Дивизиональные структуры управления компаниями
Доклад, 21 Декабря 2012
Дивизиональные структуры - структуры, основанные на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям оперативно-производственной самостоятельности и с перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли.
Обязательства компании: структура и методы управления
Курсовая работа, 17 Ноября 2012
Цель данной курсовой работы – провести анализ кредиторской задолженности предприятия и на основании данных анализа предложить мероприятия по её оптимизации. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать сущность обязательств предприятия;
- рассмотреть и проанализировать элементы, формирующие структуру обязательств;
- выявить особенности способов привлечения обязательств;
- рассмотреть процесс привлечения заемного капитала и разработать рекомендации по его совершенствованию;
- провести анализ использования заемных средств в ОАО «Лукойл»;
- предложить рекомендации по выбору политики привлечения заемных средств в ОАО «Лукойл».
Страхова компанія її структура, форма організації та управління компанією
Курсовая работа, 01 Апреля 2014
Під структурою компанії розуміються насамперед зв'язки, що існують між різними частинами організації для досягнення її мети. Це поділ роботи на окремі завдання, що виконуються керівництвом, галузевими та функціональними управліннями (департаментами), відділами, секторами й іншими підрозділами центрального офісу та регіональної мережі компанії.
Організаційна структура відображується в таких формах, як поділ праці, створення спеціалізованих підрозділів, ієрархія посад, внутрішньоорганізаційні процедури.
Финансовое звено в организационной структуре управления биотехнологической компании «Биокад»
Курсовая работа, 13 Марта 2012
Цель данной курсовой работы - на примере биотехнологической компании «Биокад» раскрыть понятие финансового менеджмента, механизм управления финансовыми ресурсами, при помощи которых предприятия эффективно управляют финансовыми ресурсами, что способствует получению прибыли - основной цели коммерческих предприятий, который характеризует эффективность управления предприятием в.т.ч. финансовыми ресурсами.
Организация управления в маркетинге. Маркетинговые структуры предприятия на примере компании «Аэрофлот»
Курсовая работа, 13 Декабря 2014
Маркетинг традиционно рассматривается его теоретиками как двоякое явление: как “философия бизнеса” и как одна из функций управления. Вопросы организации управления в маркетинге никогда не утратят актуальности. Выбор структуры маркетинга имеет очень большое значение для любой организации. Исходя из этого, мною была выбрана данная тема. Целью курсовой работы является рассмотрение особенностей построения организационных структур управления маркетингом, их разновидностей и применение на практике.