Міністерство  освіти і науки, молоді та спорту України

     ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

     „Київський  національний економічний  університет 

     імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА” 
 
 

     Факультет економіки та управління 
 
 
 
 
 

     Маркетингове  дослідження 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Виконав: студент ІІІ курсу,

     спец. 6601/1 – 3 гр

     Островський Я.В. 
 

     КИЇВ 2011

      

     Теоретична  частина

     Призначення маркетингових досліджень – забезпечення маркетингового менеджера всією інформацією, необхідною йому для виконання своїх функціональних обов’язків у процесі управління маркетингом, а саме: аналізу, розробки маркетингових стратегій, планування, контролю й регулювання маркетингової діяльності.

     Необхідність  маркетингового дослідження  зумовлена потребою зниження ризику прийняття неправильного рішення за рахунок кращого знання й розуміння стану та динаміки факторів навколишнього середовища.

     Роль  маркетингових досліджень полягає в оцінці потреб, запитів і попиту споживачів, яка допомагає створенню програми їх задоволення, ідентифікації та визначення як проблем, так і можливостей фірми здійснити та оцінити свою маркетингову діяльність.

     Мета  маркетингових досліджень – виявлення можливостей фірми посісти конкурентні позиції на ринку, знизити ризик і ступінь невизначеності, збільшити ймовірність успіху маркетингової діяльності.

     Завдання маркетингового досліджень:

• розрахувати величину попиту та пропозиції;
• встановити умови досягнення оптимального співвідношення між попитом та пропозицією;
• дослідити поведінку споживача;
• оцінити діяльність фірми та її конкурентів;
• визначити конкурентоспроможність продукції й фірми на ринку;
• зорієнтувати виробництво на випуск товарів, збут яких забезпечено наявними на ринку умовами, що й дає можливість фірмі отримати запланований прибуток;
• розробити та здійснити програму маркетингу.

 

     

     Практична частина

     Об’єкт дослідження: металообробні інструменти

     Предмет дослідження: пошук нових ринків збуту 

     Для проведення дослідження  я обрав  метод кабінетного досліджень  через те, що він вважається найшвидшим та найдешевшим.

     Кабінетні дослідження – використовуються офіційні друковані джерела інформації. Кабінетні дослідження дають загальні уявлення про стан економіки, кон’юнктуру ринку, тенденції й розвиток ринків тощо. Кабінетні дослідження досить дешеві. 

     

1. Визначення  проблеми

     Основною  проблемою даного дослідження є проблема обсягу продажу металообробних інструментів, а також незмінність обсягу продажу товарів при виробництві більшої кількості

2. Основною метою дослідження є: оцінка виробників металообробних інструментів, їх конкурентоспроможність та можливість пошуку нових ринків
3. Цілі дослідження

• Оцінка рівня якості інструментів відповідно до споживчих потреб.

• Визначення об’єктивності та необхідності пошуку нових ринків збуту
• Оцінка конкурентоспроможності підприємств для виходу на нові ринки збуту
• Оцінити ринкову ситуації в країні

 
     

4. Розробка  дослідницького проекту

• Дослідити думку споживачів металообробних інструментів на майбутнє

• Визначити потреби споживачів на ринку металообробних інструментів
• Оцінити купівельну спроможність споживачів

 

     А також провести дослідження в  інших країнах де виготовлення та продаж металообробних інструментів є  необхідним, але не розвинуте. Саме тому дані пункти стосуватимуться і  споживачів інших країн 

     

5. Збирання  та систематизація інформації

     У випадку кабінетного дослідження  буде збиратись виключно вторинна інформація: з документів та мережі інтернет.

     На  базі кабінетних досліджень проводять кон'юнктурні дослідження, прогнозовий аналіз, і тому вони є невичерпним джерелом вторинної інформації. Але вони часто запізнюються і отже потребують доповнення оперативними даними первинної інформації.

6. Аналіз

     Після проведення дослідження в рамках країни виявилось, що на території України  діє понад 414 підприємств по виготовленню металообробних інструментів та з асортиментом понад 1200 виробів(від малих до великих)

     На  території країн сусідів теж  діє багато підриємств

7. Звіт

     Під час дослідження я прийшов  висновку, що для того, щоб увійти з нашою продукцією на нові ринки збуту потрібно підвищити якість продукції, а ціни залишити не змінними. У такому випадку наші товари зможуть конкурувати в Росії, Румунії, Молдові – це стосується невеликих металообробних інструментів

     Щодо  верстатів, то через якість наші верстати не поступаються аналогам інших країн, тому новими ринками збуту можуть бути ряд азіатських країн, оскільки там достатні поклади руд для  виробництва металу. Зокрема Індія. Варто зауважити, що в країна СНГ  можна вільно конкурувати і отримувати достатні прибутки 
 
 

     

8. Маркетингове  рішення.

     Отож  після проведення дослідження я  прийшов до того, що українські виробники  не великих металообробних інструментів при підвищенні якості досягнуть  успіху на нових ринках збуту в  країн сусідів.

     Для великих металообробних станків  дорога відкрита у всі середньо розвинуті  країни, де будуть конкурувати лише з товарами Німеччини та інших  країн Європи, але матимуть перевагу через нищу ціну

     Саме  тому головним рішенням є:

• Підписання міжнародних договорів про експорт металообробних інструментів в країни СНГ, Азії.

     Створення торгових представництв за кордоном та диллерів товарів