Управління маркетиногом будівельного підприємства

2. Товар з підкріпленням. Розробник може передбачити надання додаткових послуг і вигод потенційному покупцеві (будівництво «під ключ», сервісне післяпродажне обслуговування, гарантії нормальної експлуатації будинку).

     Будівельна  продукція, як товар підрозділяється на:

1.Будівельну продукцію виробничого призначення (промислове будівництво).

2.Будівельну продукція соціального призначення (цивільне будівництво).

     Будівельна  фірма визначає цілі, яких вона прагне досягти за допомогою конкретного товару.

Необхідно зазначити,що найбільш часто визначені цілі, впливають на розробку ціни:

1. Забезпечення виживання. Тобто, на ринку багато виробників, жорстка конкуренція, потреби клієнтів часто змінюються. Фірма змушена знижувати ціни до того рівня, поки вони покривають витрати.

2. Максимізація поточного прибутку. Фірма проводить оцінку попиту і витрат стосовно до різних рівнів цін і вибирає таку ціну, яка забезпечить максимальне надходження поточного прибутку і готівки і максимальне відшкодування витрат.

3. Завоювання лідерства за показниками частки ринку. Домагаючись лідерства за показниками частки ринку, будівельна фірма йде на максимально можливе зниження цін з метою збільшення частки ринку.

4. Завоювання лідерства за показниками якості товару.  

4. Втілення в життя маркетингових заходів 

     Будівельна продукція перетворюється на товар лише на ринку, а для цього необхідні маркетингові зусилля по:  

- розподілу;

- руху товарів;

- маркетинговим комунікаціям.

     Канал розподілу – сукупність фірм або окремих осіб, які переймають на себе або допомагають передати комусь іншому право власності на конкретний товар або послугу дороги його руху від виробника до споживача.

     Тактичні завдання розподілу: 

- закреплення старих замовників і залучення нових; 2

- організация своєчасного і якісного виконання замовлень на будівельну продукцію;

- максимально швидке здобуття оплати за виконані роботи і поставлену покупцям продукцію.

Канали розподілу можна охарактеризувати по числу складових їх рівнів.  

  Рівень каналу розподілу – це кількість комерційних посередників між товаровиробником і споживачем.

     Для будівельної продукції (житла) виділяють чотири рівні каналів розподілу: канал нульового розподілу, однорівневий канал, двухрівневий та трьохрівневий.

Також ще одним етапом, щодо втілення в життя маркетингових заходів є стимулювання збуту продукції.

Основними методами, орієнтованих на споживачів є:

• надання певного сроку на безкоштовне користування;
• лотореї та розіграші;
• при покупці основного товара, надання маленього додаткого подарунка та інше.

В рамках управління маркетингом на підприємстві слід здійснювати також контроль за наступними пунктами:  

- відповідність планових показників реальним показникам виробничо-комерційної діяльності по планових (тимчасовим) періодах;

- контроль прибутковості виробничо-комерційної діяльності підприємства;

- стратегічний контроль маркетингу.

     Контроль дозволяє виявляти і запобігати різним відхиленням, помилкам і недолікам, знаходити резерви і можливості розвитку, пристосування до умов, що змінюються, зовнішнього і внутрішнього середовища.   Контроль – завершальна стадія циклу управління маркетингом, що завершує ланку процесу прийняття і реалізації рішення. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Висновок: 

     Ефективна організація підприємницької діяльності в будівельному комплексі передбачає впровадження і широке використання принципів, підходів, методів і засобів сучасного маркетингу.

     В одній з трактувань маркетинг являє собою вид людської діяльності, спрямованої на задоволення потреб за допомогою обміну. Однак, користуючись цим визначенням стосовно будівельним підприємництва, слід враховувати його специфіку і не допускати ототожнення змісту та структури будівельного маркетингу з маркетингом в промисловості та інших галузях виробництва. В данній роботі був розглянутий процес управління маркетингом в будівницвті. Детально були описані всі етапи, щодо управління маркетингом та описані їх недоліки та плюси. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список використаної літератури:

Підручники :

1. Андрушків  Б.М.Маркетинг будівництва.-Львів, 1998.-52с

2.  Азаров  М.Я. Мененджмент: Підручник. –  К.:   Ірпінь, 2000. – 182 с.

3.Романенко О. Р. Мененджмент: Навч.-метод. посіб. - К.: КНЕУ, 2003.- 56с.

Інтернет-ресурси  :

4..http://www.epravda.com.ua

5.http://www.ru.wikipedia.org