Хозяйственные и социальные организации

              Социальные организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место. Классификация организаций важна по трем причинам:

-         нахождение сходных социальных организаций по каким-либо параметрам, это помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования;

-         возможность определения их численного распределения по классификации для создания соответствующей инфраструктуры: подготовке кадров, контрольных служб и т.д.;

-         принадлежность социальной организации к той или иной группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам.

              Социальные организации могут быть:

-         правительственные и неправительственные;

-         коммерческие и некоммерческие;

-         бюджетные и небюджетные;

-         общественные и хозяйственные;

-         формальные и неформальные.

              Кроме того, различают социальные организации по:

-         отраслевой принадлежности (промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые и др.);

-         самостоятельности принятия решений (головные/ материнские, дочерние и зависимые).

              Могут применяться и дополнительные признаки для классификации.

              Статус правительственной социальной организации дается официальными органами власти. На них распространяются различные привилегии, льготы и жесткие обязательства. К неправительственным социальным организациям относятся все другие социальные организации, не имеющие такого статуса.             

              Коммерческие социальные организации строят свою деятельность на получении максимальной прибыли в интересах учредителей, а для некоммерческих основная цель состоит в удовлетворении общественных потребностей, при этом вся прибыль идет не учредителям, а на развитие социальной организации.

              Бюджетные социальные организации строят свою деятельность исходя из выделенных государством средств, при этом они освобождаются от уплаты многих налогов, в том числе НДС. Небюджетные социальные организации сами изыскивают источники финансирования. Многие социальные организации пытаются привлечь для своего развития как бюджетные, та и небюджетные средства.

              Общественные социальные организации строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов общества (во внутренней среде), а хозяйственные – для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде.

              Формальные социальные организации – это зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т.д., которые выступают как юридические и неюридические лица. Неформальные социальные организации – это незарегистрированные в государственном органе социальные организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. К неформальным социальным организациям относятся объединения людей, связанных личными  интересами в области культуры, быта, спорта и др., имеющие лидера и не ведущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение материальной прибыли.

В.Особенности социально-экономических организаций.

Социально-экономическая  организация, основа которой, характеризуется наличием социальных и экономических связей между работниками.

              К социальным связям относятся:

-         межличностные, бытовые отношения;

-         отношения по уровням управления;

-         отношения к человеку общественных организаций.

              К экономическим связям относятся:

- материальное стимулирование и ответственность;

-         прожиточный уровень, льготы и привилегии.

              Соотношение этих связей играет решающую роль при создании или диагностике организации.

Таб. 1.  Влияние связей на состояние организации.

              В табл.1 показано соответствие между уровнями названных выше связей и получающихся при этом состояний социально-экономических организаций.

              Для социально-культурных или социально-образовательных организаций таблица будет иметь такой же вид, если заменить слова "экономические связи" на культурные или образовательные. Эта таблица имеет очень большое практическое значение при организации или диагностике организации.

Заключение

В курсовой работе нами исследован вопрос социальные и хозяйственные организации. В первой и второй  главе курсовой работы были рассмотрены теоретические вопросы по заявленной теме

Главная задача любого менеджера - обеспечить эффективное развитие основных звеньев хозяйства, что и является залогом делового успеха.

Управление, направленное на деловой успех с учетом динамики внешних и внутренних переменных, требует интегрированного подхода, т. е. охвата явления в целом.

В процессе анализа теоретической информации по теме курсовой работы, мы пришли к выводу, что деятельность менеджера разнообразна. На сегодняшний день от менеджера требуется знание финансового планирования, для целенаправленной политики повышения эффективности деятельности предприятия. Исходя из существующего опыта мы определили три уровня в деятельности менеджера сегодняшнего дня.

Уровень 1: Следить за результатами, а также за тем, какая ответственность возлагается па отдельных служащих, уметь правильно делегировать полномочия.

Уровень 2: Осуществлять контроль процесса деятельности предприятия путем прослеживания отклонения процесса от стандарта.

Уровень 3: Принимать на себя ответственность за результаты. На наш взгляд это наиболее важные шаги по улучшению деятельности предприятия.

Представляется неоспоримым, что деятельность менеджера, его стратегия, тактика и цели являются специфическими в зависимости от целей предприятия, формы собственности, количества персонала, качества коммуникаций и т.д.

Список использованной литературы.

1.      Алиев В.Г. Теория организации. М.,2006.

2.      Веснин В.Р. Теория организации. М.,2008.

3.      Виханский О.С., Наумов А.И.Менеджмент: человек, стратегия, организция, процесс: Учебник.М.,2006.

4.      Мильнер Б.З. Теория организаций. М.,2010.

5.      Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. 4-е изд. М.,2006.

6.      Миронов М.Г., Жданова Т.С., Теория организации . М.,2006

7.      Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организаций. Проспект ( Т.К. Велби) . М.,2006.

8.      Подлесных В.И. Теория организации Спб.,2006.

9.      Пригожин А.И. Методы развития организаций.М.,2006

10. Пригожин А.И. Современная социология  организации: Учебник. М.,2005.

11. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организаций: Учебное пособие для вузов. Рекомендовано УМО вузов России.М.,2006.

12. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный поход . Ростов н/Д.,2006.

13. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.М.,2008.

14. Франчук В.И. Основы современной теории организации.М.,2003.

15. Шереметов П.В., Петухова С.В. Теория организации : Курс лекций. М., 2006.

2