Системы оплата труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 10:39, курсовая работа

Краткое описание

Исходя из того что оплата труда — одна из значимых характеристик трудовых отношений, а, следовательно, мощное средство для осуществления управленческого контроля, едва ли можно удивляться стремлению к более «результативным и эффективным» методам распределения средств. Однако в качестве метода управленческого контроля система оплаты труда представляет собой некую компенсацию за давление, оказываемое на рабочем месте по отношению к работникам, группам и их представителям. Действительно, во многих популярных научных книгах анализируется ухудшение и упадок систем оплаты труда как явление, выражающее конкурирующие интересы руководства и сотрудников, так как эти интересы тесно связаны с функционированием такой системы.

Оглавление

1. ВИДЫ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1. Системы оплаты труда, основанные на индивидуальных результатах
1.2. Системы оплаты труда, основанные на коллективных результатах
1.3. Системы оплаты труда, основанные на индивидуальном вкладе
1.4. Системы оплаты, основанные на коллективном вкладе
2. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА
2.1. Начальный период развития
2.2. Начальный период индустриализации и переход в XX в.
2.3. Послевоенный период
2.4. Современные системы оплаты труда
3. ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРАКТИКЕ
3.1. Выбор систем оплаты
3.2. Функционирование системы оплаты труда
3.3. Эффективность

Файлы: 1 файл

курсовик.docx

— 67.92 Кб (Скачать)

Ian Kessler  
Templeton College  
University of Oxford

[1] Оплата осуществляется по расценкам, устанавливаемым за выполнение нормированной части большой работы (piecework — буквально «часть работы», «одна штука из общего количества»), например, за метр ткани, за деталь в составе партии деталей. — Примеч. науч. ред 
[2] Имеется в виду выполнение не части, а всего конечного объема работы вплоть до получения конечного результата. Для производственных рабочих применимо понятие «аккордно-сдельная оплата труда», для служащих — «оплата но достижению значимого конечного результата». — Примеч. науч. ред. 
 
Источник: Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с. (Серия «Бизнес-класс»), с. 793-815


Информация о работе Системы оплата труда