Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 10:42, контрольная работа
Задача.
В течение последнего года фирма «Искра» закупала комплектующие детали у пяти различных фирм. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одной из фирм. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны две фирмы, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках фирм представлены в таблицах 1-3.
Экспертным путем был отобран вес критериев:
качество поставляемых комплектующих деталей — 0,3;
уровень цен — 0,35;
своевременность поставок — 0,35.
Выбрать фирму, с которой необходимо заключить договор.
14
Практическая часть.
                              
В течение последнего года фирма «Искра» закупала комплектующие детали у пяти различных фирм. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одной из фирм. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны две фирмы, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках фирм представлены в таблицах 1-3.
Экспертным 
путем был отобран вес 
качество поставляемых комплектующих деталей — 0,3;
уровень цен — 0,35;
своевременность поставок — 0,35.
Выбрать фирму, с которой необходимо заключить договор.
Таблица 1. Динамика цен на поставляемые комплектующие детали.
Поставщик  | 
  Квартал  | 
  Товар  | 
  Объем поставки, ед./кварт.  | 
  Цена за единицу  | 
№ 1  | 
  III  | 
  А  | 
  3221  | 
  16  | 
В  | 
  1611  | 
  8  | ||
№ 2  | 
  III  | 
  А  | 
  14495  | 
  14  | 
В  | 
  9663  | 
  6  | ||
№ 1  | 
  IV  | 
  А  | 
  1933  | 
  18  | 
В  | 
  1933  | 
  10  | ||
№ 2  | 
  IV  | 
  А  | 
  11274  | 
  16  | 
В  | 
  16105  | 
  10  | 
15
Таблица 2. Динамика поставки комплектующих 
деталей ненадлежащего 
Квартал  | 
  Поставщик  | 
  Количество комплектующих ненадлежащего качества, поставленных в течение квартал, ед.  | 
III квартал  | 
  1  | 
  121  | 
2  | 
  483  | |
IV квартал  | 
  1  | 
  193  | 
2  | 
  684  | 
Таблица 3. Динамика нарушений установленных сроков поставки.
Квартал  | 
  Поставщик №1  | 
  Поставщик №2  | ||
Количество поставок, ед.  | 
  Всего опозданий, дн.  | 
  Количество поставок, ед.  | 
  Всего опозданий, дн.  | |
III  | 
  61  | 
  45  | 
  29  | 
  63  | 
IV  | 
  53  | 
  56  | 
  35  | 
  50  | 
1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен.
Темп роста цены на i- разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:
Тцi = (P i1 / Pi0) * 100% , где
Pi0 – цена и разновидности товаров в предшествующем периоде;
P i1 – цена и разновидности товаров в текущем периоде.
di = (Si / ∑Si), где
Si – сумма на которую поставлен товар и его разновидности в текущем периоде в рублях.
16
Поставщик  | 
  ТцА  | 
  ТцВ  | 
  SA  | 
  SB  | 
  dA  | 
  dB  | 
  Тц  | 
№ 1  | 
  112,5  | 
  125  | 
  34794  | 
  19330  | 
  0,64  | 
  0,36  | 
  121,80%  | 
№ 2  | 
  114,2  | 
  166,6  | 
  180384  | 
  161050  | 
  0,53  | 
  0,47  | 
  139%  | 
2. Расчет темпа роста поставки 
товаров ненадлежащего 
Для оценки поставщиков по качеству поставляемого товара рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества:
Т н.к. = d н.к.1/ d н.к.0 * 100%, где
d н.к.0 – доля товара ненадлежащего 
качества в общем объеме 
d н.к.1 - доля товара ненадлежащего 
качества в общем объеме 
Квартал  | 
  Поставщик  | 
  Общая поставка, ед./ мес.  | 
  Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %  | 
III  | 
  1  | 
  4832  | 
  0,025  | 
2  | 
  24158  | 
  0,019  | |
IV  | 
  1  | 
  3866  | 
  0,049  | 
2  | 
  27379  | 
  0,024  | |
ТнкА  | 
  199,3 %  | 
  ||
ТнкВ  | 
  124,9 %  | 
  
17
3. Расчет темпа роста 
среднего опоздания (
Количественной оценкой 
Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:
Тн.п.= (Оср1 / Оср2)х 100
1 поставщик  | 
  2 поставщик  | ||
Оср1  | 
  1,05  | 
  Оср1  | 
  1,42  | 
Оср0  | 
  0,73  | 
  Оср0  | 
  2,17  | 
Тнп  | 
  143%  | 
  Тнп  | 
  65%  | 
Расчет рейтинга поставщиков.
Показатель  | 
  Вес показателя  | 
  Оценка поставщика по данному показателю  | 
  Произведение оценки на вес  | ||
поставщик 1  | 
  поставщик 2  | 
  поставщик 1  | 
  поставщик 2  | ||
Цена  | 
  0,35  | 
  121,8  | 
  138,9  | 
  42,63  | 
  48,615  | 
качество  | 
  0,3  | 
  143  | 
  124  | 
  42,9  | 
  37,2  | 
надежность  | 
  0,35  | 
  143  | 
  65  | 
  50,05  | 
  22,75  | 
Рейтинг поставщика  | 
  135,58  | 
  108,565  | |||
Вывод: Предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику № 2.
                              
18
Список используемых источников.
1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления.- Часть 3. Таганрог: «ТТИ ЮФУ», 2010. -116 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М.: Дашков и К, 2005.
3. Ельдештейн Ю.М. Логистика. Электронный учебно-методический комплекс, Красноярск, 2006.
4. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - М.: Дашков и К, 2006.
5. Логистика: Учебник /Под ред. Б.А. Аникина– М.: ИНФРА-М, 2005.
6. www.learnlogistic.ru
7. www.logistics-gr.com