Антикризисное управление в организации

В работе были поставлены следующие задачи: проанализировать различные подходы к данной теме и вывести определение антикризисного управления на уровне конкретного предприятия, выявить основные причины кризиса на предприятии, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим и правовые основы антикризисного управления, а также дать описание практических шагов, которые должен использовать антикризисный управляющий в своей работе.

Введение…………..………………………………………………………………3
1. Понятие антикризисного управления ……………………………..………6
2. Основные причины возникновения кризисных ситуаций.
2.1. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятиях и в организациях……...………………..……………………………………12
2.2. Антикризисное управление и регулирование.. …………………………...20
2.3.Профилактика возникновения кризисных ситуаций при установлении связей с общественностью……………………………...… ….……24
2.4. Участие специалистов по связям с общественностью в прогнозировании и преодолении кризисных ситуаций……………………………........................26
2.5. Особенности связей с общественностью в кризисных ситуациях..……..30
3. Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства……………………………………...……………………..……….34
4. Подходы к выводу предприятия из кризиса
4.1. Механизмы финансовой стабилизации……………………………………38
4.2. Рассмотрение кризисной ситуации и ее преодоление на примере сельскохозяйственного предприятия ООО агрофирма «Сокол»…………..…49
5.Заключение……….…………………………………………………………...60
6. Список использованной литературы……………………………………..66