Практическая задача

Практическая задача

 Оборот ООО «А» составляет 6000 тыс. руб. в год. Число  рабочих дней в году – 250. Годовые затраты на хранение  запасов в процентах от стоимости  среднего запаса – 19%. Норма  запаса составляла 20 дней. Определите, насколько снизятся годовые затраты на хранение запасов в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС-анализа. Группа А - 84 % реализации; группа В - 12% реализации; группа С - 4% реализации. Норма запаса по группе А – 5 дней; по группе В – 10 дней; по группе С – 20 дней.

Решение:

Расчет затрат на хранение запасов:

Затраты на хранение = Норма  запаса, дней * Удельные годовые затраты  на хранение запасов, %/100 * Однодневный  товарооборот, тыс. руб./день.

Однодневный товарооборот = Оборот, тыс. руб. в год / Число рабочих дней в году =

6000 / 250 = 24 тыс. руб./день.

До проведения АВС анализа затраты на хранение были равны:

20 дней * 0,19 * 24 тыс. руб./день = 91,2 тыс.  руб. в год.

 После проведения АВС анализа  норма запаса изменилась:

- для 84% запасов она стала 5 дней,

- для 12% - 10 дней и для 4% - 20 дней.

Значит, среднюю норму запаса можно посчитать как

0,84 * 5 + 0,12 * 10 + 0,04 * 20 = 6,2 дня.

Затраты на хранение запасов после проведения АВС анализа равны

6,2 дня * 0,19 * 24 тыс. руб./день = 28,27 тыс. руб. в год.

 Получаем, что годовые затраты  на хранение в результате применения  дифференцированных норм запасов сократились:

91,2 - 28,27 = 62,93 тыс. руб.

Выводы: Используя методы управления микрологистическими системами и прикладной инструментарий логистики получен оптимизационный эффект, в частности после проведения метода АВС – анализа запасов материальных ресурсов, годовые затраты на хранение в результате применения дифференцированных норм запасов сократились на 62,93 тыс. руб.