Отчёт по практике в ГЛХУ «Ивьевский лесхоз»

6 Дообрубка сучьев: поворот бревна, обрубка сучьев заподлицо.

7 Трелевка: маневровые работы на лесосеке, чокеровка сортиментов, набор вывоза, движение с возом, отцепка пачки, снятие чокеров, выравнивание комлей.

8 Сортировка древесины.

9 Штабелевка древесины: подготовка площадки, подтрелевка пачки лесоматериалов, укладка в штабель.

10 Маркирование ГОСТ 2292: лесоматериалы круглые толщиной от 14 и 
выше маркируются поштучно.

Основными технологическими процессами производства являются процессы производства пиломатериалов.

Техпроцесс в лесопильном цеху организован крайне нерационально. Сырье привозится автолесовозами и разгружается на эстакаду. Два подсобных рабочих загружают по 2-3 бревна на тележку и вручную по рельсовому пути закатывают их в цех, после чего вручную перекатывают их на накопительную эстакаду возле пилорамы. Рабочие пилорамы накатывают бревно на впереди рамную тележку и подают его в пилораму, после распила полученные доски (распиловка ведется только вразвал) разгружаются и вручную подаются на стол перед многопильным станком и далее на обрезку и торцовку, после чего полученные обрезные доски загружаются на тележку и вывозятся на улицу, где происходит их укладка и сортировка. Таким образом, процесс крайне трудоемкий и мало производительный и требует полной реконструкции. В лесхозе уже приняты меры по усовершенствованию процесса производства пиломатериалов.

Было принято решение в 2007 году по установке в цехе лесопиления поток на базе круглопильных станков польской фирмы «ТИМБЕЛА», которое удовлетворяют по качеству и стоимости. В приложении В приведена технологическая планировка цеха по переработке древесины на базе станков этой фирмы.

В приложении Г приведена схема усовершенствованного технологического процесса получения пиломатериалов обрезных хвойных пород (на основании технологической карты, приложение Д). Следует отметить, что данный технологический процесс соответствует всем современным требованиям и стандартам и позволяет получить высококачественную продукцию

Рассмотрим подробнее усовершенствованный технологический процесс получения пиломатериалов обрезных хвойных пород в ГЛХУ «Ивьевский лесхоз».

1 Перед подачей в цех лесоматериалы проходят контроль. Далее проводится сортировка бревен по диаметрам и подача их в цех с помощью бревнотаски Б-22 и крючков захватов. Для этого сортименты накатываются на транспортер цепной и сбрасываются в карманы накопители по группам диаметров.

2. На лесопильной раме Р-63-4Б проводится продольная распиловка бревна на брус 2-х кантный. Для этого бревно подается к раме, проводится его отцентров-ка и непосредственно распиловка. При этом контролируется толщина бруса (не менее 10% сменного задания).
3. После распиловки брус 2-х кантный, необрезной пиломатериал, горбыль вручную сортируют по видам ГОСТ 5780-77 ТУ РБ 00969296.003-97.

4. Далее брус 2-х кантный при помощи лесопильной рамы Р63-4Б распило-вывается на пиломатериалы обрезные. Подается брус к станку, проводится отцен-тровка и непосредственно распиловка.

5. На следующем этапе проводится торцовка обрезных пиломатериалов на торцовочном станке. Подается пиломатериал к станку, поштучно укладывается на
6. Далее продукция сортируется вручную с формированием по видам и сортам на обапол, горбыль деловой, обрезки (СТБ 1713-2007 ГОСТ 5780-77). Экспортную продукцию отсортировывают, а остальную лесопродукцию и отходы разлаживают по видам и сортам, качеству.

7 После пиломатериалы обрезных хвойных пород проходят приемосдаточные испытания (контроль шероховатости производится по образцам по ГОСТ 15612-85).

8 Продукция    упаковывается   и   маркируется    вручную. При  укладке пиломатериалов в пакет работники руководствуются ГОСТ 19041-85 и инструкцией по охране труда № 6,52. После этого продукция маркируется, маркировочный

ярлык ложится в полиэтиленовый пакет (ГОСТ 10354-82)*который крепится к пакету деталей проволокой.

9 После упаковки и маркировки готовая продукция транспортируется на

склад.

В настоящее время перед Ивьевским лесхозом остро стоит проблема по переработке тонкомерного сырья от 14 до 18 см и среднего от 20 до 26 см, более 80% деловой древесины имеют такие размеры.

В Ивьевском лесхозе в зависимости от вида работ, сырья и готовой продукции применяется технический контроль производства и качества продукции.

Система управления качеством - организационная структура, четко распределяющая ответственность, процедуру, процесс и ресурсы, необходимые для управления качеством (международные стандарты).

Технический контроль - проверка соответствия продукции (процесса) - система методов, средств, мероприятий, которые позволяют установить соответствие качества сырья и материалов установленным нормам, обеспечивающим высокое качество готовой продукции. Формы технического контроля, применяемые в лесхозе следующие:

• по видам производственных процессов (входной, операционный, приемочный);
• по охвату (сплошной, выборочный);
• по связи во времени (летучий, непрерывный, периодический);
• по цели (предварительный, промежуточный, окончательный).

При производстве продукции необходимо устранять такой негативный фактор, как брак. Производственный брак - испорченные, недоброкачественные товары и услуги, не отвечающие по качеству требуемым условиям, когда они не могут быть использованы по прямому назначению, требующие дополнительных затрат на исправление.

При выращивании древесины некоторая часть ликвидной древесины теряется из-за ветровальности и буреломности некоторых пород. Такую древесину бракуют и пускают на дрова

В лесхозе имеется РММ на 4 ремонтных места и гаражи. Техническое обслуживание ведется согласно графика ТО, капитальный ремонт агрегатов автомобилей и тракторов осуществляется на территории мастерских.

В лесхозе имеется типовой склад горюче-смазочных материалов (ГСМ). Установлены 2 раздаточные колонки, для автобензина и для дизельного топлива. Имеется метороштоки и калибровочные таблицы для каждого резервуара. В конце каждого месяца проводится проверка остатков ГСМ.

Отдаленные от склада ГСМ лесничества получают бензин, масла, дизельное

топливо в ближайших складах ГСМ колхозов, куда централизованно лесхоз поставляет своим транспортом горючее. Ведется учет экономии и перерасхода топлива. Составлены планы по экономии ГСМ.

Тракторный парк необходимо обновлять, поскольку транспортное оборудование в лесхозе на 70% с истекшим сроком амортизации. В тракторном парке имеются 27 тракторов, 9 из них с манипуляторами. Трактора МТГОТ-5-11 с гидравлическим погрузчиком предназначены для сортировки древесины, погрузочно-разгрузочных работ,   сбора и вывозки баланса и сортиментов. Их в тракторном парке лесхоза 3 единицы, приобретены сравнительно недавно. В тракторном парке лесхоза также есть лесовозы УРАЛ с гидравлическим погрузчиком - 6 единиц, из них только один с неистекшим сроком амортизации. В январе 2008 года был приобретен лесовоз МАЗ с погрузчиком для вывозки баланса и сортиментов.

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Основные финансово-экономические показатели

 

Основные  финансово-экономические показатели ГЛХУ «Ивьевский лесхоз» за 2009 - 2011 гг. представлены в таблице 1.2

 

Таблица 1.2 — Основные финансово-экономические показатели ГЛХУ «Ивьевский

лесхоз» за 2009-20011 гг.

Наименование показателей	2009	2010	20)1
1 Годовой выпуск продукции в натуральном выражении, тыс. м"'	47,2	48,4	55,1
2 Объем реализуемой продукции, млн. руб.	3733	4215	7172
3 Количество производственного персонала, чел.	170	170	161
4 Среднемесячный фонд заработной платы одного работника тыс. руб.	461,6	564,5	650,7
5 Дебиторская задолженность	30	43	977
6 Кредиторская задолженность	456	335	480
7 Внереализационные расходы	69	96	123
8  Производительность труда одного работника, млн. руб.	20,26	23,04	40,27
9 Основной капитал (капиталовложения в основные фонды), млн. руб.	426	594	1574
10 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	1,25	1,28	3,8
11 Чистая прибыль, млн. руб.	342	112	1565
12 Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	589	271	2272
13 Рентабельность произведенной продукции, %	14,9	5,35	39,7

 

Данные в таблице приведены на основании годовой и статистической отчетности.

Главная цель предприятия получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Данные таблицы 1.2 показывают, что прибыль Ивьевского лесхоза увеличилась в 2011 году на 1683 млн. руб. по сравнению с 2009 годом.

 

млн. руо.

Основным фактором, способствовавшим росту прибыли, было постоянное увеличение объёмов реализованной продукции. Значение этого показателя выросло на 3439 млн. руб. в 2011 году по сравнению с 2009 годом. Данный факт означает, что Ивьевский лесхоз способен не только произвести продукцию, но и реализовать её, найти рынки сбыта для возросших объёмов производства.

 

Рисунок 1.5 - Динамика изменения объема реализуемой продукции в ГЛХУ

«Ивьевский лесхоз» за 2009 - 2011 гг. Как видно из таблицы 1.4 годовой выпуск продукции в натуральном выражении увеличился в 2011 году по сравнению с предыдущими периодами на 7,9 тыс. м³.

Это свидетельствует о том, что повышается объем реализуемой продукции

и соответственно повышается размер прибыли получаемый лесхозом. Рентабельность товарной продукции возросла в 2 раза в 2007 году по сравнению с 2006 годом, рентабельность реализованной продукции возросла более чем в 2,5 раза.

Среднемесячный фонд заработной платы одного работника увеличился

на

189,1 тыс. руб. Производительность труда одного работника увеличилась на 20,01 млн. руб. Это свидетельствует о том, что персонал получает достойную заработную плату, которая увеличивается с каждым годом благодаря непрерывной, каче-

 

ственной работе на благо лесхоза. На рисунке 1.5 приведена динамика изменения производительности труда и заработной платы.

□ дебиторская задолженность ■ кредиторская задолженность

2010

2011

В ГЛХУ «Ивьевский лесхоз» остаётся нерешённой проблема неплатежей, происходит увеличение дебиторской задолженности. Кредиторская задолженности также увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 на 145 млн. руб. Основной причиной проблемы является неплатежеспособность спецэкспортеров.

2009

годы

 

 

Рисунок 1.6 - Динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности в ГЛХУ «Ивьевский лесхоз» за 2009 - 2011гг.

 

Таким образом, ГЛХУ «Ивьевский лесхоз» является предприятием с нормально налаженной работой, дающим свои положительные результаты. Лесхоз регулярно рассчитывается с бюджетом по налогам и сборам, с работниками по заработной плате.

Для решения проблем экономистам лесхоза необходимо разработать

мероприятия по снижению себестоимости продукции, обязательно нужно продолжать техническое перевооружение лесопункта «Юратишки». Также можно порекомендовать экономистам или бухгалтерам проводить тщательный анализ платежеспособности партнёров, прежде чем продавать им свою продукцию. При составлении контрактов на поставку продукции следует предусматривать более

жесткие меры при несоблюдении сроков оплаты.

Так же для повышения эффективности функционирования и улучшения финансово-экономического положения ГЛХУ «Ивьевский лесхоз» можно выделить ряд следующих направлений:

- экономическое планирование в лесхозе, направленное на организацию

рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов

производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

- комплексный экономический анализ деятельности лесхоза и своевременная разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

-формирование     ценовой политики   лесхоза;  разработка предложений    по совершенствованию системы ценообразования лесхоза с целью эффективного использования производственных мощностей, трудовых и материальных затрат; ликвидации убыточности отдельных видов продукции.

Рациональная и оптимальная организация работы всех подразделений предприятия может привести к успешным и прибыльным результатам деятельности ГЛХУ «Ивьевский лесхоз».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Лесной фонд и лесные ресурсе

 

 

 

2.1. Общая характеристика лесного фонда

 

 

 

Распределение площади лесхоза на группы и категории защитности лесов соответствует современным требованиям, направленным на улучшение защитных и других положительных свойств леса, а также на удовлетворение потребностей лесного хозяйства в древесине. Учитывая то, что установление режима ведения лесного хозяйства, определение размера пользованием лесом и проектирование лесохозяйственных мероприятий производятся, дифференцировано в зависимости от целевого назначения групп и категорий защитности лесов, народнохозяйственной единицей является категория леса и за учетную хозяйственно-организационную единицу принята хозчасть.

Распределение лесного фонда по группам и категориям защитности лесов представлено в виде диаграммы для базового и непрерывного лесоустройства (рис.2.1.), более подробные данные представлены в табл. 2.1.