Предприятие как производственная система

Организационно-административная самостоятельность заключается  в предоставлении предприятию прав юридического лица, в организации  всей его деятельности на основе полного  самофинансирования, в пропорциональности и соподчиненности всех его звеньев, то есть производственное предприятие  может приобретать, продавать средства и предметы труда, готовую продукцию  предприятиям и организациям, быть истцом и ответчиком по своим обязательствам

Финансово-экономическая  самостоятельность предприятия  выражается в разработке и утверждении  своих планов, наличии расчетного счета в банках, законченной системы  учета и бухгалтерской отчетности с выявлением окончательных финансовых результатов (прибыли, дохода).

Производственная  система - это особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые  для функционирования системы, в  процессе которого создаются продукция  или услуги. В широком смысле под системой понимается определенная совокупность элементов, образующих целое (составленное из частей), обладающее особенностями, которые отсутствуют у составляющих его элементов.

3. Производство и производственные системы предприятия.

Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи  все характерные для системы  признаки. Подразделения предприятия (цехи, участки, службы, отделы и др.) в этом смысле выступают в качестве подсистем, состоящих из элементов  различной степени сложности (трудящиеся, предметы и орудия труда и т.д.).

Предприятие представляет собой динамичную систему, обладающую способностью претерпевать изменения, переходить их одного качественного  состояния в другое, оставаясь  в то же время системой благодаря  таким ее свойствам, как: результативность (способность получать эффект, создавать нужную потребителю продукцию); надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами, системой управления, кооперацией с другими производственными системами); гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды); долговременность (способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность); управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий Управляемость обеспечивается внутренними резервами, разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы).¹

Под производственной структурой предприятия (фирмы) принято  понимать состав его производственных подразделений (филиалов, производств, цехов, хозяйств и служб), формы их специализации и взаимосвязей.

Производственная  структура оказывает значительное влияние на формы организации производственного процесса в пространстве, то есть на распределение производства основной продукции между соответствующими подразделениями предприятия и зависит от следующих факторов;

• характера продукции, то есть конструктивных особенностей изделий и трудоемкости их изготовления;

• типа производства;

• масштаба производства, который определяют:

а) размеры  предприятия;

б) объемы годового выпуска продукции;

в) численность  рабочих и служащих;

г) стоимость  основных производственных фондов;

• уровня и формы специализации производственных подразделений;

• степени кооперирования с другими предприятиями.

Для выполнения структурно сложного производственного  процесса на машиностроительных предприятиях создаются обособленные основные и вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства производственного назначения. Основным производственным подразделением предприятия является цех, цеха – участок, участка – рабочее место. Цехом называется организационно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее либо определенную часть производственного процесса (кузнечный, сборочный цех и т.п.), либо полное изготовление какой-либо части выпускаемого предприятием изделия (роторный, турбинный, паточный цех и т.п.).

Под производственной структурой цеха понимается состав его  производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их производственных связей.

На предприятиях, выпускающих разнообразную продукцию, цехи, службы и хозяйства, относящиеся  к выпуску определенного вида продукции, могут быть объединены в  продуктовые производства (тракторное производство, турбинное производство и т.п.). В соответствии с видами производственных процессов цехи подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основные  цехи в соответствии с тремя стадиями производства подразделяются на три группы: заготовительные - литейные (чугунного, стального и цветного литья); кузнечные (горячей штамповки и кузнечно-прессовые); цехи раскроя, правки и резки металла; производства пластмасс; полупроводниковых материалов и др.; обрабатывающие - механические (металлообрабатывающие); холодной штамповки; металлических конструкций; термические; металлопокрытий (гальванические, лакокрасочные); химические; деревообрабатывающие и др.; сборочные - узловой и главной (генеральной) сборки; сборочно-монтажные, электромонтажные.

Вспомогательные цехи также подразделяются на три группы: энергетические – котельные, компрессорные, газогенераторные, электростанции или трансформаторные подстанции и др.; инструментальные – модельные, штампов и приспособлений, режущих и измерительных инструментов, пресс-форм и др.; ремонтные – ремонтно-механический; ремонтно-строительный, электроремонтный, нестандартного оборудования, механизации и автоматизации и др. Обслуживающие цехи и хозяйства включают: транспортные цехи – автотранспортные, электрокарные, крановые и другие; складское хозяйство – склады и кладовые материальных ценностей; испытательные лаборатории (химическая, рентгеновская и др.); службы – метрологическую, технической документации и множительной техники; архивы; санитарно-техническое (дворовое) хозяйство и служба озеленения и др. В составе основных и вспомогательных цехов помимо производственных участков могут быть следующие участки и службы: ремонтные участки цеховых механика и энергетика; инструментально-раздаточные кладовые (ИРК) с отделением ремонта и заточки режущего инструмента.²

4. Система производства и планирования на предприятии.

Подход к объектам исследования как к системам выражает одну из главных особенностей современного научного познания. Системное восприятие сути явлений и процессов в  природе и обществе обязывает  рассматривать каждую систему как  взаимосвязанную, взаимообусловленную  совокупность входящих в ее состав элементов.

Системный подход. Одним из основных положений системного подхода является использование категории системы  при исследовании объективных процессов  и явлений. Системой называется объективное  единство закономерно связанных  друг с другом предметов или целое, состоящее из частей, упорядоченных  по определенному закону или принципу.

Термин «система» охватывает большой  круг понятий, которые используются для выделения явлений, объектов, методов, правил из окружающей нас природы. Понятие системы может быть использовано для определения некоторой совокупности в живой и неживой природе. Это могут быть: система знаний в определенной области науки, система  материальных объектов, система показателей, т.е. все то, что может представлять собой совокупность элементов, находящихся  во взаимной связи и взаимодействии.

Системный подход как важнейшее  средство диалектического метода исследования объективного мира рассматривает каждое явление как единое целое с  учетом всех его взаимосвязей, предполагает необходимость четкого формулирования целей и задач системы, учет всех обстоятельств, связанных с решением этих задач. При этом следует иметь  в виду, что системный подход не является каким-либо набором правил и методов решения задач, а  рассматривается как инструмент исследования. Под системным подходом понимают систематизированный способ мышления, в соответствии с которым  процесс обоснования решений  базируется на определении общей  цели системы и последовательном подчинении этой цели множества подсистем, планов их развития, а также показателей и стандартов работы.

В этом случае любая система рассматривается, с одной стороны, как элемент (подсистема) системы более высокого порядка, находящийся в особом единстве с  окружающей средой, а с другой —  как совокупность составляющих ее элементов  — подсистем, пребывающих во взаимной неразрывной связи.

Постановка широкого круга системных  задач в различных отраслях знания и практической деятельности привела  к идее обобщенного рассмотрения системного подхода и созданию на основе этой идеи общей теории систем. Положения данной теории были впервые  сформулированы в 30-х годах Людвигом фон Берталанфи (США) и изложены им после второй мировой вой¬ны в  ряде публикаций. Основная задача теории систем состоит в том, чтобы, опираясь на понимание системы в виде комплекса  взаимосвязанных элементов, найти  совокупность законов, объясняющих  поведение, функционирование и развитие систем разных классов. Современный  период развития теории систем характеризуется  глубокой дифференциацией подходов с учетом особенностей отдельных  областей применения, расширением математических методов исследования, разработкой  аппарата системного анализа.

С позиции теории систем материальное производство как важнейшая сфера  человеческой деятельности может рассматриваться  как своеобразная сложная система  — производственная система. Системами, состоящими из взаимосвязанных и  взаимозависимых элементов, являются: народное хозяйство, отрасль промышленности, предприятие, цех, участок.

Вместе с тем к сложным  системам относятся комплексы функций  и виды деятельности, осуществляемые на предприятиях. Как единую сложную  систему можно рассматривать всю деятельность предприятия, которая состоит из сети подчиненных менее сложных систем.

Производственная система —  это искусственное, но объективное  единство закономерно упорядоченных, связанных и взаимодействующих  друг с другом личностных и вещественных частей и элементов и их отношений, объединенных для достижения общих  целей - производства экономических  благ и удовлетворения общественных потребностей. Искусственное, так как  создается человеком, а не природой. Объективное, так как объективно существует и подчиняется объективным  общественным и экономическим законам. Организация, функционирование и развитие производственной системы определяется сознательной и целенаправленной человеческой деятельностью и находится под  действием детерминированных и  случайных внешних и внутренних факторов.

В определение производственной системы  введено понятие «экономическое благо», чтобы, с одной стороны, ограничить круг рассматриваемых систем только теми, которые производят продукцию  и услуги в коммерческих целях (повышение  прибыли, рост товарооборота, достижение определенного уровня рентабельности, расширение рыночной доли и т.д.), с  другой, чтобы подчеркнуть важнейший  принцип существования коммерческой производственной системы — произведенная  продукция или услуга должна стать  товаром, следовательно, должен совершиться  акт купли-продажи товара, позволяющий  производителю получить доход, а  покупателю (потребителю) удовлетворить  свои потребности.

Промышленное предприятие как  производственная система. Современная  наука считает каждое предприятие  системой деятельности, т.е. выделенным из общественно-экономической среды  самоорганизующимся комплексом элементов (коллективов людей, материальных и  финансовых средств), связанных между собой цепью причинно-следственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации, с целью получения конечного продукта. Сущность функционирования системы в данном случае сводится к движению информации, энергии и материалов, связанному с переработкой определенных входов (например, материалы, информация, инструменты, финансовые средства) для получения желаемых выходов (готовые изделия, услуги, информация, прибыль).

Для решения возложенных на предприятие  задач оно осуществляет самоорганизацию  и выделяет в своем составе  подсистемы, в рамках которых осуществляются определенные виды деятельности. Первичным  звеном системы (подсистемы) является элемент. Элемент — это объект, не поддающийся дальнейшему делению  на части. Элементы можно рассматривать  как простые системы, т.е. системы, которые в данной взаимосвязи  и на данном уровне исследований не расчленяются на подсистемы. Так, при  системном анализе объединения  элементом может быть входящий в  его состав завод, а при анализе  завода таким первичным элементом  может быть цех. Элементами могут  выступать не только материальные объекты, но и производственные процессы, функции  и т.д.

Для целей исследования и изучения производственной системы осуществляется классификация элементов, составных  частей предприятия, а также отношений  между ними.

Классификация элементов по содержанию. В этом случае выделяются следующие  элементы: коллектив людей, машины и  оборудование, материалы, энергия и  информация. Все эти элементы взаимодействуют  друг с другом, и предприятие можно  рассматривать как сложную систему, включающую людей, материальные ресурсы  и информацию. В производственной системе Предприятия выделяются следующие подсистемы: 
- социальная — комплекс отношений между людьми как организационное проявление системы;

- производственно-техническая —  материальные средства: комплекс  машин и оборудования, материалов, инструментов, энергии;

- подсистема информации — информационные  элементы и их взаимосвязи.

Практика работы на производстве зачастую показывает, что мероприятия по улучшению  процессов определяются и проводятся выборочно и интуитивно, что приводит к ограниченному использованию  возможных эффектов рационализации для обеспечения конкурентоспособности. В противоположность этому, используя  систематичный подход к реализации планируемой задачи и выделяя  на это соответствующие ресурсы  до начала внедрения изменений, можно  избежать дорогостоящих корректировочных действий в процессе производства и  таким образом снизить затраты  и быстрее получить прибыль.

Планирование производства - это систематическая деятельность, которая позволяет рассчитать и спрогнозировать цели и этапы производственного процесса при таких изменениях, как расширение товарного ассортимента, внедрение нового продукта или услуги, применение новой техники, устранение слабых мест в существующей рабочей системе и т.д.

Целостное рассмотрение задач предполагает так же упорядоченный и систематичный  образ мыслей и действий. Действовать  необходимо поэтапно: вначале систематично рассмотреть все взаимосвязи  имеющихся рабочих систем, подвергая  их анализу, а затем разумно организовать и дополнить элементы рабочих  систем.