Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2013 в 06:30, контрольная работа
Принцип ранней диагностики. Сущность его состоит в том, что величина выявленных резервов зависит от того, на какой стадии жизненного цикла изделия проводится ФСА: предпроизводственной, производственной, эксплуатации, утилизации. Как правило, излишние затраты в основном закладываются на этапе проектирования. Следовательно, наибольший эффект от проведения анализа может быть получен на этом этапе, когда можно предупредить излишние затраты не только на изготовление изделия, но и на подготовку его производства.
Имеются данные по 7 однородным предприятиям:
Выпуск продукции, млн. шт. |
Расход материала на единицу, тыс. руб. |
1,0 0,5 0,07 0,3 0,25 0,34 0,13 |
1,6 1,0 8,5 5,0 4,4 2,0 6,0 |
Найдите уравнение корреляционной
связи (связь гиперболическая). Рассчитайте
значение эмпирического корреляционного
отношения. Изобразите графически корреляционное
поле и теоретическую линию
Решение:
Расход материала – у
Выпуск продукции – х
7а + 35,3b = 28,5
35,3а + 304b = 211,3
Из системы:
а = 1,34
b = 0,54
у = 1,34 + 0,54 / х
Эмпирическое корреляционное отношение = √6,15 / 6,3 = 0,98
Таким образом, при увеличении выпуска увеличивается расход материалов.
Задание № 3
Производство кожаной обуви в области за 2001 – 2008 гг. характеризуется следующими данными (млн. пар):
Годы |
Производство обуви, млн. пар |
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 |
7,3 7,4 7,5 8,0 8,5 8,7 8,9 9,3 |
Сделайте прогноз величины производства обуви на 5 лет: 1) на основе среднегодового абсолютного прироста; 2) с помощью среднегодового темпа роста; 3) методом аналитического выравнивания. Сравните результаты.
Решение:
1) Прогноз на основе среднегодового абсолютного прироста;
Абсолютный прирост производства обуви
Годы |
Абсолютный прирост |
2001 |
– |
2002 |
0,1 |
2003 |
0,1 |
2004 |
0,5 |
2005 |
0,5 |
2006 |
0,2 |
2007 |
0,2 |
2008 |
0,4 |
Среднегодовой абсолютный прирост = 2 / 7 = 0,3
Прогноз производства обуви:
2009 = 9,3 + 0,3 = 9,6
2010 = 9,6 + 0,3 = 9,9
2011 = 9,9 + 0,3 = 10,2
2012 = 10,2 + 0,3 = 10,5
2013 = 10,5 + 0,3 = 10,8
2) Прогноз с помощью среднегодового темпа роста;
Темпы роста производства обуви
Годы |
Темп роста |
2001 |
– |
2002 |
101,37 |
2003 |
101,35 |
2004 |
106,67 |
2005 |
106,25 |
2006 |
102,35 |
2007 |
102,30 |
2008 |
104,49 |
Среднегодовой темп роста = 103,54
Прогноз производства обуви:
2009 = 9,3 * 1,0354 = 9,63
2010 = 9,63 * 1,0354 = 9,97
2011 = 9,97 * 1,0354 = 10,32
2012 = 10,32 * 1,0354 = 10,69
2013 = 10,69 * 1,0354 = 11,07
3) методом аналитического выравнивания
8а + 36b = 65,6
36а + 204b = 308
Из системы:
а = – 0,235
b = 1,06
у = – 0,235 + 1,06х
Прогноз производства обуви:
2009 = – 0,235 + 1,06 * 9,3 = 9,62
2010 = – 0,235 + 1,06 * 9,62 = 9,96
2011 = – 0,235 + 1,06 * 9,96 = 10,32
2012 = – 0,235 + 1,06 * 10,32 = 10,70
2013 = – 0,235 + 1,06 * 10,7 = 11,11
Следовательно, прогноз по трем методам показывает практические аналогичные результаты. Наиболее точный прогноз можно рассчитать с помощью метода аналитического выравнивания.
Задание № 4
По следующим данным
рассчитайте недостающие
Показатель |
Фактическое значение |
Прогнозное значение |
Изменение | |
абсолютное |
относительное | |||
1. Выручка от реализации |
23980 |
28600 |
4620 |
119,27 |
2. Общая прибыль отчетного года, тыс. руб. |
6980 |
5600 |
-1380 |
80,23 |
3. Среднегодовая стоимость |
11990 |
13000 |
1010 |
108,42 |
4. Среднегодовая стоимость |
15930 |
12455 |
-3475 |
78,19 |
5. Фондоотдача |
2 |
2,2 |
0,2 |
110 |
6. Коэффициент оборачиваемости |
0,43 |
0,51 |
0,8 |
118,92 |
7. Рентабельность производства, % |
0,25 |
0,22 |
-0,03 |
88 |
Решение:
∆Р = 0,22 – 0,25 = 0,03%
Ру1 = 0,2 * 2 * 0,43 = 0,172%
Ру2 = 0,2 * 2,2 * 0,43 = 0,189%
∆Р(РП) = 0,172 – 0,22 = – 0,048%
∆Р(ФО) = 0,189 – 0,172 = 0,017%
∆Р(КО) = 0,25 – 0,189 = 0,061%
Таким образом, за счет рентабельности продукции рентабельность производства уменьшилась на 0,048%, за счет фондоотдачи – увеличилась на 0,017%, за счет коэффициента оборачиваемости – увеличилась на 0,061%. Общее уменьшение рентабельности продукции составило 0,03%.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ