Стратегическое планирование: роль, функции и задачи в системе управления организацией

25 Декабря 2011 в 17:57, контрольная работа

Термин «планирование» в управленческом контексте означает создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определённый период с указанием целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения.
Планирование как функция управления состоит в выборе наилучшей альтернативы текущего или перспективного развития объекта управления, его возможностям (ресурсам) и быть рассчитана на определенный период времени, а также определять основных лиц, ответственных за выполнение плана.
Эффективная деятельность любого хозяйствующего субъекта, коммерческой и некоммерческой организации, государства и всех его структур невозможна без разработки прогнозов и базирующихся на них бизнес-планов и программ.

Функции стратегического управления

Сайт-партнер: yaneuch.ru

13 Апреля 2013 в 14:20, контрольная работа

Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании.
В данной работе мы рассмотрим три исключительно важных вопроса стратегического управления: как понимать стратегическое управление, каковы его сущность и содержание; что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается; стратегическая линия ориентации фирмы на потребителя и роль маркетинга в реализации этой линии поведения.

Стратегическое управление: сущность и функции

Сайт-партнер: yaneuch.ru

12 Марта 2013 в 18:28, лекция

Достоинства и ограничения применения стратегического управления. Взгляды различных специалистов на сущность и природу стратегического управления. Особенности стратегического управления в государственной службе, отличающие его от стратегического управления в коммерческих организациях.
Эволюция стратегического управления. Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического маркетинга.

Стратегический маркетинг как функция управления

Сайт-партнер: myunivercity.ru

12 Декабря 2012 в 17:50, методичка

Важнейшей задачей стратегического управления является установление и поддержание динамического взаимодействия организации с окружающей её средой, призванное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счёт предоставления покупателю продукта фирмы. Поэтому маркетинг объективно занимает позицию одной из ведущих функций стратегического управления.

Функции управления организацией. Стратегическое планирование.

Сайт-партнер: yaneuch.ru

02 Декабря 2013 в 08:35, реферат

Функции управления в менеджменте играют очень важную роль. Появление их связано с началом разделения труда, т.к. все процессы управления предприятием осуществляются функциональным разделением. Каждая функция обязана создавать наилучшие условия, для создания самых эффективных связей между элементами системы управления. Выделяют следующие функции управления в менеджменте: Планирование – функция управления, устанавливает цели и пути для их достижения. Результатом действия данной функции является система планов управления, состоящих из корпоративных, функциональных, планов работников, прибылей и др.

Управление трудовыми ресурсами на предприятии как стратегическая функция

Сайт-партнер: freepapers.ru

30 Мая 2011 в 20:16, дипломная работа

Объект исследования – малое торгово - производственное предприятие ИП «Набиуллин Р. В.».

Функции управления. стратегическое планирование деятельности организации

Сайт-партнер: stud24.ru

08 Октября 2011 в 14:07, курсовая работа

Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования и управления, разработка основных направлений совершенствования системы стратегического планирования на предприятии.

Стратегический контроллинг как основная функция антикризисного управления

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

11 Января 2010 в 23:31

Контроллинг выступает как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном – на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой. Появление контроллинга связано с усложнением ситуации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов