Анализ социально-экономического состояния Курганской области

Структура безработицы  по возрастным группам

Годы	20-29 лет	30-39 лет	40-49 лет	50-59 лет	60-72 года	До 20 лет
2008	34,7	19,3	19,9	20,6	0,6	3,5
2009	36,2	22,1	18,7	18	1,6	4,9

 

Структура безработного населения по уровню образования

Годы	Не имеют  основного общего образов-ания	С высшим проф. Образова-нием	С начальным  проф. Образова-нием	С неполным высшим проф. Образова-нием	С основным общим  образо-ванием	Со средним  общим образо-ванием	Со средним  специальным образованием
2008	1,9	5,6	19,4	3,5	23,7	26,6	21,7
2009	2,9	8,6	25,3	4,7	16,7	21,3	22,9

 

     Выводы: Опираясь на анализ данных  Курганской области можно сказать,  что уровень безработицы за  последние годы значительно вырос.

1.6 Туризм 

        На 5% в 2010 году вырос объем туристического  потока в Курганской области.  Всего в Зауралье в прошлом  году отдохнули 90 тысяч туристов, 1600 из которых — иностранцы. Такие  данные озвучил начальник Управления  по физической культуре, спорту  и туризму Александр Васильев  на еженедельном аппаратном совещании  под председательством первого  заместителя Губернатора Курганской  области Александра Бухтоярова.  
Как отметил в ходе своего доклада Александр Васильев, зауральская земля обладает богатым потенциалом для развития туристической деятельности. На территории области расположено 1098 объектов культурного наследия. Одним из главных является Далматовский Свято-Успенский мужской монастырь, который в прошлом году посетили около 5 тысяч человек. 227 тысяч человек ознакомились с экспозициями 18 действующих в Зауралье государственных и муниципальных музеев.  
Кроме того, Курганская область располагает прекрасными природными условиями для организации санаторно-курортного лечения и восстановительного отдыха. Большой популярностью пользуются санатории «Жемчужина Зауралья», «Озеро Медвежье», «Сосновая роща, «Лесники». Богатая охотничья база в 2010 году привлекла в регион 284 иностранных охотников. Основным видом любительской охоты является охота на диких копытных животных, в том числе на сибирскую косулю, в летне-осенний период, а также охота на глухаря весной на токах. В области насчитывается около 35 тысяч охотников-любителей. Популярностью пользуется и такой вид отдыха, как любительская рыбалка. Для этих целей 47 озер региона предоставлены в долгосрочное пользование.  
     По словам Александра Васильева, основными причинами, сдерживающими развитие туризма в Курганской области, являются низкий уровень туриндустрии и сервисных услуг, оказываемых отдыхающим. Частный средний и малый бизнес не имеет достаточных ресурсов для создания собственных турпродуктов. Поэтому Правительством Курганской области была принята региональная целевая программа «Развитие туризма в Курганской области на 2010-2011 годы». В 2011 году на поддержку отрасли будет выделено более 3,5 млн. руб., в 2012 г. - более 6,5 млн. руб. По итогам реализации программы должен увеличиться общий объем туристического потока в области и количество налоговых поступлений от данной сферы деятельности в бюджет региона (в 2010 году — 31 млн. руб.). Будут созданы новые туристические маршруты и туристические продукты Зауралья, появятся новые рабочие места. В 2012 году в рамках программы планируется создание интерактивного путеводителя по Курганской области. В настоящее время ведется сбор и обработка материалов для создания туристической карты региона. В четвертом квартале 2011 года начнет работать туристский информационный центр Курганской области. Также в ходе своего доклада начальник регионального Управления по физической культуре, спорту и туризму, подчеркнул, что особое внимание будет уделено созданию на территории Кетовского района туристско-рекреационного кластера, включающего зону отдыха «Серебряный ручей», Дендрарий, Музей леса и близлежащие сельские поселения.  
- Целевая программа «Развитие туризма в Курганской области на 2010-2011 годы», которую приняло Правительство Курганской области, начала давать свои результаты. Нужно довести мероприятия программы до логического завершения, - резюмировал Александр Бухтояров, акцентировав внимание на развитии охотничьего туризма, который позволяет привлекать на территорию области европейцев, тем самым пропагандируя Зауралье за границей и делая регион более привлекательным для инвесторов. 

 

Глава 2. Анализ целей развития региона.

2.1. SWOT- анализ

Сильные стороны	Слабые стороны
1.Выгодное геополитическое и геоэкономическое положение. 2.Наличие значимых запасов    минерально-сырьевых ресурсов. 3. Достаточно развитая транспортная инфраструктура региона. 4. Близость  предприятий к крупнейшим промышленным  зонам Урала. 5. Относительно  благоприятные по отношению с  другими регионами УФО климатические  условия.	1. Неблагоприятные демографические тенденции, низкие доходы и низкое качество  жизни населения, предопределяющие неразвитость регионального потребительского рынка. 2. Крайне низкая современная инвестиционная  привлекательность региональной  экономики. 3. Явно недостаточный уровень развития малого предпринимательства. 4. Крайне слабое развитие в области рыночной инфраструктуры препятствующее устойчивому росту деловой и инвестиционной активности. 5. Стабильно низкая обеспеченность областного бюджета  собственными доходами, обусловливающая  высокую дотационность экономики региона.
Угрозы	Возможности
1. Низкий уровень интегрированности экономики западных и восточных регионов страны, обусловливающий возможности внешней экономической и политической экспансии на территории округа. 2. Сохраняющаяся нестабильность налогового  и бюджетного законодательства. 3. Низкая инвестиционная привлекательность не сырьевых секторов экономики. 4. Отсутствие устойчивых позитивных тенденций по снижению экстремально-высокой дифференциации уровня экономического развития российских регионов.	1. Наличие возможностей утверждения и приоритетной реализации долгосрочных стратегий развития Курганской области и Уральского федерального округа. 2. Формирование условий для легализации бизнеса. 3. Совершенствование системы межбюджетных отношений и укрепление финансовой базы местного самоуправления. 4. Федеральная поддержка развития высокотехнологичного  сектора российской экономики и стимулирования инновационной деятельности на основе реализации различных форм частно-государственного партнерства.

 

2.2 Метод  анализа иерархий.

Критерии:

1. Влияние на бюджет.
2. Привлечение внешних инвестиций.
3. Повышение уровня жизни населения.
4. Последствия невыполнения мероприятий.

Определение целей:

1. Развитие малого и среднего бизнеса.
2. Совершенствование бюджетной политики региона.
3. Развитие рыночной инфраструктуры.
4. Повышение образовательного уровня региона.

	К1	К2	К3	К4	∑
К1	1	3	2	1/4	6,25
К2	1/3	1	1/2	1/4	2,08
К3	1/2	2	1	1/3	3,83
К4	4	4	3	1	12
∑	5,83	10	6,5	1,83	24,16

 

1.Находим вектор приоритета:

=0,26     =0,08    =0,16     =0,50

А=

2. λ max = 5,83*0,26+10*0,8+6,5*0,16+1,83*0,50=4,271
3. ИС==0,09
4. ОС=0,09/0,9=0,1

Следовательно, матрица согласована.

Матрица целей для первого критерия. 

	С1	С2	С3	С4	∑
С1	1	1/2	1/3	2	3,83
С2	2	1	3	3	9
С3	3	1/3	1	3	7,33
С4	1/2	1/3	1/3	1	2,16
∑	6,5	2,16	4,66	9	22,32

 
 

Находим вектор приоритета

3,83/22,32=0,172

9/22,32=0,403

7,33/22,32=0,328

2,16/22,32=0,097

А=

Проверка  матрицы на согласованность:

1. λmax=6,5*0,172+2,16*0,403+4*0,328+9*0,097=1,118+0,870+1,312+0,873=4,173
2. ИС==0,058
3. ОС==0,06<0,1, следовательно, матрица согласована.

Матрица целей для второго критерия 

	С1	С2	С3	С4	∑
С1	1	3	1/2	3	7,5
С2	1/3	1	1/3	3	4,66
С3	2	3	1	3	9
С4	1/3	1/3	1/3	1	1,99
∑	3,66	7,33	2,16	10	23,15

 

Находим вектор приоритета:

7,5/23,15=0,324

4,66/23,15=0,201

9/23,15=0,389

1,99/23,15=0,086

А=

Проверка  матрицы на согласованность:

1. λmax=3,66*0,324+7,33*0,201+2,16*0,389+10*0,086=1,186+1,473+0,84+0,86=4,329
2. ИС==0,1
3. ОС==0,111=0,1,следовательно, матрица согласована.

 

Матрица целей для третьего критерия 
 

	С1	С2	С3	С4	∑
С1	1	1/5	2	1/3	3,53
С2	5	1	6	2	14
С3	1/2	1/6	1	1/3	2
С4	3	1/2	3	1	7,5
∑	9,5	1,87	12	3,66	27,03

 

 Находим вектор приоритета:

3,53/27,03=0,131

14/27,03=0,518

2/27,03=0,074

7,5/27,03=0,277

А=

Проверка  матрицы на согласованность:

1. λmax=9,5*0,131+1,87*0,518+12*0,074+3,66*0,277=1,145+0,968+0,888+1,014=4,015
2. ИС==0,005
3. ОС==0,00555<0,1,следовательно, матрица согласована.

Матрица целей для четвертого критерия 

	С1	С2	С3	С4	∑
С1	1	3	2	1/3	6,33
С2	1/3	1	1/2	1/4	2,08
С3	1/2	2	1	1/4	3,75
С4	3	4	4	1	12
∑	4,83	10	7,5	1,83	24,16

 

Находим вектор приоритета:

6,33/24,16=0,262

2,08/24,16=0,086

3,75/24,16=0,155

12/24,16=0,497

А=

Проверка  матрицы на согласованность:

1. λmax=4,83*0,262+10*0,086+7,5*0,155+1,83*0,497=1,265+0,86+1,163+0,91=4,198
2. ИС=
3. ОС=0,066/0,9=0,073<0,1, следовательно, матрица согласованна.

 

Матрица приоритета. 

	К1	К2	К3	К4	Приоритет
	0,26	0,08	0,16	0,5
С1	0,172	0,324	0,131	0,262	0,22
С2	0,403	0,201	0,518	0,086	0,24
С3	0,328	0,389	0,074	0,155	0,21
С4	0,097	0,086	0,277	0,497	0,33