Пути преодоления межличностных и межгрупповых конфликтов при управлении персоналом
Реферат, 25 Марта 2012
Общественная жизнь немыслима без столкновения идей, жизненных позиций, целей, как отдельных людей, так и малых и больших коллективов, других сообществ. Постоянно возникают расхождения и противоречия различных сторон, нередко перерастающие в конфликты.
В результате исследования производственных конфликтов установлено, что по вине руководителей, из-за их ошибочных, конфликтогенных решений возникает 52% конфликтных ситуаций, по причине социально-психологической несовместимости работников – 33%, из-за неправильного подбора кадров – 15%. Данные показывают, что организационно-управленчские факторы могут выступить причиной 67% конфликтов в трудовых коллективах.
Конфликт в системе управления персоналом
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 21 Февраля 2012
Цель исследования – проанализировать конфликтные ситуации в системе управления персоналом в ОАО «Мурманский морской торговый порт» и на основе рассмотренных теоретических положений современной социологии конфликта разработать некоторые рекомендации по их урегулированию и разрешению.
Объект исследования – ОАО «Мурманский морской торговый порт».
Предмет исследования – Конфликтные ситуации в ОАО «Мурманский морской торговый порт».
Конфликты в системе управления персоналом
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Контрольная работа, 30 Ноября 2013
При изучении современной литературы, посвященной изучению конфликта, выделяется большое количество его определений, наиболее точными из них являются:
Конфликт — это наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия, заключающийся в противодействии субъектов конфликта и обычно сопровождающийся негативными эмоциями.
Конфликт — это проявление объективных или субъективных противоречий, выражающихся в противоборстве сторон.
Конфликты в системе управления персоналом
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 04 Ноября 2013
Любой коллектив представляет собой объединение людей с различным уровнем профессиональной подготовки, личностными характеристиками, взглядами на жизнь. В процессе их взаимодействия возникают различные противоречия, которые и называют конфликтами.
Конфликты в системе управления персоналом
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 04 Декабря 2013
Главной целью данной работы является определение сущности конфликта в системе управления персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
изучить понятие конфликт;
выявить его основные виды;
рассмотреть формы и методы преодоления конфликта.
Конфликты в системе управления персоналом
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 12 Декабря 2013
Конфликты появились с момента существования человечества. Долгое время конфликту присваивалось только негативное значение, но на современном этапе становится ясно, что для нормального развития коллектива и человечества конфликты просто необходимы. Начало современным теориям конфликта положили исследования немецких, австрийских и американских социологов (нач. 21 века) — Зиммеля, Гумиловича, Смолли, Самнера. Зиммель рассматривал конфликты как неизбежное явление в общественной жизни, вытекающее из свойств человеческой природы и присущего личности инстинкта агрессивности.
Конфликты в системе управления персоналом
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Контрольная работа, 12 Декабря 2013
Цель данной контрольной работы - раскрыть сущность конфликтов в системе управления персоналом. Каждый сотрудник обладает собственными целями, стремлениями и интересами, так же как и организация.
Конфликты в системе управления персоналом
Сайт-партнер: referat911.ru
Контрольная работа, 24 Декабря 2012
У каждого человека в жизни есть свои цели, связанные с различными областями жизнедеятельности. Каждый стремится достичь чего-то своего или пробует что-либо делать по-своему. Но часто люди, связанные узами совместной деловой активности сталкиваются в своих интересах и тогда происходит конфликт, он дезорганизует людей, переводит их в состояние, когда им начинают управлять эмоции, а не разум. Если в рядовой жизни конфликтные ситуации по большей части кроме стресса и временной психической неуравновешенности ничего нам в жизни не преподносят (конечно, длительный контакт с конфликтными ситуациями человека и длительное пребывание в стрессе чреваты не только психическими расстройствами, но и серьезными заболеваниями, но об этом не сейчас и не здесь), то для менеджера конфликт является одним из главных врагов, т.к. последствия от него могут быть самые непредсказуемые.