Сущность, содержание и виды инновационного проекта

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 00:41, контрольная работа

Краткое описание

Целью данной работы является рассмотрение инновационных проектов и программ. Исходя из поставленной цели, в работе определены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и виды инновационного проекта и программы;
- изучим критерии оценки инновационных проектов и программ;
- рассмотрим управление реализации инновационных проектов.

Оглавление

Введение 4
1.Сущность инновационного проекта……………………………………………………………..5
2. Понятие и виды инновационного проекта и программы ………………………………..........6
3. Оценка и эффективность инвестиционных проектов и программ 14
4. Управление реализацией инновационных проектов и программ 19
Заключение 21
Список используемой литературы 22

Файлы: 1 файл

управление инновационными проектами нажмитдинова.docx

— 21.94 Кб (Скачать)

 

В завершении работы сделаем обобщающие выводы:

1. Инновационный  проект  представляет  собой  сложную   систему взаимообусловленных и взаимоувязанных мероприятий,  направленных  на  достижение  конкретных  целей   и задач   на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности. Выделяются следующие виды инновационных проектов: конечные, промежуточные, краткосрочные, среднесрочные, монопроекты, мультипроекты, мегапроекты и другие.

2. Инновационная программа или  проект эффективный   для   одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных  и субъективных   причин,   таких,    как    территориальная    расположенность предприятия,  уровень  компетенции  персонала   по   основным   направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и  тому подобному.  Все  эти  факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта или программы,  поэтому  их необходимо  учитывать  на  стадии  отбора  проектов.  Наряду  с   техническими   критериями   выбора   инновации   инвесторы предъявляют экономические. Немаловажным фактором,  который  инвесторы  учитывают  при принятии решений о финансировании  инновации,  является  период,  в  течение которого будут возмещены понесенные расходы, для этого рассчитываются сроки окупаемости, чистая текущая прибыль и коэффициент рентабельности инвестиций.

3. В итоге, для   управления  инновационными  проектами    руководителям следует  придерживаться  ряда необходимых принципов. А именно, принципа выбора приоритетных направлений,  нацеливание проекта на достижение конечных результатов, придерживаться системности и иерархичности организации инновационных процессов и так далее.

 

 

 

                                                                                                                                                                                                                                    

Список используемой литературы.

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - Спб.: ИД «Питер», 2002

2. Зубенко В.А. Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: РГТЭУ, 2004

3. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003

4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003

5. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом.  №4. 2002

6. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2005

7. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Юнити, 2004


Информация о работе Сущность, содержание и виды инновационного проекта