Анализ жизненного цикла продукции. Этапы жизненного цикла и их особенности

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2010 в 18:49, курсовая работа

Краткое описание

Первый параграф курсовой работы посвящен изучению общих вопросов, касающихся жизненного цикла товара. Во втором параграфе изложены основы анализа жизненного цикла товара. В третьем параграфе «Практическая часть курсовой работы» приведен фрагмент анализа выполнения годовой производственной программы.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3
1.Понятие жизненного цикла продукции.
Основные этапы жизненного цикла продукции………..…………………..5
2. Анализ жизненного цикла товара…………………………………………..8
2.1 Финансовые показатели для анализа жизненного
цикла продукции…………………………………………………………..8
2.2. Финансовые критерии для анализа жизненного
цикла продукции…………………………………………………………..13
3. Практическая часть курсовой работы……………………………………...25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….49
Список литературы……………………………………………………………..50
ПРИЛОЖЕНИЕ №1…………………………………………………………….51
ПРИЛОЖЕНИЕ №2…………………………………………………………….52

Файлы: 1 файл

курсовая Залтан.doc

— 972.50 Кб (Скачать)

 

     ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ  КУРСОВОЙ РАБОТЫ

    Задание

    Раздел 1 : «Фрагмент анализа  выполнения годовой  производственной программы»

1. Определить  степень выполнение плана по объему работ:

    а) по общему объему работ за год и  в разрезе кварталов;

    б) по общему объему работ собственными силами;

    г) по общему объему работ по субподряду.

2. Рассчитать, в какой мере сказалось влияние  четырех факторов на выполнение  плана работ, выполняемых собственными силами:

    2.1. Необеспеченность (избыток) рабочими;

    2.2. Неполное использование планового  фонда рабочего времени    рабочих;

    2.3. Внутрисменные потери рабочего  времени;

    2.4. Уровень производительности труда.

3. Рассчитать  коэффициенты фактической и плановой ритмичности выполнения производственной программы по кварталам, по общему объему работ и объему работ, выполняемых собственными силами.

4. Определить  существующие резервы предприятия.

5. Выводы.

    Раздел 2: «Определение точки безубыточности и величины издержек в зависимости от годового объема работ, выполняемых собственными силами (по плану и факту)

1. Определить  годовую величину себестоимости  продукции ( по плану и факту,  зная, что величина прибыли составляет по плану 17%, по факту 15%.

2. Определить  величину переменных затрат, зная, что они составили по плану  23 %, по факту 21% от величины  себестоимости продукции.

3. Определить  величину постоянных затрат.

4. Составить  таблицу исходных данных.

5. Графическим  путем определить безубыточный объем реализации продукции по исходным данным, по плану и факту; объем продаж, который гарантирует предприятию необходимую сумму прибыли, запас финансовой устойчивости.

6. Провести  анализ полученных результатов.

Раздел 3: «Общие выводы»

    В общих выводах следует отразить результаты анализа. Дать оценку и тенденции  продуктивной работы предприятия. Отметить пути использования существующих резервов. Наметить прогноз состояния предприятия  на будущий период. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Решение

    Раздел 1: «Фрагмент анализа  выполнения годовой  производственной программы»

    1. Степень выполнения плана по  объему продукции за год и  в разрезе кварталов определяется  путем нахождения абсолютных  и относительных разниц между  планом и фактом. При этом рассчитывается процент выполнения плана и абсолютное отклонение от плана.

    Абсолютное  отклонение = Yфакт- Yплан

    % выполнения =

    Таблица 1

    Выполнение  плана по общему объему работ (тыс. руб.)

Показатели План

(Yпл)

Факт

(Yфакт)

% выполнения Абсолютное отклонение в сумме
Общий объем работ за год, тыс.руб.,

в т.ч. по кварталам:

4500 4200 93,3 - 300
I квартал 1100 700 63,6 -400
II квартал 1100 1000 90,9 -100
IIIквартал 1200 1200 100 0
IVквартал 1100 1300 118,2 200

    Построим  гистограмму изменения выполнения плана по общему объему работ.

      

    Вывод: Анализируя данные таблицы №1, мы видим, что общий объем работ был выполнен на 93,3%. Невыполнение составило 6,7%. Это невыполнение  сложилось из-за невыполнения плана в I и II кварталах на 37,3% и 9,1% соответственно или на 400 000 рублей и 100 000 рублей соответственно. Максимальное влияние на это невыполнение оказал I квартал, поскольку объем работ был выполнен на 63,6 %, т. е невыполнение было максимальным. Плановое задание III квартала было выполнено на 100 %. А плановое задание IV квартала на 118,2%. Перевыполнение составило 18, 2% или 200 000 руб.

    Аналогичным образом составляются расчеты при  определении степени выполнения плана собственными силами и субподрядными  предприятиями.

    Таблица 2

    Выполнение  плана по общему объему работ, выполненных  собственными силами (тыс. руб.)

Показатели План

(Yпл)

Факт

(Yфакт)

% выполнения Абсолютное  отклонение в сумме
Распределение объема работ, выполненных собственными силами, тыс.руб.,

в т.ч. по кварталам:

2345 1950 83,2 -395
I квартал 845 300 35,5 -545
II квартал 500 400 80 -100
IIIквартал 400 600 150 200
IVквартал 600 650 108,3 50

    

    Вывод: Анализируя данные таблицы №2, мы видим, что общий объем работ, выполненный собственными силами составляет 83,2%. Невыполнение составило 16,8 % или 395 000 руб. Этот показатель сложился из-за невыполнения в I и II кварталах на 64,5 % и 20%  или 545 000 руб. и 100 000 руб. соответственно. Максимальное влияние на невыполнение плана собственными силами оказал I квартал, где объем работ был выполнении только на 35,5 %. В третьем квартале плановое задание было выполнено на 150%, перевыполнение составило 50% или 200 000 руб. В четвертом квартале план был выполнении на 108,3%. Перевыполнение составило 8,3% или 50 000 руб. Хотя мы видим, что в третьем и четвертом квартале показатель объема работ, выполненный собственными силами был в общей сумме превышен на 250 000 руб, этого все равно не хватает для выполнения общего годового плана и невыполнение составляет 16,8%.

    Таблица 3

    Выполнение  плана по общему объему работ, выполненных  субподрядными предприятиями (тыс. руб.)

Показатели План

(Yпл)

Факт

(Yфакт)

% выполнения Абсолютное  отклонение в сумме
Общий объем работ выполненный субподрядными пред-ми, тыс.руб.,

в т.ч. по кварталам:

2155 2250 104,4 95
I квартал 255 400 156,9 145
II квартал 600 600 100 0
IIIквартал 800 600 75 -200
IVквартал 500 650 130 150

    Вывод: Анализируя данные таблицы №3, мы видим, что общий объем работ, выполненный субподрядными предприятиями был выполнен на 104,4 %. Перевыполнение составило 95 000 руб. Максимальное влияние на этот показатель оказал I квартал, где перевыполнение плана составило 56,9% или 145 000 руб. В II квартале план был выполнен на 100%. В III квартале плановое задание было выполнено на 75%. Невыполнение составило 25% или 200 000 руб. Плановое задание IV квартала было выполнено на 130%. Перевыполнение составило 30% или 150 000 руб.

    Вывод: проанализировав данные  Таблиц №1, №2 и №3, мы можем прийти к выводу, что значительная доля выполнения годовой производственной программы лежит на субподрядных организациях, на которые приходится около 50% общего объема работ ( 2155/ 4500). То есть у предприятия не хватает собственных сил, чтобы выполнить годовую производственную программу. Также значительно отличаются значения плановых и фактических показателей общего объема работ за год ( 300 000 руб.). Существуют различные причины, в силу которых такая ситуация складывается на производстве:

  • Может быть, изначально плановый отдел неправильно рассчитал возможные  показатели общего объема работ за год;
  • Существует неэффективная организация производства на предприятии;
  • Неполное использование мощности работы предприятия;
  • Большое количество простоев оборудования;
  • Неполное использование планово фонда рабочего времени рабочих;
  • Внутрисменные потери рабочего времени;
  • Низкий уровень производительности труда
  • И ряд других факторов, которые также негативно сказываются на выполнении годовой производственной программы.
 

    2. Рассчитаем, в какой мере сказались  факторы на выполнение плана  работ, выполняемых собственными  силами. Расчет степени влияния  отдельных факторов на выполнение  плана произведем с помощью  метода цепных подстановок. 

    Уравнение цепных подстановок имеет вид:

    Y= ч x Вгод =ч x я x Ном x Вчас,

    Где: Y-объем работ, выполняемых собственными силами, в руб.;

            ч- численность рабочих (среднегодовая)  чел.;

            я- явочное число дней работы  в году на 1 человека;

            Нсм- продолжительность рабочей смены, в час.;

            Вчас- часовая выработка одного рабочего, в руб.

    Составим  таблицу для удобства расчета:

    Таблица№4

Показатели План Факт %выполнения Абсолютное  отклонение
Среднегодовая выработка 1 рабочего 2 345/1 320

=1,78

1 950/1 180=

1,65

92,7 -0,13
Среднедневная выработка 1 рабочего 1,78/238=

7,48*10-3

1,65/236

6,99*10-3

93,5 -0,4*10-3
Среднечасовая выработка 1 рабочего 7,48*10-3/7,4=

1,01*10-3

6,99*10-3/7,0=

9,98*10-4

98,8 -0,012*10-3
Численность среднегодовая 1 320 1 180 89,4 -140
Число явок 238 236 99,2 -2
Продолжительность рабочей смены 7,4 7,0 94,6 -,04

Информация о работе Анализ жизненного цикла продукции. Этапы жизненного цикла и их особенности