Бизнес план строительной организации «Стройиндустрия»

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2011 в 17:04, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план документ призванный убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в предприятие, а так же он имеет важное значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а так же время и пути их достижения.

Оглавление

Меморандум о конфиденциальности …………………………………………..3

Резюме………………………………………………………………………….…4

Описание отрасли………………………………………………………………….5
Характеристика предприятия………………………………………………….7
Описание услуг………………………………………………………….……...9
Маркетинговый план…………………………………………………….…...11
Производственный план……………………………………………………..16
Описание технологического процесса оказания услуги………………….16
Производственная программа………………………………………………17
Планирование потребности в ОПФ……………………………………...…18
Планирование потребности в оборотных средствах……………………...19
Определение потребности в персонале и ФЗП…………………………….21
Составление сметы расходов……………………………………………….22
Организационная структура………………………………………………….25
Юридический статус предприятия…………………………………………25
Организационная схема управления………………………….…………….26
7. Финансовый план………………………………………………………………27

7.1 Расчет денежных потоков……………………………………………………27

7.2. План движения денежных средств…………………………………….……..28

7.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта…………………………..30

8. Оценка рисков…………………………………………………………….….......33

9. Организационный план…………………………………………………….…....35

Список использованной литературы…………………………………..………......36

Приложение…………………………………………………………………………37

Файлы: 1 файл

бизнгес плн.docx

— 151.82 Кб (Скачать)
 

    Общая сумма амортизационных отчислений с 2011 по 2013 года составит 60879,8 рублей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      6.Организационная структура предприятия

6.1 Юридический статус предприятия 

    Организационно-правовой формой фирмы будет Общество с Ограниченной Ответственностью. Для того чтобы начать свою деятельность, необходимо зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности – юридическое лицо.

    Для этого нужно:

1. Составить  Устав предприятия. Наряду с  этим, оформляется приказ о назначении директора предприятия, которым и буду являться я.

2. Зарегистрироваться  в городском исполкоме, для  чего нужны следующие документы:  Устав, решение о создании предприятия  (приказ), свидетельство об уплате  госпошлины. В соответствии с  этим пунктом фирме будет предоставлено свидетельство о государственной регистрации.

3. Следующим  этапом является включение предприятия  в ЕГРПОУ, при этом выдается справка с кодом предприятия и присваивается код деятельности.

4. После всего выше перечисленного происходит регистрация в налоговой инспекции города. При этом предприятие получает следующие виды справок :

справка о взятии на учет плательщика налогов 4 – ОПП;

свидетельство о регистрации плательщика

НДС с присвоением идентификационного номера 5 – Р.

5. Открытие  постоянного счета.

6. Заказ  круглой печати и углового  штампа.

7. Регистрация  в центре занятости и Фонде  социального страхования

(на  этом этапе получим соответствующие  документы из этих инстанций).

    Затраты при регистрации ООО  составляют 4200 руб, а именно: Во-первых - 4 000 рублей - Государственная пошлина при регистрации ООО за регистрационное действие. Сюда включается - внесение записи о регистрации ООО в государственный реестр, выдача Свидетельства и выписки из государственного реестра. Во-вторых - 200 рублей - Государственная пошлина при регистрации ООО за выдачу одной копии Устава. Если экземпляров копий Устава нужно больше, то и госпошлина возрастает.

    6.2 Организационная схема управления 

Организационная структура ООО «Стройиндустрия» представлена на рис. № 4 

    

Рис. № 4 Организационная структура ООО «Стройиндустрия» 

      Общество будет состоять из одного учредителя, который  будет, непосредственно и генеральным директором фирмы.  Весь уставной капитал фирмы  будет находиться в руках единственного учредителя – Дарземановой  Р. Г.. Директору фирмы непосредственно подчиняются бухгалтер и главный инженер. Главному инженеру  будет подчиняться прораб. Прорабу, в свою очередь, подчиняются водитель и рабочие: столяры и плотники, штукатур-маляр, монтажник, фасадчик, паркетчики, сантехник, электрик, разнорабочие. 
 
 
 
 

      Если  говорить о управленческом персонале предприятия, то общий состав управленческих кадров на начало функционирования фирмы отражен в таб. № 15 . 

    Таб. № 15 Общий кадровый состав управленческого  персонала

Категория работника

На начало работы фирмы
Кол-во Зар плата (руб)
Директор 1 50000
Бухгалтер 1 20000
Главный инженер 1 37000
Пораб 1 28000
Всего: 4 135000
 
 

    Все штатные работники  должны иметь среднее специальное или высшее строительное образование и значительный опыт работы в других строительных организациях.

      Не исключена возможность, что на договорной основе, будет приглашаться временный состав работников, в зависимости от характера и масштабов заказов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7.Финансовый план 

    В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы  разделов бизнес- плана и представляют их в стоимостном выражении. 

                                                   7.1 Расчет денежных потоков

    Расчет  денежных потоков представим в виде таблицы,  включающей операционную и инвестиционную деятельность.                                                             

Таб. № 16  «Расчет денежных потоков»

             
             
    Показатель  
    Номер периода
    0 2011 2012 2013
    Операционная  деятельность
    Выручка от реализации   9260500 11414500 13804500
    Себестоимость   8074378 9827821 11037824
    Амортизация   60879,8 60879,8 60879,8
    Налогоблагаемая прибыль   1186122 1586679 2766676
    Налог на прибыль   237224,4 317335,8 553335,2
    Чистая  прибыль   948897,6 1269343 2213341
    Денежный  поток от операционной деятельности   1009777,4 1330222,8 2274220,8
    Инвестиционная  деятельность        
    Инвестиции 1000000 0 0 0
    Остаточная  стоимость 0 0 0 0
    Денежный  поток от инвестиционной деятельности -1000000 0 0 0
    Денежный  поток от инвестиционного  проекта -1000000 1009777,4 1330222,8 2274220,8
 
 

 

7.2 План движения денежных средств 

    План  движения денежных средств (таб. № 17) показывает обеспеченность предприятия финансовыми  ресурсами процесса реализации проекта  на каждом этапе. Он предназначен для  определения потребности в капитале и выработки стратегии финансирования проекта.

    Таб.17  «План движения денежных средств»

         
Показатели Периоды
0 2011 2012 2013
I Приток наличности        
Выручка от реализации   9260500 11414500 13804500
Доход от реализации активов   0 0 0
Внереализационные доходы   0 0 0
Долгосрочные  кредиты   0 0 0
Краткосрочные кредиты   400000 0 0
Ссуды на прирост оборотных средств   0 0 0
Собственный капитал    600000 600000 600000
Прочие  доходы и поступления   0 0 0
Итого приток   10260500 12014500 14404500
II Отток наличности        
Себестоимость   8074378 9827821 11037824
Инвестиции 1000000 0 0 0
Погашение кредитов   133350 133350 133350
Проценты  за кредит   26666 26666 26666
Налог на прибыль   237224,4 317335,8 553335,2
Прирост оборотных средств   0 0 0
Итого отток 1000000 8471618,4 10305172,8 11751175,2
Баланс  наличности на начало периода 0 -1000000 709327,2 3362652
Баланс  наличности на конец периода -1000000 709327,2 3362652 6015976,8
Свободные денежные средства по нарастающей   709327,2 4071979,2 9378628,8
         

6.3 Оценка  эффективности инвестиционного  проекта

    Эффективность инвестиционного проекта – категория, отражающая соответствие проекта, порождающего данный инвестиционный проект, целям  и интересам его участника. При оценке эффективности инвестиционного проекта применяется методика денежных потоков.

Показатели  оценки эффективности инвестиций:

1. Чистый приведенный  доход: ( NPV)

где CFi чистый денежный поток в конце i-го года;
  Ii отток денежных средств в начале i-го года;
  r ставка дисконтирования;
  n срок жизни  проекта.

Критерии  эффективности проекта по NPV:

      если NPV > 0, то проект эффективный;

    если  NPV < 0, то проект не эффективный;

      если NPV = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Рассчитаем чистый приведенный доход - NPV (таб. № 18). 

Таб. № 18 Расчет чистого приведенного дохода.

 
Показатель
Значения  показателя по шагам расчетного периода
0 2011 2012 2013
 
Инвестиции
-1000000      
Чистый  денежный поток   1009777,4 1330222,8 2274220,8
Коэффициент дисконтирования (r=30%) 1,00 0,77 0,59 0,46
Дисконтированный  денежный поток (ДДП) -1000000 777528,59 784831,45 1046141,5

Информация о работе Бизнес план строительной организации «Стройиндустрия»