Суть та рiзновиди експертних методiв. Метод експертних оцiнок Дельфi

Не обов'язково, щоб  будь-який прогноз здійснювався через чотири тури опитувань. Якщо експерти дiйшли згоди в другому турi, то опитування можна припинити.

Метод Дельфi, не дивлячись  на ряд переваг, має i недолiки. Проведення опитувань в чотири та бiльше турiв  має за мету максимально зблизити точку зору експертiв. Досвiд показує, що досягається це не завжди. Крiм того, багатотурове опитування подовжує процедуру складання прогнозу в часi i нерiдко дратує експертiв. Для того щоб усунути властиві методу Дельфi недолiки, розроблені його модифiкацiї. Прикладом розвитку i удосконалення методу Дельфi є розробка SEER (System for Evalution and Review) — система огляду та оцiнки подiй, що усуває ряд недолiкiв методу Дельфi.

Методика SEER передбачає лише два тури опитувань. В кожному турi залучається  рiзний склад експертiв. Експерти першого туру — спецiалiсти промисловостi, експерти другого туру — найбiльш квалiфiкованi спецiалiсти з органiв, що приймають рiшення, а також спецiалiсти з сфер природничих та технiчних наук.

Експерти кожного туру практично  не переглядають свої вiдповiдi, за виключенням тих випадкiв, коли його вiдповiдь виходить з встановленого iнтервалу, в якому знаходиться переважна бiльшiсть оцiнок (наприклад, iнтервалу, в якому знаходяться 90% всiх оцiнок).

Іншою модифiкацiєю класичного методу Дельфi є методика «Початок — з чистого листа». Розробка вказаної методики обумовлена тим, що в першому турi перед деякими членами експертної групи виникають труднощi психологiчного характеру, оскільки ситуацiя безструктурна, i тому деякi експерти не знають з чого почати.

Крiм того, немає гарантiї того, що прогнози, розробленi групою експертiв  пiсля першого туру опитування, будуть задовольняти керiвника експертизи. Нарештi, по мiрi звуження та уточнення  питання в ходi декiлькох турiв  цiлком можлива ситуацiя, при якiй один або декiлька членiв групи можуть не виявитися експертами в данiй вузькiй сферi знань. Тому суть методики «Початок - з чистого листа» в тому, що перший тур опитування проводиться з однiєю групою експертiв, а подальшi тури опитування, починаючи з другого, проводяться з iншою групою експертiв. Частково склад груп може спiвпадати.

В процесi практичної реалiзацiї методу Дельфi вiдомi випадки вiдмов вiд жорстких вимог застосування, дещо простiщим  стає пiдхiд до його використання, наприклад, виключається анонiмнiсть, якщо доводиться вибирати мiж виключенням анонiмностi та повною вiдмовою вiд використання методу; обмежуються зворотнi зв'язки, коли з точки зору керiвника експертизи думка незалежного експерта його влаштовує i оцiнки його стають прогнозом, в протилежному випадку в якостi прогнозної оцiнки приймається групова медiана.

Доповідь на тему:

" Суть та рiзновиди експертних методiв. Метод експертних оцiнок Дельфi"