повышать качество и
производительность и таким образом
непрерывно снижать затраты;
• создайте систему
подготовки кадров на рабочих
местах;
• сформируйте систему
эффективного руководства. Цель
инспектирования — помочь людям
работать лучше. Контроль за
деятельностью служащих нуждается
в пересмотре не меньше, чем
контроль за деятельностью рабочих;
• внедрите обширную
программу повышения квалификации
и самосовершенствования;
• сделайте так,
чтобы каждый сотрудник компании
участвовал в программе преобразований.
Преобразования — дело каждого!
Реализация отмеченных
принципов напрямую связана с
формированием эффективной системы
инновационного управления предприятием,
позволяющей ему функционировать, избегая
кризисных ситуаций и занимать лидирующие
позиции в своей отрасли.
Важным условием понимания
целей и задач инновационного
развития предприятия являются
теоретические знания, помогающие
понять структуру инновационного
процесса, в основе которого лежат
инновационные циклы.
Наибольший вклад в
развитие теории инновации принадлежит,
по мнению специалистов, австрийскому
экономисту Й. Шумпетеру, разработавшему
в начале века собственную
теорию экономического развития.
Он считал, что основу экономического
роста составляют нововведения.
В соответствии с классификацией
Й. Шумпетера понятие «нововведения»
рассматривается, как [9]:
1) изготовление нового, т.е.
еще неизвестного потребителям,
блага или создание нового
качества того или иного блага;
2) внедрение нового, т.
е. данной отрасли промышленности
еще практически неизвестного, метода
(способа) производства, в основе
которого лежит новое научное
открытие и который может заключаться
также в новом способе коммерческого
использования соответствующего
товара;
3) освоение нового рынка
сбыта, т. е. такого рынка,
на котором до сих пор данная
отрасль промышленности этой
страны не была представлена,
независимо от того, существовал
этот рынок прежде или нет;
4) получение нового источника
сырья или полуфабрикатов равным
образом независимо от того, существовал
ли этот источник прежде, или
считался недоступным, или его
еще только предстояло создать;
5) проведение соответствующей
реорганизации, например обеспечение
монопольного положения (посредством
создания трестов) или подрыв
монопольного положения другого
предприятия.
Позже, развивая данную
теорию, Шумпетер использовал термин
innovation, что в русском переводе
с английского означает «нововведение».
Значительный вклад
в формирование теории инновации
внесли и русские исследователи.
Это прежде всего Н.Д. Кондратьев
— автор теории больших конъюнктурных
циклов. Волновая теория Кондратьева дала
возмо жность специалистам в области управления
исследовать причины спадов в промышленности
и определить пути преодоления кризисов
за счет инновационного обновления капитала.
Современная концепция
теории инновации включает такие
понятия, как «жизненный цикл
продукции» и «жизненный цикл
технологии производства». В самом
общем виде структуру жизненного
цикла продукции, включая инновационный
процесс, можно представить следующим
образом (рис. 1).
Схема жизненного цикла продукции
В начальной фазе
научно-исследовательских и опытно-конструкторских
работ (НИОКР) проводятся фундаментальные
теоретические исследования, прикладные
изыскания и проектно-конструкторские
разработки. Результатом их проведения
являются новые знания, научные
идеи, т. е. полезная информация
более высокого порядка, чем ранее
существовавшая. В связи с тем, что научное
знание стало теоретической основой развития
производства, в развитых странах фундаментальным
теоретическим исследованиям и поисковым
НИР уделяется особое внимание. Именно
они образуют потенциал знаний для инновационной
деятельности, представляющий собой интеллектуальный
продукт, рыночную стоимость которого
оценить весьма сложно.
В процессе прикладных
изысканий новые знания воплощаются
в оригинальных образцах техники
и технологии или отдельных
элементах, подтверждающих возможность
их практического применения.
Этап проектно-конструкторских
разработок — заключительный
для стадии исследования. Исследование
должно завершаться поиском действенных
форм внедрения в производство
полученных знаний, способных обеспечить
его качественные изменения. Выполнение
этого требования возможно посредством
нововведений, способствующих внедрению
изобретений в производство.
В процессе проектно-конструкторских,
опытно-технологических работ формируется
новая научно-техническая информация,
отражаемая в соответствующей
документации. На данном этапе
часто изготавливается первый
образец новой техники или
другого новшества, который является
формой выражения полученной
информации, ее своеобразной иллюстрацией.
Основными целями фазы
технологического освоения производства
являются его подготовка к
внедрению результатов разработок
и обеспечение необходимых для
этого условий. Здесь осуществляется
непосредственное взаимодействие
науки и производства, от которого
зависят темпы освоения прогрессивных
новшеств, сроки их внедрения
и начало массового производства
новых продуктов.
На следующей фазе
происходит тиражирование новых
продуктов. Стабильное производство
призвано обеспечить удовлетворение
потребностей общества в конкретных
видах изделий заданного качества
и количества. В этом состоит
сущность данного этапа.
Последняя фаза жизненного
цикла продукции демонстрирует
стадию, когда рынок достигает
насыщения, происходит снижение
объемов продаж и дальнейшее
обеспечение спроса на продукцию
возможно благодаря применению
новых технических или технологических
решений с целью обновления
выпускаемой продукции и закрепления
положения предприятия на рынке.
Изучение жизненного
цикла продукции приводит к
ряду выводов, которые полезно
иметь в виду, определяя стратегию
инновационного процесса:
• кривые изменения
прибыли и объема продаж продукции
демонстрируют случай успешного
внедрения новшеств на рынок.
После компенсации всех стартовых
затрат, связанных с НИОКР, требующих
больших инвестиций, рост прибыли
значителен. Однако инновационный
процесс характеризуется условиями
неопределенности и всегда существует
большой риск рыночной неудачи
новшества;