Системы управления запасами и их характеристика

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 06:19, контрольная работа

Краткое описание

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.
Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

Оглавление

1. Оценка эффективности использования материальных ресурсов 3
2. Классификация товарно-материальных запасов и их значение. 11
2.1. По месту нахождения 11
2.2. По исполняемой функции 13
2.3. По времени 15
Расчетное задание. Вариант 1. 16

Файлы: 1 файл

логистика с 2 стр.doc

— 94.50 Кб (Скачать)

     2. Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов.  Известно, что различные уровни  разных текущих активов по-разному  воздействуют на прибыль. Например, высокий уровень производственно-материальных запасов потребует соответственно значительных текущих расходов, в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способствовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств.

     Риск  потери ликвидности или снижения эффективности, обусловленный объемом и структурой оборотных средств потенциально несет в себе следующие явления:

     1. Недостаточность денежных средств.  Предприятие должно иметь денежные  средства для ведения текущей  деятельности, на случай непредвиденных  расходов и на случай вероятных  эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

     2. Недостаточность собственных кредитных  возможностей. Этот риск связан с тем, что при продаже товаров в кредит покупатели могут оплатить их в течение нескольких дней или даже месяцев, в результате чего на предприятии образуется дебиторская задолженность. С позиции финансового менеджмента дебиторская задолженность имеет двоякую природу. С одной стороны, «нормальный» рост дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении потенциальных доходов и повышении ликвидности. С другой стороны, предприятие может «вынести» не всякий размер дебиторской задолженности, поскольку неоправданная дебиторская задолженность представляет собой иммобилизацию собственного оборотного капитала, а превышение ею некоторого предела может привести также к потере ликвидности и даже остановке производства. Такая ситуация весьма характерна для российской экономики с ее хроническими взаимными неплатежами.

     3. Недостаточность производственных  запасов. Предприятие должно располагать  достаточным количеством сырья  и материалов для проведения  эффективного процесса производства; готовой продукции должно хватать для выполнения всех заказов и т.д. Неоптимальный объем запасов связан с риском дополнительных издержек или остановки производства.

     4. Излишний объем оборотных средств.  Поскольку величина оборотных  средств прямо связана с издержками  финансирования, то поддержание излишних активов сокращает доходы. Возможны различные причины образования излишних активов: неходовые и залежалые товары, привычка «иметь про запас» и др.

2. Классификация товарно-материальных  запасов и их  значение.

 2.1. По месту нахождения

 Логистика,  имея целью, повышение эффективности  функционирования организаций и  экономики в целом, занимается  управлением потоками материальных  ресурсов. Предметом изучения являются  не сами материальные ресурсы  как таковые, а их движение в пространстве и во времени. Под движением при этом понимается непрерывное изменение состояния материальных ресурсов по количеству, качеству, месту нахождения. Именно движение как предмет исследования позволил логистике занять место самостоятельной науки.

 Говоря о  подсистеме логистики, занимающейся  запасами материальных ресурсов, необходимо увязать понятие запасов  с предметом науки логистики,  т. е. с движением материального  потока, в рамках которого эти  запасы создаются.

 В предыдущем  разделе было показано, как материальные потоки в логистической системе экономики связаны с материальными потоками составляющих эту систему организаций и каким образом материальные потоки движутся внутри организации. Независимо от того, являются ли материальные потоки внешними по отношению к организации или внутренними, при фиксации места их нахождения мы сталкиваемся с понятием запасов. Можно сказать, что запас — это форма существования материального потока.

 Фиксация  места нахождения запаса не  ограничивает второго параметра  движения — времени. Особенностью логистики является изучение запаса как постоянно меняющегося во времени объекта. Актуален и вопрос трансформации запасов из одного вида и другой, связанный с изменением их пространственного положения. Таким образом, вопрос классификации запасов необходим для решения, по крайней мере, двух задач:

1) конкретизации  объекта изучения в рамках  заданного материального потока

2) управления  запасами в рамках заданной  логистической системы.

 Критериями  классификации могут стать два  параметра, определяющих понятие движения. Это — пространство и время. Параметр количества запаса неотделим от параметра времени. Параметр качества запаса связан с конкретной потребностью и не приводит к выделению видов запасов.

 Прежде чем  приступить к описанию видов запасов, необходимо дать определение запасов.

 Запасы сырья,  материалов, комплектующих и готовой  продукции представляют собой  материальные ценности, ожидающие  производственного или личного  потребления.

 Введение  такого определения приводит  к трем выводам:

1. Не существует  принципиального различия в процессе  работы с запасами продуктов  различного вида (сырье, материалы,  комплектующие, готовая продукция), так как единственная функция  запаса — обеспечение потребности.

2. Определяющим  для размера запаса является характер потребления запаса продукта данного вида.

3. Вид запаса  зависит от потребности, которую  удовлетворяет запас.

 Первый вывод  связан с критерием классификации  по месту нахождения запаса. Мы  не будем делать оговорки о  виде продукта, из которого создается тот или иной запас, так как это несущественно.

 Второй вывод  связан с критерием классификации  по времени, который позволяет  выделить различные виды запасов  в зависимости от их величины. Мы не будем говорить о конкретных  размерах запасов, определяющих границы того или иного вида, а ограничимся описанием возможных категорий, так как более детальное изучение запаса связано с особенностями его потребления.

 Третий вывод  позволяет добавить еще один  критерий классификации — это  функция запаса.

 Итак, мы определили, что критериями классификации  запасов могут быть два параметра  движения материальных потоков  — пространство (или место нахождения) и время, а также функция  запаса.

 Классификация  по месту нахождения приведена  на рис. 1. Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Они включают в себя сырье, материалы, основные и вспомогательные, полуфабрикаты, детали, готовые изделия, а также запасные части для ремонта средств производства. Основная часть совокупных запасов производства представляет собой предметы производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его технологической переработки.

 Совокупные  запасы производства подразделяются  на два вида: производственные  и товарные запасы.

 Производственные  запасы формируются в организациях-потребителях. Товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения. Запасы в каналах сферы обращения разбиваются на запасы и пути и запасы на предприятиях торговли. Запасы в пути (или транспортные запасы) находятся на момент учета в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям.

 Каждая отдельная  организация в логистической  цепочке поставщиков и потребителей  является, с одной стороны, организацией-поставщиком,  а с другой — организацией-изготовителем. Следовательно, производственные и товарные запасы всегда имеются на предприятии.

   2.2. По исполняемой функции

 

 Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить производственные и товарные запасы на несколько групп . В то же время производственные и товарные запасы в целом имеют свои специфические функции.

 Производственные  запасы предназначены для производственного  потребления. Они должны обеспечивать  бесперебойность производственного  процесса. Производственные запасы учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие к потребителю различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые переработке.

 Товарные  запасы необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.

 Производственные  и товарные запасы подразделяются  на текущие, подготовительные, страховые,  сезонные и переходящие .

 Текущие запасы  обеспечивают непрерывность снабжения  производственного процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и потребителей. Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов. Их величина постоянно меняется.

 Подготовительные  запасы (или запасы буферные) выделяются  из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве (сушка леса, например). Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае необходимости подготовить материальные ресурсы к отпуску потребителям.

 Гарантийные  запасы (или запасы страховые)  предназначены для непрерывного  снабжения потребителя в случае  непредвиденных обстоятельств: отклонения  в периодичности и в величине  партий поставок от запланированных,  изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути. В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов — величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны.

 Сезонные  запасы образуются при сезонном  характере производства продуктов,  их потребления или транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке продукции.

 Переходящие  запасы — это остатки материальных  ресурсов на конец отчетного  периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывности производства и потребления в отчетном и следующем за отчетным периоде до очередной поставки.

   2.3. По времени

 Классификация  по времени позволяет выделить  различные количественные уровни  запасов. 

 Максимальный  желательный запас определяет  уровень запаса, экономически целесообразный  в данной системе управления  запасами. Этот уровень может  превышаться. В различных системах  управления максимальный желательный  запас используется как ориентир  при расчете объема заказа.

 Пороговый  уровень запаса используется  для определения момента времени  выдачи очередного заказа.

 Текущий запас  соответствует уровню запаса  в любой момент учета. Он  может совпасть с максимальным  желательным уровнем, пороговым  уровнем или гарантийным запасом.

 Гарантийный  запас (или запас страховой)  аналогичен гарантийному запасу  в классификации по исполняемой  запасом функции и предназначен  для непрерывного снабжения потребителя  в случае непредвиденных обстоятельств.

 Можно также  выделить неликвидные запасы — так называют длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы. Они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа. Это единственный вид запаса, который не соответствует определенным выше критериям.

Расчетное задание. Вариант 1.

 

Исходные данные

Изделие ВКОС-1 12500 шт в год

Деталь «счетный механизм» затраты 1шт\изделие

       
       
затраты на поставку   25%  
затраты на хранение   5%  
раб дней в году, шт   226  
 
Количество  шт\изд 1
Цена, руб\шт 1000
Интервал  между поставками, дни 30
Время поставки, дни 5
Возможная задержка в поставках, дни 5
Принятая  партия поставки, шт 2000

Информация о работе Системы управления запасами и их характеристика