Развитие корпоративной культуры

Сайт-партнер: stud24.ru

24 Декабря 2011 в 17:08, реферат

Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Для того чтобы люди хотели отдавать все свои силы и знания на благо родного предприятия, необходимо особая внутренняя атмосфера, общая идея компании. А воплощается эта идея в корпоративной (организационной) культуре. Ее нельзя ни внедрить, ни занять, она должна быть сформирована и этот процесс формирования не так уж прост.

Формирование и развитие корпоративной культуры

Сайт-партнер: freepapers.ru

19 Февраля 2012 в 15:25, контрольная работа

Корпоративная культура (иногда называемая организационная культура) состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что именно ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру в целом.

Развитие корпоративной культуры в комерческом банке

Сайт-партнер: myunivercity.ru

13 Января 2014 в 01:11, дипломная работа

Корпоративная культура - это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, управление персоналом, организационное поведение, социология, психология, культурология. Именно уникальная интегративная сущность данной концепции создает при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой - ее методологически грамотное применение дает возможность эффективно управлять предприятием.

Значение корпоративной культуры для развития бизнеса

Сайт-партнер: stud24.ru

11 Февраля 2013 в 12:09, курсовая работа

Актуальность взятой темы исследования заключается в первую очередь в том, что корпоративная культура играет значительную роль при организации деятельности любого предприятия; последнее, в свою очередь, важнейший элемент для достижения как краткосрочно, так и долгосрочно поставленных коммерческих целей фирм. Тенденция к преобразованию имеющейся корпоративной культуры и поиск предприятиями ее более совершенной модели стали повсеместными и заняли свое место в происходящих и планируемых бизнес процессах.

История возникновения и развития корпоративной культуры

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

23 Ноября 2015 в 17:27, доклад

Явление корпоративной культуры существовало всегда, независимо от того, осознавали это ее носители или нет. Несмотря на то, что проблема корпоративной культуры поставлена относительно недавно, истоки ее привлекают внимание исследователей уже давно. Причины этого лежат в некотором несоответствии ожидаемых результатов, заложенных в стратегии и тактике изменений, и получаемых в реальности в организации.

Корпоративная культура: принципы, типы и стадии развития

Сайт-партнер: freepapers.ru

26 Марта 2012 в 13:44, курсовая работа

Изучению корпоративной культуры (КК), ее воздействия на деятельность крупных предпринимательских структур посвящены работы многих зарубеж-ных исследователей.
Анализ и развитие положительных тенденций в динамике корпоративной культуры позволяют повысить управляемость любого экономического объекта, в том числе и корпорации, особенно в условиях неопределенности и нестабиль-ности внешней среды.

Корпоративная культура: проблемы формирования и развития

Сайт-партнер: referat911.ru

14 Декабря 2013 в 15:34, курсовая работа

Данная курсовая работа посвящена актуальной для современной организации теме – организационной культуре. Этот вопрос на сегодняшний день является актуальным и будет оставаться таковым и расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке.
Организация функционирует и развивается, как сложный организм, постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь, к различному роду изменений.

Формирование и развитие корпоративной культуры организации

Сайт-партнер: stud24.ru

09 Марта 2013 в 11:12, курсовая работа

Любая компания, как только что появившаяся на рынке, так и давно работающая и известная, заинтересована в том, чтобы довести до своих непосредственных клиентов информацию (естественно, положительную) о себе. Грамотный руководитель организации будет использовать для этого малейший информационный повод. Например, в бизнес-изданиях наряду с улыбающимися фотомоделями можно всегда встретить несколько фотографий генеральных директоров компаний с принадлежащими им высказываниями.