Химическая промышленность России

     В отрасли созданы такие крупные  корпоративные структуры, как "Сибур", "ЛУКОЙЛ-Нефтехим", "Татнефть", "Фосагро", "Еврохим", "Акрон", "Амтел" и другие, на которых  выпускается свыше 50% минеральных  удобрений, около 40% полимерных материалов, 82% легковых и 95% грузовых автомобильных  шин.

     Но, несмотря на эту положительную динамику, отрасль находится на 20м месте  в мире по объему производства и  на 11м - по объему продукции на душу населения.

     Позитивные  изменения в основном связаны  с ростом производства минеральных  удобрений, синтетических каучуков, полимерных материалов, шин для легковых автомобилей и других материалов. Достигается это за счет большей  загрузки ранее созданных технически конкурентоспособных мощностей  и благоприятной конъюнктуры  внешнего и внутреннего рынков. За последние пять лет (2000-2005 годы) экспорт  увеличился в 2,3 раза.

     С точки зрения ресурсного потенциала российские химические производства имеют  все шансы для быстрого роста. Но для того чтобы на практике реализовать  имеющиеся преимущества и заложить основу для долговременного развития, компаниям отрасли в тесном сотрудничестве с Правительством предстоит разрешить  целый комплекс проблем, связанных  с повышением эффективности использования  сырьевой базы, техническим перевооружением, защитой российских товаров на внешнем  рынке, и др. Период инерционного развития отрасли подошел к концу.

     В последние годы имеет место тенденция  замедления темпов роста. Особую озабоченность  вызывает прекращение производства многих видов продукции для оборонных  отраслей промышленности. Под угрозой  закрытия находится производство всех углеродных материалов, необходимых для изготовления конструкционных композиционных материалов для авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности.

     Дальнейшее  развитие химического комплекса  сдерживается целым рядом факторов: недостаточным уровнем научно-технических  разработок и их внедрением в промышленность; отсталостью технологий и низкой конкурентоспособностью выпускаемой  продукции; ужесточением конкуренции  на внешнем и внутреннем рынках; диспаритетом цен и тарифов на продукцию естественных монополий; высокой степенью физического и  морального износа оборудования, дефицитом  инвестиционных ресурсов; нестабильным обеспечением отрасли углеводородным сырьем (природный и сжиженный  газ), на базе которого производится до 80% химической и нефтехимической  продукции, и рядом других факторов.

     Поддерживать  высокие темпы роста и дальше отрасль не сможет физически. По большинству  важнейших товарных позиций расти  просто некуда - мощности предприятий  загружены более чем на 80-90%.

     Таким образом, положение дел в химическом комплексе затрудняет решение важнейших  социально-экономических проблем, изложенных в посланиях Президента России Федеральному Собранию Российской Федерации, реализацию важных национальных проектов.

     Казалось  бы, благоприятная конъюнктура на мировых рынках и рост внутреннего  спроса должны способствовать увеличению доходов российских химических компаний и, как следствие, приводить к  росту инвестиций.

     Однако  в реальности дела обстоят иначе - рост мировых цен лишает экспортеров  стимулов к повышению качества продукции  и снижению ее себестоимости. Между  тем благоприятная конъюнктура  мировых рынков не вечна, в то время  как цена сырья (природного газа и  продуктов нефтепереработки) для  российских компаний неизбежно будет  расти. В результате наши экспортеры либо потеряют позиции на рынке, либо вынуждены будут смириться с  почти нулевой рентабельностью  бизнеса.

     Состояние и развитие химического комплекса  обсуждались в Комитете Государственной  Думы по промышленности, строительству  и наукоемким технологиям; на научно-практической конференции, организованной Минпромэнерго  России и Российским Союзом химиков  с участием корпораций, предприятий  и организаций отрасли.

     В прошлом году были проведены парламентские  слушания по стратегии развития химического  комплекса. Обстоятельно эти вопросы  были обсуждены в марте этого  года на съезде Российского Союза  химиков.

     В настоящее время разработан проект "Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2015 года", которая должна указать вектор действий в устранении негативных факторов.

     Для того чтобы реализовать стратегию  развития отрасли, на наш взгляд, нужно  модернизировать отрасль за счет частных инвесторов, создав им для  этого условия; за счет иностранных  инвесторов - предложив им эффективные  и прибыльные проекты; за счет бюджетных (в том числе средств инвестиционного  фонда) инвестиций в крупномасштабные проекты. Модернизация и техперевооружение  не могут происходить без нашей  отраслевой науки, которая сегодня  вряд ли сможет обеспечить в среднесрочной  перспективе потребности химического  комплекса конкурентоспособными инновационными проектами. Поэтому придется, вероятно, привлекать зарубежные проекты.

     В модернизацию российского химпрома необходимо вложить по меньшей мере 30-35 млрд. долларов. Объем инвестиций в прошлом году составил около 2 млрд. долларов.

     Если  же говорить не только о замене оборудования, но и о значительном увеличении производства, то эти цифры увеличатся в полтора  раза. По оценкам специалистов, для  полной модернизации химического комплекса  требуются ежегодные инвестиции в размере 3-5 млрд. долларов.

     Использование зарубежного опыта не исключает  необходимости воссоздания отечественного научно-технического потенциала, без  участия которого практически невозможно решить задачу устойчивого развития.

     Необходимо  проанализировать этот потенциал. Оставшиеся государственные НИИ и проектные  институты, которые твердо стоят  на ногах и имеют перспективу, пусть и продолжают работать, а  остальные необходимо объединить в  единый центр или присоединить к  другим научно-техническим организациям в виде филиалов или отделов.

     Нужно развивать корпоративную науку, как это делают многие зарубежные фирмы. Важно задействовать механизм технико-внедренческих зон.

     Первое  место, где его можно было бы опробовать, - это г. Дзержинск Нижегородской  области (здесь работает более 20 химических предприятий и проживает около 300 тыс. человек).

     Проект  стратегии развития химического  комплекса предполагается рассмотреть  в IV квартале на заседании Правительства  Российской Федерации. Эта стратегия  определяет направления развития химического  комплекса, устанавливает систему  приоритетов развития отрасли и  пути их реализации на предприятиях, в  организациях и в отдельных регионах с учетом специфики химической и  нефтехимической промышленности.

     Служит  основой для принятия на государственном  уровне мер по развитию химического  комплекса, обеспечивающих решение  экономических, социальных, оборонных, экологических и других зависящих  от химической индустрии проблем  развития отдельных отраслей, регионов и экономики в целом; базой  для единого понимания роли химического  комплекса и перспектив его развития органами исполнительной и законодательной  власти различных уровней и бизнесом. 
 
 
 

      приложение 
приложение 1

приложе приложение 3

приложение 3

приложение 4  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список Литературы. 

1. Экономическая География России: Учебник/ под общей ред. акад. В.И.Видяпина, 1999г.

2. География России. Население и хозяйство. 9 кл./ В.П.Дронов,          В.Я.Ром,   2001г.

3. Готовимся к экзамену по географии. Физическая и экономическая география России/  А.И.Даньшин, Н.А.Марченко, В.А.Низовцев, 2003г.

4. География промышленности России и стран СНГ: Учебное пособие/ В. А. Копылов, 1999.

5. Данные интернета.