Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 00:12, контрольная работа
Задача 1.2.
Заводи деякої автомобільної фірми розміщено у містах А, В, С та D. Основні центри розподілення продукції сконцентровано у містах 1, 2, 3 та 4. Обсяги виробництва заводів наведено у таблиці, так само як величини попиту у центрах розподілення. Вартість перевезення автомобілів залізницею по кожному із маршрутів або час перевезення по кожному із маршрутів наведено у таблиці.
Побудуйте математичну модель, яка дозволить визначити кількість автомобілів, що перевозиться з кожного заводу у кожен розподільчий центр, та оптимальний план перевезень таким чином, щоб загальні транспортні витрати або витрати часу були мінімальними.
Задача 1.2.
Задача 3.2.
Задача 5.
Використана література
МІНІСТЕРСТВО
ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Контрольна робота
з дисципліни: «логістика»
Кафедра Менеджмент ЗЕД
Студентки ЕіМ – IV -1
Спеціальності Менеджмент ЗЕД
Тохтарової Анни Вячеславівни
Варіант 85
Київ 2012
Задача 1.2.
Заводи деякої автомобільної фірми розміщено у містах А, В, С та D. Основні центри розподілення продукції сконцентровано у містах 1, 2, 3 та 4. Обсяги виробництва заводів наведено у таблиці, так само як величини попиту у центрах розподілення. Вартість перевезення автомобілів залізницею по кожному із маршрутів або час перевезення по кожному із маршрутів наведено у таблиці.
Побудуйте математичну модель, яка дозволить визначити кількість автомобілів, що перевозиться з кожного заводу у кожен розподільчий центр, та оптимальний план перевезень таким чином, щоб загальні транспортні витрати або витрати часу були мінімальними.
№ варіанту за заліковою книжкою |
Критерій оптимальності – |
A-1 |
50 |
A-2 |
70 |
A-3 |
90 |
A-4 |
100 |
B-1 |
80 |
B-2 |
60 |
B-3 |
40 |
B-4 |
80 |
С-1 |
50 |
С-2 |
60 |
С-3 |
80 |
С-4 |
40 |
D-1 |
80 |
D-2 |
50 |
D-3 |
55 |
D-4 |
130 |
№ варіанту за заліковою книжкою |
55,65,75,85,95 |
Місто А |
1200 |
Місто В |
1100 |
Місто С |
1400 |
Місто D |
1000 |
Розподільчий центр (РЦ) у місті 1 |
1100 |
РЦ у місті 2 |
900 |
РЦ у місті 3 |
1500 |
РЦ у місті 4 |
1200 |
Постачальники |
Споживачі |
Обсяг вивозу | |||||
В1(50) |
В2(70) |
В3(50) |
В4(10) | ||||
А1(0) |
50 1100 |
70 100 |
90 |
100 |
1200 | ||
А2(-10) |
80 |
60 800 -800 |
40 300 +800 |
80 |
1100 | ||
А3(30) |
50 |
60 +800 |
80 1200 -800 |
40 200 |
1400 | ||
A4(20) |
80 |
50 |
55 |
30 1000 |
1000 | ||
Обсяг завозу |
1100 |
900 |
1500 |
1200 |
4700 |
1)Метод Північно-Західного кута:
F(x)=1100*50+100*70+800*60+
Оптимізація нульового
плану проводиться з використан
Ui – потенціали рядків;
Vj – потенціали стовпчиків;
Cij – показники критерію оптимальності у зайнятих клітинках
2) Перевірка матриці на
m+n-1=7
3) Рівняння потенціалів має такий вигляд:
Cij = Ui + Vj Þ Ui = Cij – Vj; Vj = Cij – Ui
Знайдемо потенціали рядків та стовпчиків зайнятих клітинок для нульового плану:
U1+V1=50
U1+V2=70
U2+V2=60
U2+V3=40
U3+V3=80
U3+V4=40
U4+V4=30
Знайдені потенціали помістимо до таблиці.
Характеристики незайнятих клітинок вираховують по формулі:
E ij = Cij – (Ui + Vj)
E13=90-(0+50)=40
E14=100-(0+10)=90
E21=80-(-10+50)=40
E24=80-(-10+10)=80
E31=50-(30+70)=-30
E32=60-(30+70)=-40
E41=80-(20+50)=10
E42=50-(20+70)=-40
E43=50-(20+50)=-20
Якщо отримана характеристика буде від’ємною, це означає, що поставка цим шляхом є більш вигідною. Всі вільні клітинки, сума потенціалів яких є більша від показника критерію оптимальності, повинні бути заповненими.
З усіх характеристик незайнятих клітинок у нашому прикладі більшою від’ємною є тільки одна – характеристика клітинки А3В2. Значить, нам треба перенести поставку з якоїсь іншої клітинки (іншого шляху) до клітинки А3В2.
Розмір поставки у вільній клітинці визначається як мінімальна поставка з двох від’ємних вершин. У додатних вершинах поставка збільшується, а у від’ємних – зменшується.
У результаті заповнення вільної клітинки отриманий план є меншим, ніж попередній, на 70000.
F”(x)=1100*50+100*70+1100*40+
Задача 3.2
Провести АВС-аналіз за приведеною базою даних. Зробити короткі висновки з проведеного аналізу.
Назва журналу |
Кількість позицій у % |
Кількість журналів,тис.шт. |
Чатка у закупках % |
Частка з накопиченням % |
АВС аналіз |
COSMOPOLITAN |
3,3 |
625,8 |
16,8416 |
16,841 |
А (70%) |
Единственная |
6,6 |
520,1 |
13,99699 |
30,83858 | |
Maxim |
9,9 |
504,6 |
13,57985 |
44,41843 | |
Отдохни |
13,2 |
448,8 |
12,07815 |
56,49658 | |
Лиза |
16,5 |
324,5 |
8,732978 |
65,22956 | |
Viva |
19,8 |
187,6 |
5,048711 |
70,27827 | |
Любимая |
23,1 |
180,5 |
4,857635 |
75,13591 |
В (24%) |
Натали |
26,4 |
171,5 |
4,615426 |
79,75133 | |
Pink |
29,7 |
170,6 |
4,591205 |
84,34254 | |
Дом 2 |
33 |
155,9 |
4,195597 |
88,53813 | |
Ева |
36,3 |
56,3 |
1,515152 |
90,05329 | |
Mini |
39,6 |
46,7 |
1,256795 |
91,31008 | |
Полина |
42,9 |
40 |
1,076484 |
92,38657 | |
Здоровье |
46,2 |
37,9 |
1,019969 |
93,40653 | |
Теленеделя |
49,5 |
35,1 |
0,944615 |
94,35115 | |
Корреспондент |
52,8 |
31,7 |
0,853114 |
95,20426 |
С (6%) |
GLANCE |
56,1 |
29,2 |
0,785833 |
95,9901 | |
Дбрые советы |
59,4 |
26,8 |
0,721244 |
96,71134 | |
PLAYBOY |
62,7 |
23,9 |
0,643199 |
97,35454 | |
Мир семьи |
66 |
20,1 |
0,540933 |
97,89547 | |
Пані |
69,3 |
12,2 |
0,328328 |
98,2238 | |
Wellness |
72,6 |
11,1 |
0,298724 |
98,52253 | |
Автомобили и цены |
75,9 |
10,9 |
0,293342 |
98,81587 | |
Motor News |
79,2 |
9,1 |
0,2449 |
99,06077 | |
Спорт |
82,5 |
8,5 |
0,228753 |
99,28952 | |
За рулем |
85,8 |
7,5 |
0,201841 |
99,49136 | |
Недвижимость |
89,1 |
6 |
0,161473 |
99,65283 | |
Magazin |
92,4 |
5,9 |
0,158781 |
99,81162 | |
Господарочка |
95,7 |
3,8 |
0,102266 |
99,91388 | |
Тюнинг |
100 |
3 |
0,080736 |
100 | |
3715,6 |
100 |
Для класифікації бази даних по значимості ми взяли всю номенклатуру за певний період часу та розташували її в порядку убування за обсягом випуску. Потім у групу А віднесли позиції в списку, починаючи з першого, загальна кількість випуску яких складає 70% сумарного випуску всіх позицій. В таку групу потрапляє біля 15-20% усіх позицій номенклатури. До групи В віднесли приблизно третину позицій (найменувань) бази даних, результуючий показник яких складає 24% . Інші позиції номенклатури (а це звичайно половина найменувань продукції), сумарна кількість випуску яких складає лише 6%, віднесли до групи С.
Задача 5.
Ми маємо п’ять споживачів однорідної продукції, координати цих споживачів у прямокутній системі координат, вантажообіг кожного споживача. Необхідно знайти координати точки (Xсклад; Yсклад) для розміщення розподільчого складу, що обслуговує цих п'ятьох споживачів у прямокутній системі координат, і вказати цю точку на кресленні.
Таблиця 5.1
Споживач |
Хі |
Yі |
Гі, т/міс |
1 |
18 |
40 |
2 |
2 |
15 |
56 |
3 |
3 |
32 |
14 |
9 |
4 |
6 |
47 |
4 |
5 |
44 |
11 |
6 |
Розв’язок
Знаходимо координати точок для розміщення розподільчого складу, за такими формулами:
Х склад = Y склад =
= 26
26 27
Наведені у Таблиці 5. 2 координати споживачів та розраховані нами координати складу вносимо до Карти-схеми 5.1.
Споживач №1 Споживач №2 Споживач №3 Споживач №4 Споживач №5
Х1=18 Х2=15 Х3=32 Х4=6 Х5=44
У1=40 У2=56 У3=14 У4=47 У5=11
Рис 5.1. Карта-схема розміщення споживачів та розподільчого складу.
За допомогою формул ми знайшли оптимальне розташування розподільчого складу по відношенню до споживачів, що зазначили на карті-схемі.
Використана література: