Предпринимательские риски и пути его снижения

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильно¬сти и обоснованности выбранной стратегии поведения предприятия. Поэтому для успешной работы в условиях объективного существования риска и связан¬ных с ним финансовых и прочих потерь, возникает потребность в определен¬ном механизме, который позволил бы наилучшим из возможных способов с точки зрения поставленных собственником субъекта бизнеса целей - анализи-ровать, контролировать и снижать риск.
Таким механизмом является система управления рисками (риск-менеджмент) - искусство управления риском в неопределенной ситуации, осно¬ванное на прогнозировании риска и приемах его снижения.
Существует множество различных определений риска:
- вероятность потерь;
- возможность ненаступления каких-либо ожидаемых событий, возможность отклонения каких-либо величин от некоторых ожидаемых их
значений ;
- возможность отклонения от цели, ради которой принималось решение ;
- характеристика процесса принятия решений, отражающая меру реальности нежелательного развития деятельности компании при данной
ситуации принятия решений .
риск как возможность наступления не¬которого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери

Введение………………………………………………………………..3
Глава I. Сущность риска ……………………………………………...5
1.1. Этимология риска ………………………………………..5
1.2. Классификация рисков …………………………………..9
Глава II. Процесс управления рисками ………………………………11
2.1. Идентификация рисков ……………………………….....13
2.2. Планирование рисков ……………………………………14
2.3.Управление рисками ……………………………………...17
2.4. Классификация решений управления риском ………....18
Глава III. Проблема управления рисками …………………………....22
3.1. Общая характеристика проблемы управления риском ..22
3.2. Методы предотвращения рисков ……………………...26
3.2.1. Отказ от риска …………………………………….26
3.2.2. Предотвращение убытков ………………………..27
3.2.3. Самострахование …………………………………28
3.2.4. Страхование ……………………………………….31
3.2.5. Перевод риска …………………………………….33
3.2.6. Диверсификация риска …………………………...35
Глава IV. Практика применения управления рисками ………………38
4.1. Использование CLAIM - менеджмента ….………………..38
4.2. Пути снижения рисков в выставочной деятельности промышленных предприятий …………………………………………………..40
Заключение ……………………………………………………...………42
Литература……………………………………………………………….44