Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2015 в 10:36, курсовая работа
Сегодня в России сложилась ситуация, когда многие предприятия стремятся выйти из кризиса, обусловленного состоянием экономики.
Одним из решающих факторов, способствующих выходу из сложившейся ситуации, является эффективное управление персоналом и четкая стратегия предприятия, так как сущность бизнеса определяют, прежде всего, люди, работающие на конкретном предприятии. Ведь именно от качества их работы и отношения к делу зависит эффективность деятельности предприятия. И здесь очень важно, какие это люди, какой у них уровень квалификации и какая мотивация к работе.
Продвижение работников
Предложения по совершенствованию материальной и внутренней мотивации:
1.Повысить заработную плату за счет сокращения персонала и перераспределения обязанностей (применять надбавки за совмещение профессий и проф.мастерство)
2.Пересмотреть показатели
премирования по следующим
3.Расширить систему льгот
и компенсаций(вопросы о
Заключение:
Список литературы:
1.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998
2.Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995
3.Мескон М. Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. - с. 373
4.Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. - М.: 1992.
5.Трудовой кодекс
Российской Федерации.-М.:
Информация о работе Анализ персонала и системы мотивации на предприятии ООО «УралГео»