Анализ использования оборотных средств

     А также на  источники, ослабляющие финансовую напряженность:

• временно свободные собственные средства (фонды экономического стимулирования, финансовые резервы и др.);
• привлеченные средства (превышение нормальной кредиторской задолженности над дебиторской)
• кредиты банка на временное пополнение оборотных средств и прочие заемные средства.

     Поэтому предложения и рекомендации касаются прежде всего:

1. Гибкости и способности быстро менять ассортимент выпускаемой продукции.
2. Необходимости внедрение инновационных технологий производства и обслуживания.
3. Роста качества продукции и предоставления потребителям дополнительных фирменных услуг.
4. Изменения структуры издержек производства и роста доли издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью.
5. Повышения скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, максимально быстрого продвижения продукции от производителя к потребителю.

     Естественно, что такой подход требует совершенно иного в управлении качеством  продукции и организации поставок. Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известной  продукции, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов продаж и  доходов. Товар, спрос на который  существует, считается рентабельным и будет приносить предприятию  больше дохода. Ускорение оборота  производственных фондов влияет на: прибыль  в сторону ее повышения, на снижение себестоимости продукции и повышение  рентабельности производства. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает степени экономических гарантий предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении. Конкурентоспособность предприятия может обеспечить оптимальное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении.

     Рекомендации  по повышению эффективности деятельности предприятия за счет совершенствования  системы управления оборотными активами, прибылью и рентабельностью, платежеспособностью  и финансовой устойчивостью позволят сохранить кадровый и производственный потенциал предприятия, увеличить  показатель выручки от реализации продукции  и хотя бы частично покрыть коммерческие расходы осенне-зимнего периода, стабилизировать количественные и  качественные показателями управления - прибыль, рентабельность, себестоимость, объем реализации, экономический  рост, качество продукции и услуг, производительность труда, расходы  на содержание аппарата управления, экономичность, гибкость, конкурентоспособность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Выводы  и предложения 

    На  современном этапе развития рыночной экономики одной из основных задач  любой организации является совершенствование  управления оборотным капиталом  в целях наиболее полного использования  имеющихся возможностей для улучшения  ее работы и повышения эффективности  производства, достижения большей рентабельности (прибыли) и улучшения финансового  состояния предприятия.

    Оборотный капитал - это капитал, инвестируемый фирмой, компанией в текущую деятельность на  период каждого операционного цикла. Иными словами, это средства фирмы, вложенные в текущие активы (оборотные средства). Оборотный капитал, как и основной капитал, выражает определенные производственные отношения, складывающиеся с развитием предпринимательства. От того насколько правильно

    Финансовое  состояние предприятия – это  прежде всего характеристика и оценка его платежеспособности, выполнения обязательств перед государством и  другими хозяйствующими субъектами. Обладание устойчивой платежеспособностью  неразрывно связано с обеспеченностью  предприятия оборотными средствами. Для укрепления финансового состояния  необходимо эффективно использовать оборотные  средства.

    В первой главе были раскрыты вопросы  связанные с сущностью оборотного капитала (оборотных средств). Даны определения с точки зрения различных  авторов. В одних работах оборотные  средства характеризуются как простое  соединение оборотных производственных фондов и фондов обращения в одну группу – оборотные средства; в  других – они определяются как  совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении.

     Обобщая опыт деятельности по ООО «ВолоУралНИПИгаз»  в управлении  финансами позволяет  сделать вывод о том, что на современном этапе развития происходит переход от решения простых задач (прогнозирование, анализ, оценка финансовой устойчивости) к более сложным  комплексным (бюджетирование, управление капиталом, разработка финансово - экономических  стратегий и и.д.). На практике управление финансами, осуществляемое предприятием, реализуется посредством разработанной  политики, стратегии и тактики. Управление оборотными активами – важнейшая  деятельность финансовых работников на исследуемом предприятии. Это прежде всего, анализ продолжительности отдельных  циклов оборота рабочего капитала: обеспечение ускорения оборачиваемости  активов, снижение дебиторской задолженности, повышение эффективности комплексного использования оборотных активов.