Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 13:39, курсовая работа
Система "стандарт-кост" - это инструмент, используемый управлением для планирования затрат и контроля над ними. Сама по себе она не является системой учета затрат и может использоваться как в позаказном, так и в попроцессном методах учета затрат и калькулирования себестоимости или в любых их комбинациях. Когда организация применяет систему "стандарт-кост" в полном объеме, все затраты, влияющие на счета запасов и себестоимость реализованной продукции, показываются в виде стандартных (нормативных), предварительно определенных затрат, а не в виде фактических, имевших место затрат.
Введение ……………………………………………………………………….....3-4
Глава 1. Организация управленческого учета по системе стандарт-кост
1.1 Первые упоминания о системе стандарт-кост...............................................5-6
1.2 Сущность и роль системы стандарт-кост....................................................7-13
Глава 2. ПРАКТИЕСКОЕ ЗАДАНИЕ..............................................................14-24
Заключение ………………………………………………………......……..…….25
Список используемой литературы………………………………………….........26
В основе установления скользящих смет накладных расходов лежит классификация затрат в зависимости от величины объема выпуска на постоянные, переменные и полупеременные. Последние, в свою очередь, разбиваются на их постоянные и переменные составные элементы. В результате сметная ставка (норма) накладных расходов определяется как сумма переменной их части по заранее установленным нормам на единицу объема выпуска и постоянных издержек.
Для исчисления стандартной 
себестоимости продукции 
На предприятиях, применяющих систему учета стандарт-кост, учет отклонений фактических расходов от стандартных норм ведут, как правило, на следующих счетах:
- "Отклонения по расходу материалов";
- "Отклонения по заработной плате";
- "Отклонения по накладным расходам";
- "Отклонения от 
стандартной коммерческой 
Таблица 1.1
Расчет отклонений от норм затрат при системе стандарт-кост
№ п/п  | 
  Виды отклонений  | 
  Расчет отклонений  | 
I. По материалам  | ||
1  | 
  По цене используемых материалов  | 
  (Нормативная цена единицы материала - фактическая цена) х количество купленного материала  | 
2  | 
  По количеству используемых материалов Совокупное отклонение расхода материалов  | 
  (Нормативное количество 
  материала на фактический   | 
3  | 
  (Нормативные затраты 
  на единицу материала -  | |
II. По труду  | ||
1  | 
  По ставкам заработной платы по производительности труда  | 
  (Нормативная почасовая 
  ставка заработной платы -  | 
2  | 
  Совокупное отклонение по трудовым затратам  | 
  (Нормативное время 
  на фактический выпуск   | 
3  | 
  (Нормативные затраты труда на единицу продукции - фактические затраты труда на единицу продукции) х фактический объем выпуска продукции  | |
III. По накладным расходам  | ||
1  | 
  По постоянным накладным расходам  | 
  (Сметная ставка постоянных 
  накладных расходов на единицу 
  продукции - фактическая ставка 
  постоянных накладных расходов 
  на единицу продукции) х фактич  | 
2  | 
  По переменным накладным расходам  | 
  (Сметная ставка переменных 
  накладных расходов на единицу 
  продукции - фактическая ставка 
  переменных накладных расходов 
  на единицу продукции) х   | 
IV. По валовой прибыли  | ||
1  | 
  По цене реализации  | 
  (Нормативная цена 
  единицы продукции - фактическая 
  цена единицы продукции) х   | 
2  | 
  По объему реализации  | 
  (Объем сметной реализации 
  - объем фактической реализации) 
  х нормативная прибыль на   | 
3  | 
  Совокупное отклонение по валовой прибыли  | 
  Совокупная нормативная прибыль - совокупная фактическая прибыль  | 
При необходимости (например, при отражении отклонений с подразделением по причинам) каждый из этих счетов может быть расчленен на более мелкие аналитические счета.
Главное в стандарт-косте - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение стандарт-коста будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта.
Принципы этой системы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции.
Вместе с тем этой системе присущи и недостатки. На практике очень трудно составить стандарты согласно технологической карте производства. Изменение цен, вызванное конкурентной борьбой за рынки сбыта товаров, а также инфляцией, осложняет исчисление стоимости остатков готовых изделий на складе и незавершенного производства. Стандарты можно устанавливать не на все производственные затраты, в связи с чем на местах всегда ослабляется контроль за ними. Более того, при выполнении производственной компанией большого количества различных по характеру и типу заказов за сравнительно короткое время исчислять стандарт на каждый заказ практически невозможно. В таких случаях вместо научно обоснованных стандартов на каждое изделие устанавливают среднюю стоимость, которая является базисом для определения цен на изделие.
Несмотря на эти недостатки, руководители фирм и компаний используют систему учета стандарт-кост как мощный инструмент контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также для управления, планирования и принятия необходимых решений.
 
Глава 2. Практическое задание
Вариант 4
Задание 1.
Для расчетов нам потребуются следующие формулы:
 
№ варианта  | 
  Цена, тыс.руб\шт  | 
  Выпуск и реализация, шт.  | 
  Выручка, тыс.руб.  | 
  Удельные переменные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие переменные затраты, тыс.руб  | 
  Удельные постоянные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие постоянные затраты, тыс руб.  | 
  Удельные совокупные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие совокупные затраты, тыс. руб.  | 
  Прибыль (убыток) на единицу тыс.руб\шт  | 
  Прибыль (убыток), тыс. руб.  | 
1  | 
  83  | 
  1 600  | 
  132 800  | 
  12,7  | 
  20 320  | 
  93,75  | 
  150 000  | 
  106,45  | 
  170 320  | 
  -23,45  | 
  -37 520  | 
2  | 
  100  | 
  1 700  | 
  170 000  | 
  27  | 
  45 900  | 
  88,24  | 
  150 000  | 
  115,23  | 
  195 900  | 
  -15,24  | 
  -25 900  | 
3  | 
  82  | 
  2 300  | 
  188 600  | 
  11,7  | 
  26 910  | 
  65,22  | 
  150 000  | 
  76,92  | 
  177 910  | 
  5,08  | 
  11 690  | 
4  | 
  94  | 
  2 500  | 
  235 000  | 
  13  | 
  32 500  | 
  60  | 
  150 000  | 
  73  | 
  182 500  | 
  21  | 
  52 500  | 
5  | 
  85  | 
  2 950  | 
  250 750  | 
  10,8  | 
  31 860  | 
  50,85  | 
  150 000  | 
  61,64  | 
  181 860  | 
  25,8  | 
  76 110  | 
6  | 
  82  | 
  3 700  | 
  303 400  | 
  9,9  | 
  36 630  | 
  40,54  | 
  150 000  | 
  50,44  | 
  186 630  | 
  31,56  | 
  116 770  | 
Расчеты
1 вариант
В = 1600 * 83 = 132 800; Зпер = 12,7 * 1600 =20 320; Зобщ = 106,45 *1600 = 170 320; Зпост = 170 320 – 20 320 = 150 000;
УдЗпост = 150 000 / 1600 = 93,75; П= -23,45 * 1600 = -37 520.
2 вариант
В = 1 700 * 100 = 170 000; Зобщ = 170 000 – (-25 900) = 195 900; Зпост = 150 000; Зпер = 195 900 – 150 000 = 45 900;
УдЗпост = 150 000/1 700 = 88,24; УдЗобщ = 195 900 / 1 700 = 115, 23; УдЗпер = 45 900 / 1700 = 27;
УП = (-25 900) / 1 700 = -15,24.
3 вариант
Зпост = 150 000; V = 188 600 / 82 = 2 300; УдЗпер = 26 910 / 2 300 = 11,7; УдЗпост = 150 000 / 2300 = 65,22;
Зобщ = 150 000 + 26 910 = 176 910; УдЗобщ = 176 910 / 2 300 = 76,92; П = 188 600 – 176 910 = 11 690;
УП = 11 690 / 2 300 = 5,08.
R = 11 690 \ 176 910 = 0,07
4 вариант
Зпост = 150 000; УдЗпост = 150 000 / 3 700 = 40,54; УдЗобщ = 182 500 / 2 500 = 73; Зпер = 182 500 – 150 000 = 32 500;
УдЗпер = 32 500 / 2 500 = 13; П= 21 * 2 500 = 52 500; В = 52 500 + 182 500 = 235 000; Ц = 235 000 /2 500 = 94.
R = 52 500 / 182 500 = 0,29
5 вариант
Зпост = 150 000; УдЗпост = 150 000 / 2 950 = 50,08; В = 2 950 * 85 = 250 750; Зпер = 10,8 * 2 950 = 31 860;
П = 25,8 * 2 950 = 76 110; Зобщ = 31 860 + 150 000 = 181 860; УдЗобщ = 181 860 / 2 950 = 61,64.
R = 76 110 / 181 860 = 0,42
6 вариант
Зпост = 150 000; УдЗпост = 150 000 / 3 700 = 40,54; В = 3 700 * 82 = 303 400; УдЗобщ = 186 630 / 3 700 = 50,44;
УдЗпер = 50,44 – 40,54 = 9,9; Зпер = 9,9 * 3 700 = 36 630; П= 303 400 – 186 630 = 116 770; УП = 116 772 / 3 700 = 31,56;
Ц = 303 400 / 3 700 = 82.
R = 116 772 / 186 630 = 0,63
ВЫВОД: Из расчетов видно, что в 1 и 2 вариантах нет прибыли, потому что имеются убытки, следовательно, эти производства не рентабельны. Они являются убыточными, так как общие совокупные затраты превышают размер выручки. В остальных вариантах предприятие получает прибыль от своей деятельности, это связано с тем, что размер общих совокупных затрат меньше выручки. Данные варианты рентабельны.
№ варианта  | 
  Цена, тыс.руб\шт  | 
  Выпуск и реализация, шт.  | 
  Выручка, тыс.руб.  | 
  Удельные переменные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие переменные затраты, тыс.руб  | 
  Удельные постоянные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие постоянные затраты, тыс руб.  | 
  Удельные совокупные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие совокупные затраты, тыс. руб.  | 
  Прибыль (убыток) на единицу тыс.руб\шт  | 
  Прибыль (убыток), тыс. руб.  | 
1  | 
  83  | 
  1 600  | 
  132 800  | 
  14,47  | 
  23144,48  | 
  93,75  | 
  150 000  | 
  108,22  | 
  173144,48  | 
  -25,22  | 
  -40344,48  | 
2  | 
  100  | 
  1 700  | 
  170 000  | 
  32,763  | 
  55697,1  | 
  88,24  | 
  150 000  | 
  121  | 
  205 697,1  | 
  -21  | 
  -35697,1  | 
3  | 
  82  | 
  2 300  | 
  188 600  | 
  13,33  | 
  30650,49  | 
  65,22  | 
  150000  | 
  78,54  | 
  180650,49  | 
  3,46  | 
  7949,51  | 
4  | 
  94  | 
  2 500  | 
  235 000  | 
  14,81  | 
  37017,5  | 
  60  | 
  150 000  | 
  74,81  | 
  187017,5  | 
  19,19  | 
  47982,5  | 
5  | 
  85  | 
  2 950  | 
  250 750  | 
  12,3  | 
  36288,54  | 
  50,85  | 
  150 000  | 
  63,15  | 
  186288,54  | 
  21,85  | 
  64461,46  | 
6  | 
  82  | 
  3 700  | 
  303 400  | 
  11,28  | 
  41721,57  | 
  40,54  | 
  150 000  | 
  51,82  | 
  191721,57  | 
  30,18  | 
  111678,43  | 
Расчеты
1 вариант
Зпер = 20 320 * 1,139 =23 144,48; Зпост = 150 000; Зобщ = 23 144,48 + 150 000 = 173 144,48; УдЗпер = 23 144,48 / 1600 = 14,47; УдЗобщ = 173 144,48 / 1 600 = 108,22; П= 132 800 – 173 144,48 = -40 344,48; УП = (-40 344,48) / 1 600 = -25,22.
2 вариант
Зпер = 45 900 *1,139 = 55 697,1; Зобщ = 55 697,1 + 150 000 = 205 697,1; УдЗпер = 55 697,1 / 1700 = 32,763;
УдЗобщ = 205 697,1 / 1 700 ≈ 121; П= 170 000 – 205 697,1 = -35 697,1; УП = (-35 697,1) / 1 700 ≈ -21.
3 вариант
Зпер = 269 10*1,139 = 30 650,49; Зобщ = 30 650,49 + 150 000 = 180 650,49; УдЗпер = 30 650,49 / 2 300 = 13,33;
УдЗобщ = 30 650,49 / 2 300 = 78,54; П= 188600 – 30 650,49 = 7 949,51; УП = 7 949,51 / 2 300 = 3,46.
R = 7 949,51 \ 180 650,49 = 0,04
4 вариант
Зпер = 32 500 *1,139 = 37 017,5; Зобщ = 37 017,5 + 150 000 = 187 017,5; УдЗпер = 37 017,5 / 2 500 = 14,81;
УдЗобщ = 187 017,5 / 2 500 = 74,81; П= 235 000 – 187 017,5 = 47 982,5; УП = 47 982,5 / 2 500 = 19,19.
R = 47 982,5 / 187 017,5 = 0,26
5 вариант
Зпер = 31 860 *1,139 = 36 288,54; Зобщ = 36 288,54 + 150 000 = 186 288,54; УдЗпер = 36 288,54 / 2 950 = 12,3;
УдЗобщ = 186 288,54 / 2 950 = 63,15; П= 250 750 – 186 288,54 = 64 461,46; УП = 64 461,46 / 2 950 = 21,85.
R = 64 461,46 / 186 288,54 = 0,36
6 вариант
Зпер = 36 630*1,139 = 41 721,57; Зобщ = 41 721,57 + 150 000 = 191 721,57; УдЗпер = 41 741,57 / 3 700 = 11,28;
УдЗобщ = 191 721,57 / 3 700 = 51,82; П= 303 400 – 191 721,57 = 111 678,43; УП = 111 678,43 / 3 700 = 30,18.
R = 111 678,43/ 191 721,57 = 0,58
ВЫВОД: Данные расчеты показывают, что при увеличении переменных затрат происходит уменьшение прибыли, следовательно, уменьшается рентабельность. Что касается цены и выручки, то они не измены, так как объем произведенной продукции изменен не был. Это говорит о том, что изменение цены не зависит от увеличения переменных затрат.
№ варианта  | 
  Цена, тыс.руб\шт  | 
  Выпуск и реализация, шт.  | 
  Выручка, тыс.руб.  | 
  Удельные переменные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие переменные затраты, тыс.руб  | 
  Удельные постоянные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие постоянные затраты, тыс руб.  | 
  Удельные совокупные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие совокупные затраты, тыс. руб.  | 
  Прибыль (убыток) на единицу тыс.руб\шт  | 
  Прибыль (убыток), тыс. руб.  | 
1  | 
  83  | 
  1 600  | 
  132800  | 
  12,7  | 
  20 320  | 
  78,28  | 
  125 250  | 
  90,98  | 
  145 570  | 
  -7,98  | 
  -12770  | 
2  | 
  100  | 
  1 700  | 
  170000  | 
  27  | 
  45 900  | 
  73,68  | 
  125 250  | 
  100,68  | 
  171 156  | 
  -0,68  | 
  -1 156  | 
3  | 
  82  | 
  2 300  | 
  188600  | 
  11,7  | 
  26910  | 
  54,47  | 
  125 250  | 
  66,16  | 
  152 160  | 
  15,84  | 
  36 440  | 
4  | 
  94  | 
  2 500  | 
  235000  | 
  13  | 
  32 500  | 
  50,1  | 
  125 250  | 
  63,1  | 
  157 750  | 
  30,9  | 
  77 250  | 
5  | 
  85  | 
  2 950  | 
  250750  | 
  10.8  | 
  31 860  | 
  42,46  | 
  125 250  | 
  53,26  | 
  157 117  | 
  31,74  | 
  93 633  | 
6  | 
  82  | 
  3 700  | 
  303400  | 
  9,9  | 
  36 630  | 
  33,85  | 
  125 250  | 
  43,75  | 
  161 880  | 
  38,5  | 
  141520  | 
Расчеты
1 вариант
Зпост = 150 000*(1-0,165) = 125 250; УдЗпост = 125 252 / 1 600 = 78,28; Зобщ = 20 320+125 250 = 145 570;
УдЗобщ = 78,28+12,7 = 90,98; П = 132 800-145 570 = -12 770; УП = (-12 2770) / 1 600 = -7,98.
2 вариант
Зпост=125 250; УдЗпост = 125 250 / 1 700 = 73,68; УдЗобщ = 73,68 + 27 = 100,68; Зобщ = 100,68 * 1 700 = 171 156;
П = 170 00 - 171 156 = -1 156; УП = (-1 156) / 1 700 = -0,68.
3 вариант
Зпост = 125 250; УдЗпост = 125 250 / 2 300 = 54,47; УдЗобщ = 54,47+11,6 = 66,16; Зобщ = 66,16*2 300 = 152 160;
П = 188 600-152 160 = 36 440; УП = 36 440 / 2 300 = 15,84
R = 36 440 / 155 160 = 0,23
4 вариант
Зпост = 125 250; УдЗпост = 125 250 / 2 500 = 50,1; УдЗобщ = 50,1+13 = 63,1; Зобщ = 63,1*2 500 = 157 750;
П = 235 000-157 750 = 77 250; УП = 77 250 / 2 500 = 30,9
R = 77 250 / 157 750 = 0,49
5 вариант
Зпост = 125 250; УдЗпост = 125 250 / 2 950=42,46; УдЗобщ = 42,46+10,8 = 53,26; Зобщ = 53,26*950 = 15 7117;
П = 250 750-157 117 = 93 633; УП = 93 633/2 950 = 31,77
R = 936 33/157 117 = 0,60
6 вариант
Зпост = 125 250; УдЗпост = 125 250 / 3 700 = 33,85; УдЗобщ = 33,85+9,9 = 43,75; Зобщ = 43,75*3 700 = 161 880;
П = 303 400-161 880 = 141 520; УП = 141 520 / 3 700 = 38,25
R = 141 520/161 880 = 0,87
ВЫВОД: С уменьшением постоянных затрат на 16,5% увеличивается величина прибыли и увеличивается рентабельность предприятия. Уменьшение же постоянных затрат, как и в случае изменения переменных затрат не влечет за собой увеличение или уменьшение цены и выручки так как они прямо пропорционально зависят друг от друга и от объема, который изменен не был.
 
№ варианта  | 
  Цена, тыс.руб\шт  | 
  Выпуск и реализация, шт.  | 
  Выручка, тыс.руб.  | 
  Удельные переменные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие переменные затраты, тыс.руб  | 
  Удельные постоянные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие постоянные затраты, тыс руб.  | 
  Удельные совокупные затраты, тыс.руб\шт  | 
  Общие совокупные затраты, тыс. руб.  | 
  Прибыль (убыток) на единицу тыс.руб\шт  | 
  Прибыль (убыток), тыс. руб.  | 
1  | 
  83  | 
  1 600  | 
  132 800  | 
  14,47  | 
  23144,48  | 
  78,28  | 
  125 250  | 
  92,75  | 
  148394,48  | 
  -9,74  | 
  -15 594,48  | 
2  | 
  100  | 
  1 700  | 
  170 000  | 
  32,763  | 
  55 697,1  | 
  73,68  | 
  125 250  | 
  106,443  | 
  180 947,1  | 
  -6,44  | 
  -10 947  | 
3  | 
  82  | 
  2 300  | 
  188 600  | 
  13,33  | 
  30650,49  | 
  54,47  | 
  125 250  | 
  67,8  | 
  155 900,49  | 
  14,2  | 
  32 699,51  | 
4  | 
  94  | 
  2 500  | 
  235 000  | 
  14,81  | 
  37017,5  | 
  50,1  | 
  125 250  | 
  64,91  | 
  162 267,5  | 
  29,093  | 
  72 732,5  | 
5  | 
  85  | 
  2 950  | 
  250 750  | 
  12,3  | 
  36288,54  | 
  42,46  | 
  125 250  | 
  54,76  | 
  161 538,54  | 
  30,24  | 
  89 211,46  | 
6  | 
  82  | 
  3 700  | 
  303 400  | 
  11,28  | 
  41721,57  | 
  33,85  | 
  125 250  | 
  45,13  | 
  166 971,57  | 
  36,87  | 
  136 428,43  |