Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 12:56, контрольная работа
Магазин продает два вида детских колясок: обычные прогулочные и трансформеры. Доход от одной коляски-трансформера составляет 1400 руб., от обычной коляски – 1000 руб. В среднем магазин за месяц продает не более 45 колясок обоих видов. Менеджеры подсчитали, что на каждую проданную коляску приходится не более двух колясок-трансформеров. Известно также, что в месяц продается не менее 12 обычных колясок. Сколько колясок обоих видов должен заказать магазин на начало месяца для получения максимального дохода?
Федеральное Агентство по образованию
РЫБИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АВИАЦИОННАЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
АКАДЕМИЯ им. П. А. Соловьева
ФАКУЛЬТЕТ
ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ
КАФЕДРА
Технология авиационных двигателей, общего
машиностроения
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Математическое
моделирование процессов в машиностроении»
Выполнил студент ГЗТП-08 Терентьев Д.С.
№ зачетной книжки ______________
Преподаватель:
Оценка: ______________________________
Нормоконтроль:
________________________
г. Рыбинск 2011
Вариант 6.
Задача 1.
Магазин
продает два вида детских колясок:
обычные прогулочные и
Решение:
1. Переменные задачи
В задаче требуется установить количество заказываемых колясок обоих видов
Хоб – обычные прогулочные коляски в штуках;
Хтр – коляски-трансформеры в штуках.
2. Целевая функция
В условии задачи сформулирована цель – добиться максимального дохода от реализации товара
Z = 1000Xоб + 1400Хтр max
3. Ограничения
Магазин в месяц продает не более 45 шт. обоих видов
Хоб + Хтр ≤ 45
Магазин в месяц продает не менее 12 обычных прогулочных колясок
Хоб ≥ 12
Таким образом, математическая модель задачи имеет вид
Z = 1000Xоб + 1400Хтр max
Хоб + Хтр ≤ 45
Хоб ≥ 12
Хтр ≤ 33
Хоб ≤
2Хтр
Координаты
точки оптимального решения будут
равны (15; 30). Следовательно, для получения
максимального дохода магазин должен
заказать: 15 обычных колясок и 30 колясок-трансформеров.
Хоб
45
ОДР
оптимальное решение
15
12
Хтр
30 33 45
Задача 2.
Имеется три варианта эскизных проектов производительной системы, отличающихся производительностью, себестоимостью и качеством (см. таблицу). Необходимо выбрать наилучший вариант производительной системы, исходя из следующих коэффициентов предпочтения: для производительности К1 = 1; для себестоимости К2 = 0,9; для качества К3 = 0,7
Параметры | Изделие | ||
Пi | №1 | №2 | №3 |
Производительность, шт./час | 150 – 10*9 = 60 | 50 + 10*9 = 140 max | 10*9 = 90 |
Себестоимость, руб./шт. | 600 – (9-5) * 100 = 200 | 500 max | |
Ожидаемое качество, баллы | 5 | 7 max | 6 |
Решение:
Операция приведения
Изделие | ||
№1 | №2 | №3 |
60/140 = 0,43 | 1 | 90/140 = 0,64 |
120/500 = 0,24 | 200/500 = 0,4 | 1 |
5/7 = 0,71 | 1 | 6/7 = 0,86 |
Рассчитаем критерий предпочтения для каждого из станков
для станка №1 - = 1*0,43 – 0,9*1 + 0,7*0,64 = -0,02
для станка №2 - = 1*0,24 – 0,4*0,9 + 0,7*1 = 0,58
для станка №3 – = 1*0,71 – 1*1 + 0,7*0,86 = 0,31
наибольшую сумму оценок набрал станок №2, следовательно, он будет наиболее предпочтительным при заданных требованиях.
Задача 3.
По данным учета затрат известно, что годовая потребность в материалах составляет 660 шт., цена единицы материалов 800 р., стоимость хранения единицы материалов в течении года составляет 15% от ее цены; стоимость подачи одного заказа – 340 р., время поставки заказа -6 дней, возможная задержка доставки – 2 дня; число рабочих дней в году – 250 дней. Определить параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
Решение:
На основании приведенных данных имеем следующее.
- β = 660 шт.;
- К = 340 руб.;
- h = 0,15*800 = 120 руб. за хранение единицы материалов в день;
- tp = 6 дней;
- tз = 2 дня.
Следовательно, оптимальный размер заказа составляет
у* = = = 61.15 шт.
Во избежание дефицита материалов можно округлить оптимальный размер заказа в большую сторону. Таким образом, оптимальный заказ составляют 62 шт.
Параметры системы управления с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
№ п/п | показатель | Значение |
1 | Потребность | 660 |
2 | Количество рабочих дней | 250 |
3 | Оптимальный размер заказа | 62 |
4 | Интервал времени между заказами | 24 |
5 | Время поставки | 6 |
6 | Возможная задержка в поставках | 2 |
7 | Ожидаемое дневное потребление | 3 |
8 | Ожидаемое потребление за время поставки | 2 |
9 | Максимальное потребление за время поставки | 24 |
10 | Страховой запас | 22 |
11 | Уровень запаса, соответствующий точке заказа | 24 |
12 | Максимальный желательный запас | 96 |
Информация о работе Математическое моделирование процессов в машиностроении