Отчёт по практике в ОАО "Лукойл"

Рис. 1. Взаимодействие между участниками рынка до появления  ЭТС

Посредников можно  разделить на группы в зависимости  от вида услуг, которые они предоставляют:

     При наличии же традиционного рынка клиент, чтобы совершить операцию с иностранной валютой или бумагами с фиксированным доходом, обычно связывался с дилером, затем обсуждалась цена, после чего совершалась сделка исходя из наилучших возможных условий.

     Если же дилер не желал сохранять занятую позицию, то он или искал нового клиента, с которым заключал оффсетную сделку, или же выходил на междилерский рынок. Он мог как напрямую связаться с нужным контрагентом-дилером, так и обратиться к посреднику на междилерском рынке, где размещались интересующие заявки на покупку/продажу. Для этого использовался двусторонний канал связи между брокером и междилерским рынком, после чего все предложения стекались в общую базу, напрямую конкурируя между собой.

     Кроме поиска цены и исполнения приказов дилеры предоставляли другие услуги клиентам: исследование рынка (экономический, фундаментальный, технический анализ), торговая экспертиза, информация о текущем состоянии рынка, клиринговые услуги и услуги, связанные с расчетами.

    После появления электронных систем торговли (см. рис. 2) существенно меняется роль посредника на междилерском рынке, поскольку взаимодействие между дилерами становится многосторонним (на рис. 2 пунктирные линии обозначают снижение доли каналов прямой торговли и рост междилерских каналов). При этом электронная система полностью заменяет брокеров, но это не значит, что брокерские фирмы должны исчезнуть (наоборот, они начинают предлагать новые услуги в режиме реального времени).

Рис. 2. Взаимодействие между участниками рынка после  появления ЭТС

Особенность электронных  систем заключается в том, что  их используют с целью:

     В свою очередь, способы внедрения данных систем варьируются в зависимости от рынка, от рыночного сегмента, от инструментов, от механизма торгов и от стадии торгового процесса. Более того, ситуация на рынке стремительно меняется, и достаточно нескольких месяцев, чтобы превалирующая сегодня система уступила место какой-либо другой. Дело в том, что пока неизвестно, какие именно системы будут наиболее востребованы, посредники стараются стать владельцами подобных систем (пока третья сторона не получила над ними контроль) в добавление к тому, что они же выступают в качестве пользователей.

   В ходе исследования были выявлены следующие риски и гарантии использования ЭТП компанией ООО «Лукойл-Пермнефтепродукт»:

    Риски:

• Низкий уровень телекоммуникации и проникновения интернета, неподготовленность персонала российских компаний к использованию средств электронной торговли.
• Низкий уровень обеспечения безопасности в Рунете и локальных сетях многих российских компаний.
• Отсутствие необходимой правовой базы для ведения электронной торговли. До сих пор законодательно не определены такие базовые понятия, как электронная торговля, электронная сделка, электронный документ, нтернет, веб-сайт и т. д. Отсутствуют судебные механизмы разрешения конфлик-тов и споров в этой сфере. Все это создает правовой вакуум, который не позволяет должным образом защищать права участников электронной торговли. Ситуа-ция может кардинально измениться к лучшему, когда будет принят закон «Об электронной торговле», проект которого в феврале 2005 года был внесен на рассмотрение Государственной думы РФ. По прогнозам экспертов, принятие данного законопроекта может повлечь за собой многократный рост объемов электронной торговли.
• Слабое распространение систем электронных платежей, низкий уровень использования пластиковых карт вообще и для совершения платежей в частности.

    Гарантии:

• Постепенное перераспределение клиентской базы обычных товарных бирж на онлайновые торговые площадки, предоставляющие своим клиентам гораздо большие информационные и торговые возможности.
• Расслоение по принципу «победитель получит все»: квадратичная зависимость роста объемов выручки от числа клиентов позволит создать еще большие преимущества для успешно действующих ЭТП по сравнению с конкурентами, позднее вышедшими на рынок.
• Диверсификации отраслевых площадок за пределы своей вертикали не произойдет, поскольку основой их конкурентоспособности являются специфические для занятой ниши знания, опыт и взаимоотношения.
• Развитие ЭТП биржевого типа за счет внедрения дополнительных функций. По мере развития клиентской базы и программного обеспечения площадки межфирменной торговли начнут предлагать такие услуги, нехарактерные в настоящий момент, как форвардные сделки и опционы.
• Появление супер-узлов межфирменной онлайновой торговли с общей инфраструктурой и развитой системой услуг, используемых несколькими отраслевыми рынками.

    Использование  ЭТП даст определённые конкурентные  преимущества компании:

• Сокращение организационных затрат: нет необходимости создания комиссии, сбора участников торгов и использования для этого помещения и других материальных средств.
• Уменьшение трудозатрат: нет необходимости вести торги – процесс автоматизирован, отсутствие необходимости составления документации вручную.
• Экономия времени: сокращение срока проведения аукциона в целом - 10 дней, сокращение сроков разработки документации - 20 мин, согласования документации -  2-3 дня, подготовки отчётов - 1 мин.
• Увеличение надёжности процессов ведения торгов: уменьшение количества ошибок в процедурах, полный контроль исполнения, уменьшение вероятности корпоративного сговора поставщиков.
• Привлечение большего числа поставщиков за счёт возможностей всемирной сети “Интернет” и маркетинговой деятельности проекта ЭТП.
• Единый удостоверяющий центр – единый сертификат и единые электронные цифровые подписи.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ

   Качество работы отдела можно  оценить по объёмам добычи  и реализации нефтепродуктов, а так же по экономическим показателям компании.

     По  данным ЦДУ ТЭК, которые приводит Минэкономразвития, ЛУКОЙЛ увеличил добычу нефти в январе-феврале 2009г. на 1,1% – до 14,9 млн. т. Остальные НК снизили нефтедобычу.

     Экспорт нефти из РФ в январе-феврале 2009г. снизился на 2,7% по сравнению с тем  же периодом 2008г. и составил 39,6 млн. т, в том числе в феврале  он сократился на 1,9% – до 19,1 млн. т, говорится  в мониторинге Министерства экономического развития РФ со ссылкой на данные Минэнерго.

     Общее уменьшение экспортных поставок нефти  в январе-феврале 2009г. связано с  падением нефтедобычи в стране в  указанный период, отмечает министерство. Так, добыча нефти в РФ снизилась в январе-феврале 2009г. на 2,2% относительно января-февраля 2008г. и составила 78,2 млн. т, в том числе в феврале 2009г. – 37,2 млн. т (снижение на 3,7% к февралю 2008г.).

     Низкие  цены на нефть, безусловно, оказывают  давление на российские нефтегазовые компании. Но внутренний рынок выглядит довольно стабильно, деятельность предприятий нефтегазовой отрасли остается рентабельной. Основной риск приходится на экспорт, где часть доходов нивелируется экспортными пошлинами. Ежегодно в Пермском крае добыча нефти увеличивается. Несмотря на падение мировых цен на нефть (нефть подешевела за год на 82,49%), в 2010 году добыча увеличилась на 471,6 тыс. тонн – на 4,2% (добыто ее 11806,8 тыс. тонн).

      Основным  фактором, определяющим развитие нефтедобычи  и нефтепереработки, являются мировые цены на нефть, прогноз которых в десятилетней перспективе в соответствии с базовым прогнозом МЭРТ носит умеренно-консервативный характер.

      Согласно  базовому сценарию развития Пермского  края общая динамика нефтедобычи в регионе в среднесрочной перспективе будет определяться объемами добытой нефти фактического монополиста в этой сфере – предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Прогноз объема добытой нефти предполагает рост с 11,8 млн. тонн в 2010 году до 12 млн. тонн в 2011 году (с учетом разработки Верхнекамского месторождения) с дальнейшим ростом объемов добычи до 13 млн. тонн нефти в год и одновременным смещением в сторону роста доли высококачественных светлых нефтепродуктов.

          По мнению ряда аналитиков, реально выйти на максимальный уровень добычи в 515-520 миллионов тонн к 2011-2013 году. В середине февраля вице-премьер Игорь Сечин заявлял, что нефтяная отрасль в стране сохранила стабильность, и уже в текущем году добыча нефти увеличится благодаря сделанным ранее существенным инвестициям. Все будет зависеть от темпов ввода в разработку новых месторождений и активизации геологоразведочных работ. В 2008 году было запущено Южно-Хыльчуюское месторождение ЛУКОЙЛа. Также началась добыча нефти в рамках проекта «Сахалин-2». К запуску практически подготовлен ряд крупных нефтяных месторождений в Восточной Сибири.  В Пермском крае в настоящее время разрабатывается Верхнекамское месторождение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    Таким образом в данной работы была проанализирована деятельность одной из крупнейших нефтедобывающих компании в Пермском крае. В частности обоснована её необходимость и значимость для функционирования экономики страны.

     Главная  особенность, проблема размещения нефтедобывающей  промышленности России – это  сверхвысокая  концентрация  нефтедобычи  в  ведущей нефтяной  базе.  Она  имеет  как  раз  преимущество  для  организации  самой структуры  промышленности,  так  создает  целый  комплекс   проблем,   среди которых, например, сложная  экологическая  обстановка  в  регионе.  Особенно выделяется из них проблема дальней и сверхдальней  транспортировки  нефти  и попутного газа, обусловленная объективной необходимостью в  перевозке  сырья от главного поставщика, восточных районов Российской Федерации,  к  главному потребителю – западной ее части.

     Оценивая  в целом сырьевую базу нефтяной промышленности России, можно сделать вывод, что  в количественном отношении она  достаточна для решения текущих  и прогнозных задач по добыче нефти. Однако качественные изменения в структуре разрабатываемых и прогнозных запасов нефти будут негативно отражаться на эффективности процессов нефтеотдачи. Разработка таких запасов потребует применения более сложных и дорогостоящих технических средств и технологических процессов, а также применение новых более эффективных методов повышения нефтеотдачи продуктивных пластов.

         В ходе практики были изучены  принципы работы Информационных технологии для осуществления экономических операции, нормативные документы по защите информации, механизмы контроля, разработки и внедрения нового оборудования и программного обеспечения. Исходя из этого, можно сделать вывод, что нефтяная промышленность развивается равномерно и плавно без резких скачков. В компании разработаны механизмы защиты и предотвращения экономических рисков, и механизмы успешного функционирования с минимальными издержками в тяжёлых экономических условиях. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы