Разработка технико-экономического обоснования инновационного проеката

Комплексной характеристикой возможности предприятия к инновационной деятельности есть его инновационный потенциал. Это понятие есть концептуальным отображением феномену инноваций. Во многих исследованиях авторы концентрируют свои усилия на изучении отдельных сторон инновационного потенциала предприятия. Стратегия управления инновациями на производстве очень важна. С учетом установления определенных методов, задач и путей их решения в инновационной сфере предприятие может более эффективно использовать свои навыки и умения при внедрении инноваций в производственный процесс

Введение 3
1 Теоретико-методологические аспекты темы исследования 5
1.1 Цели и задачи стратегического управления инновациями 5
1.2 Содержание и формы стратегического управления инновациями 10
1.3 Методы и средства стратегического управления инновациями 15
2 Инновационная стратегия развития предприятия 22
2.1 Виды инновационных стратегий 22
2.2 Выбор инновационной стратегии развития предприятия 26
2.3 Выбор инновационной стратегии развития предприятия 35
3 Разработка технико-экономического обоснования инновационного проеката 37
3.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 37
3.2 SWOT-анализ: сущность, правила и процедуры на примере предприятия 42
3.3 Методы усовершенствования стратегии управления инновациями на предприятии 48
Заключение 53
Список использованных источников и литературы 55