Управление внеоборотными активами предприятия

2. Определение  необходимого объема обновления  операционных внеоборотных активов  в предстоящем периоде. Обновление операционных внеоборотных активов предприятия может осуществляться на простой или расширенной основе, отражая процесс простого или расширенного их воспроизводства.

Простое воспроизводство операционных внеоборотных активов осуществляется по мере физического и морального их износа в пределах суммы накопленной амортизации (средств амортизационного фонда). Необходимый объем обновления операционных внеоборотных активов в процессе простого их воспроизводства определяется по следующей формуле

 

ОВАпрос = СВф + СВу        (14)

 

где ОВАпрос— необходимый объем обновления операционных внеоборотных активов предприятия  в процессе простого их воспроизводства;

СВф—  первоначальная восстановительная  стоимость операционных внеоборотных активов, выбывающих в связи с  физическим их износом;

СВм —  первоначальная восстановительная  стоимость операционных внеоборотных активов, выбывающих в связи с  моральным их износом.

Расширенное воспроизводство операционных внеоборотных активов осуществляется с учетом необходимости формирования новых их видов не только за счет суммы накопленной амортизации, но и за счет других финансовых источников (прибыли, долгосрочных финансовых кредитов и т.п.). Необходимый объем обновления операционных внеоборотных активов в процессе расширенного их воспроизводства определяется по следующей формуле

 

ОВАрасш = ОПова - ФНова + СВф + СВм     (15)

 

где ОВАрасш  — необходимый объем обновления операционных внеоборотных активов  предприятия в процессе расширенного их воспроизводства;

ОПова—  общая потребность предприятия  в операционных внеоборотных активах  в предстоящем периоде (алгоритм ее расчета был рассмотрен ранее);

ФНова —  фактическое наличие используемых операционных внеоборотных активов  предприятия на конец отчетного (начало предстоящего) периода;

СВф—  стоимость операционных внеоборотных активов, выбывающих в предстоящем  периоде в связи с физическим их износом;

СВу —  стоимость операционных внеоборотных активов, выбывающих в предстоящем  периоде в связи с моральным  их износом.

3. Выбор  наиболее эффективных форм обновления  отдельных групп операционных  внеоборотных активов. Конкретные формы обновления отдельных групп операционных активов определяются с учетом характера намечаемого их воспроизводства.

Обновление  операционных внеоборотных активов  в процессе простого их воспроизводства может осуществляться в следующих основных формах:

- текущего ремонта. Он представляет собой процесс частичного восстановления функциональных свойств и стоимости основных средств в процессе их обновления;

- капитального ремонта. Он представляет собой процесс полного (или достаточно высокой части) восстановления основных средств и частичной замены отдельных их элементов. На сумму произведенного капитального ремонта уменьшается износ основных средств и тем самым увеличивается их остаточная стоимость;

- приобретения новых видов операционных внеоборотных активов с целью замены используемых аналогов в пределах сумм накопленной амортизации (для нематериальных активов это основная форма простого их воспроизводства).

Обновление  операционных внеоборотных активов в процессе расширенного их воспроизводства может осуществляться в форме их реконструкции, модернизации и других.

Выбор конкретных форм обновления отдельных групп  операционных внеоборотных активов  осуществляется по критерию их эффективности. Так, например, если в результате капитального ремонта отдельных видов основных средств сумма будущей прибыли, генерируемой ими, будет ниже ликвидационной их стоимости, обновление эффективней  осуществлять путем их замены новыми более производительными аналогами.

4. Определение  стоимости обновления отдельных  групп операционных внеоборотных  активов в разрезе различных  его форм. Методы определения стоимости обновления операционных внеоборотных активов дифференцируются в разрезе отдельных форм этого обновления.

Стоимость обновления операционных внеоборотных активов, осуществляемого путем  текущего или капитального их ремонта, определяется на основе разработки планового бюджета (сметы затрат) их проведения. При подрядном способе осуществления ремонтных работ основу разработки планового его бюджета составляют тарифы на услуги подрядчика, а при хозяйственном способе— расходы предприятия калькулируются по отдельным их элементам.

Стоимость обновления операционных внеоборотных активов путем приобретения новых  их аналогов включает как рыночную стоимость соответствующих видов активов, так и расходы по их доставке и установке.

Таким образом, результаты рассмотренных выше управленческих решений позволяют формировать общую потребность в обновлении внеоборотных активов предприятия в разрезе отдельных их видов и различных форм предстоящего обновления.

2.1 Экономическая характеристика  предприятия

 

Объектом  исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО «Матрица», которое  относится к числу предприятий, основным видом деятельности которых является производство и реализация замков, скобяных изделий, оказание посреднических услуг, торгово-закупочная деятельность. Предприятие ведет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Учредителями общества являются физические лица с равными долями в уставном капитале. Высшим органом управления на предприятии является собрание учредителей, исполнительным органом является генеральный директор Ленинградский Евгений Владимирович. На предприятии работает 1294 человека, включая управленческий состав. Учредительным документом является Устав, его требования обязательны для исполнения всеми органами предприятия и его работниками. ООО «Матрица» является юридическим лицом, права и обязанности которого, предприятие приобрело со дня его регистрации, оно имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетные счета в банках.

ООО «  Матрица» имеет печать со своим наименованием  на русском языке и указанием  на место его нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также  зарегистрированный в установленном  порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Место расположения ООО «Матрица»: г. Чебоксары, Складской  проезд,8А.

Главной целью осуществляемой деятельности ООО «Матрица» является получение прибыли. Предприятие  находится на рынке уже более  восьми лет, и успело себя зарекомендовать, как хороший производитель замков и скобяных изделий, нашло свой круг покупателей и в данный момент никаких особых

 финансовых трудностей  не испытывает, т.е. находится  на высокой стадии деловой  активности и «твердо стоит  на ногах».

Для реализации целей деятельности ООО «Матрица» осуществляет следующие  виды деятельности:

- производство и реализация  замков и скобяных изделий

-оказание посреднических  услуг

-торгово-закупочная деятельность

Приведем  таблицу, в которой будет отражена количественная и качественная характеристика персонала.

 

Таблица 1

Качественная  и количественная характеристика персонала  на предприятии ООО «Матрица» 2008год

	Количество персонала
	чел.	%
Пол
Мужчины	891	68,86
Женщины	403	31,14
Образование
Среднее	182	14.06
Начальное профессиональное	212	16.38
Среднее профессиональное	664	51.33
Высшее образование	236	18.23
Возраст
До 21	313	24.20
21-30	301	23.26
30-40	473	36.55
40-50	120	9,28
50 и более	87	6.72

 

Таблица 2

Размеры производства ООО «Матрица» 2008-2009 г.г.

Показатели	2008	2009	Изменение	темп
	год	год	(+;-)	измен.,%
Стоимость тов. продукции, тыс.руб.	63671	91373	27702	1,44
Среднесписочная численность работников, чел.	1271	1294	23	1,02
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.	42601,8	49073	6471	1,15

 

Рассматривая  показатели, отражающие размеры производства предприятия за 2008 - 2009 гг. можно сказать  следующее. В целом за анализируемый  период ООО «Матрица» имеет положительную  тенденцию к дальнейшему развитию - расширению размеров своего производства. Об этом говорит приобретение новых  объектов основных средств (фондов), привлечение  в производство дополнительной рабочей  силы, а также значительное увеличение объема выпуска и реализации товарной продукции.

Для более  детального рассмотрения деятельности предприятия проведем анализ состава  и структуры имущества предприятия. Данный анализ дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) всего имущества предприятия и отдельных его видов.

Прирост актива указывает  на расширение деятельности предприятия, но также может быть результатом  влияния инфляции. Уменьшение актива свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота и может  быть следствием износа основных средств, или результатом снижения платежеспособного  спроса на товары, работы и услуги предприятия

Показатели структурной  динамики отражают долю участия каждого  вида имущества в общем изменении  совокупных активов. Их анализ позволяет  сделать вывод том, в какие  активы вложены вновь привлеченные финансовые ресурсы или какие  активы уменьшились за счет оттока финансовых ресурсов.

Для оценки динамики состава, структуры имущества по данным бухгалтерского баланса (приложение 1) составляется аналитическая  таблица.

 

Таблица 3

Анализ состава и структуры имущества ООО «Матрица» за 2009 год.

Показатели	01.01.2009		01.01.2010		изменение за год
	тыс.руб.	%к  итогу	тыс.руб.	% к  итогу	тыс.руб.	%к  итогу
1)внеоборотные  активы	53277	70,30	57543	72,30	+ 4266	+80,00
В т.ч.
Нематериальные  активы	61	0,08	32	0,04	-29	- 47,5
Основные  средства	48512	64	49627	62,32	+1115	+ 2,30
Незавершенное строительство	4697	6,20	7873	4,38	+3176	+61,62
Долгосрочные  финансовые вложения	0	0	0	0	0	0
2)Оборотные  активы	22517	29,71	22083	27,73	-434	-1,93
В т. ч
Запасы  с НДС	12911	17,03	16858	21,17	+3947	+3,57
Расчеты с дебиторами	2984	3,94	3433	4,31	+449	+15,05
Краткосрочные финансовые вложения	5000	6,60	0	0	-5000	-100
Денежные  средства	22	0,03	247	0,31	+225	+1022,7
актив	75794	100	79626	100	2363	+1035,85

 

Как видно  из таблицы, общая стоимость имущества  предприятия увеличилась на 2363 тыс.руб. или на 1035,85%. Это произошло за счет прироста стоимости внеоборотных активов на 4266 тыс.руб. или на 80%. Что касается доли мобильного имущества предприятия, здесь наблюдается снижение на 434 тыс.руб. или на 1,93%.

В составе  внеоборотных активов имело место  увеличение стоимости всех видов имущества. Не маленьким приростом отличились основные средства, что может быть следствием развития материально-технической базы предприятия, или результатом переоценки основных средств. Рост стоимости основных средств экономически обоснован, если способствует увеличению объема производства и реализации продукции. Причем темпы роста объема продажи продукции должны опережать рост стоимости основных средств, что отразится на повышении уровня фондоотдачи.

В отчетном году стоимость  основных средств возросла на 2,3%, выручка  от продажи продукции увеличилась  на 20,3%, это свидетельствует о  рациональном увеличении активов.

Нематериальные активы в  составе имущества занимают менее 1%, их уменьшение на 29 тыс.руб. свидетельствует  о недостаточной инновационной  деятельности предприятия.

На начало отчетного периода  стоимость мобильного имущества  составила 22517 тыс. руб. За отчетный период она уменьшилось на 434 тыс. руб., или  на 1,93%.

В ходе анализа  показателей структурной динамики установлено, что на конец отчетного  периода 72,30% составляют внеоборотные активы и 27,71% - оборотные активы. В  составе внеоборотных активов наибольшую долю занимают основные средства (62,32%), а в составе оборотных активов  – материально-производственные запасы (21,71%), дебиторская задолженность (4,31%). Следует обратить внимание на невысокий  удельный вес денежных средств в  составе оборотных активов и  значительное отвлечение средств в  запасы и дебиторскую задолженность.

В целом по производимой продукции на предприятии ООО «Матрица» можно сказать следующее: к основным недостаткам производимой продукции на предприятии можно отнести недоработанность ассортимента выпускаемой продукции, хотя ассортиментная группа очень разнообразна и содержит в себе более 30 наименований выпускаемых изделий. Но следует отметить, что у данного предприятия имеются неиспользованные производственные мощности .Большое значение уделяется анализу сильных и слабых сторон своего товара. Предприятие в состоянии самостоятельно определять тот сегмент рынка, на который нацелена его продукция Маркетинговой службой предприятия изучаются запросы клиентов, посредством опросов, анкетирования. По итогам этих проводимых исследований Предприятие выясняет, какими преимуществами обладает выпускаемая продукция, пользуется ли она спросом у населения и т.д.