Общие принципы создания эффективной системы управления рисками в коммерческим банке

Простейшие  методики расчета рыночных рисков включают расчет гэпов, моделирование чистого  процентного дохода и стоимости  портфеля.

Более сложные  методики включают расчет чувствительности стоимости портфеля к различным  рыночным факторам (альфа анализ, бета анализ, анализ дюрации и т.д.) и  расчет рисковой стоимости (value-at-risk) портфеля. Рисковая стоимость в настоящее  время является наиболее популярным инструментом, используемым при управлении рыночными рисками. Преимущество данного  подхода заключается в учете  корреляций между финансовыми инструментами, составляющими портфель.

Расчет кредитного риска базируется на оценке кредитоспособности заемщика или контрагента, производимой па основе финансовой и бухгалтерской  отчетности и других доступных данных. При расчете кредитного риска  по всему кредитному портфелю учитывается  корреляция между состоянием различных  заемщиков.

В настоящее  время не существует общепризнанной методики расчета кредитного риска. Наиболее известными методиками, применяемыми зарубежными банками являются: американская рейтинговая система "CAMELS", система "CAMPARI", используемая английскими  клиринговыми банками, система "PARTS", "PARSER", метод "STABIL" и др. Однако большинство западных методик подразумевают  наличие оценок кредитоспособности, выполняемых рейтинговыми агентствами, а также применение системы показателей, основанной на международной системе учета и отчетности. Поэтому адаптация этих методик применительно к российским условиям связана с серьезными трудностями.

Риск ликвидности  фондирования оценивается при помощи гепов ликвидности, В расчет также  принимается объем средств, который  банк может привлечь в кратчайшие сроки для обеспечения своих  обязательств.

Риск ликвидности  активов обычно оценивают периодом времени, за который банк может ликвидировать  спои позиции на рынке, не влияя при  этом на рыночные цены. Риск ликвидности  во многом зависит от отношения размера  позиции к размеру всего рынка.

Операционный  риск измеряет вероятность наступления  события величиной потерь при  наступлении этот события. Для этого  накапливаются базы данных по всем ошибкам, сбоям, случаям мошенничества  и т.д. Измерение операционного  риска осложняется малой частотой наступления события притом, что  последствия такого события могут  быть катастрофическими.

3. Принятие решения об учете или отказе от риска.  
   Решение принимает руководство банка в соответствии с разработанной системой полномочий и учитывает финансовое положение банка и рыночного окружения, оценивается вся совокупность рисков, принятых банком, а также возможность управления принимаемым риском.
4. Осуществление регулирующих воздействии на риск.

Основными методами управления рисками служат:

• мониторинг
• установление внутрибанковских нормативов и лимитов
• диверсификация операций
• формирование достаточного уровня резервов на покрытие потерь
• хеджирование

Мониторинг — это система мер направленных на сбор, анализ и обработку информации о факторах оказывающих влияние на конкретные виды финансовых рисков, оценку их величины па конкретную дату, изучение их динамики, анализ изменения и разработка программы по применению методов управления, учитывающих специфику конкретного банка. В процессе мониторинга выявляются причинно-следственные зависимости и отношения между различными видами риска, К примеру, возникновению или изменению рыночных рисков могут способствовать иные виды риска, а сами рыночные риски могут инициализировать риски других типов. На данном этапе необходимо определить реакцию банка на изменение неблагоприятных внешних факторов, оказывающих валяние на величину банковских рисков, для выявления слабых мест банка и разработки плана действий в экстремальных условиях.

Мониторинг обычно предшествует использованию других приемов риск-менеджмента и позволяет  отладить взаимодействие различных  подразделений банка, отработать технологии сбора и обработки информации, расчета величины риска и анализа  его динамики, а также разработать  формы отчетов. Мониторинг тесно  переплетен с процессом выявления  риска. При мониторинге используются те же подходы к анализу и оценке риска, анализируется внутренняя и  внешняя среда банка, активные и  пассивные операции, однако в ходе мониторинга анализируются уже  принятые банком риски активных и  пассивных операций, тогда как  при выявлении риска происходит процесс оценки предполагаемых рисков.

Установление  внутрибанковских нормативов и лимитов подразумевает введение ограничений на величину финансовых операций, проводимых банком, и последующий контроль за исполнением решений. Данный метод используется для избежания опасной концентрации кредитных и рыночных рисков и поддержания ликвидности банка на требуемом уровне.

Операции, подлежащие лимитированию можно сгруппировать  следующим образом:

1. операции по конверсии одной валюты в другую;
2. операции с ценными бумагами, включал векселя;
3. кредитно-депозитные операции на межбанковском финансовом рынке;
4. операции с производными финансовыми инструментами.

Диверсификация — распределение активов и пассивов по различным компонентам, как на уровне финансовых инструментов, так и по их составляющим с целью снижения риска.

В основу данного  метода положен портфельный подход, который предполагает рассмотрение активов и пассивов банка как  элементов единого целого — портфеля, обладающего характеристиками риска  и доходности, что позволяет эффективно проводить оптимизацию параметров финансовых рисков в банках.

В качестве основных форм диверсификации используются следующие:

• диверсификация портфеля ценных бумаг (формирования портфеля определенной структуры, отражающей потребность банка, с одной стороны, в получении процента на вложенный капитал, а с другой стороны, обеспечении прироста капитала за снег роста курсовой стоимости ценных бумаг с учетом приемлемого уровня риска);
• диверсификация кредитного портфеля (предоставление кредитов более мелкими суммами большему числу клиентов при сохранении общего объема кредитования);
• диверсификация валютной корзины банка (формирование валютной корзины с использованием нескольких валют с целью уменьшения потерь в случае падения курса одной из валют);
• диверсификация источников привлечения средств (привлечение депозитных вкладов, межбанковских кредитов более мелкими суммами, размещение ценных бумаг среди большего количества инвесторов с целью уменьшения вероятности досрочного изъятия средств).

Формирование  резерва на покрытие потерь позволяет покрыть риск за счет собственных средств банка, зарезервированных ранее.

Для эффективного применения данного метода необходимо определить оптимальный для банка  размер создаваемого резерва. Под оптимальным  размером резерва следует понимать такую его величину, которая была бы минимальна, по в то же время достаточной  для покрытия возможных убытков. Таким образом, банки с помощью  количественных и качественных методов  должны оценить вероятность потерь по своим операциям и на основании  оценки возможных убытков принять  решение о величине резерва, однако" с другой стороны, величина резервов регулируется нормативными актами Центрального Банка России.

Согласно законодательству¹⁶ банки обязаны создавать резервы на возможные потери по всем банковским операциям, по которым существует риск несения потерь:

• кредитные операции;
• срочные операции;
• операции с ценными бумагами;
• операции с резидентами офшорных зон;
• факторинговые операции.

Данная мера направлена на обеспечение банками  стабильных условий финансовой деятельности и позволяет избежать колебаний  величины прибыли банков в связи  со списанием потерь. При этом рост резерва увеличивает расходы (уменьшает  капитал), а уменьшение резерва напротив увеличивает доходы (капитал).

Такой порядок  выступает элементом финансового  планирования в кредитных организациях. Это связано, во-первых, с тем, что  созданные резервы по кредитам, отнесенным к более высокой группе риска, формируются за счет прибыли. Многие кредитные организации в связи  с этим при помощи сформированных резервов могут искусственно завышать или занижать свой финансовый результат, а значит, и корректировать сумму  налога на прибыль. Зачастую банки также  идут на некоторые хитрости, связанные  с оценкой группы риска для  отчетности, предоставляемой в ЦБ РФ, Банки, как правило, занижают группу риска и недосоздают нормативную  величину резерва. В то же время для  внутренней отчетности, создается реальная картина, которая в соответствии с имеющимися в банках методиками оценки уровня риска, дает банковским продуктам реальную оценку и формирует  под них финансовый резерв.

Хеджирование — использование одного финансового инструмента для снижения риска, связанного с неблагоприятным влиянием рыночных факторов на пену другого, связанного с первым инструментом. Таким образом, хеджирование применяется для снижения риска потерь, связанных с изменением рыночных факторов (цен на финансовые инструменты, обменных курсов валют, процентных ставок) путем применения определенных мер. Такими мерами являются: фьючерсные операции, опционы, операции свол. Фактически хеджирование означает создание встречных требований и обязательств по операциям с ценными бумагами, валютой или реальными активами. При заключении фьючерсных контрактов и опционов хеджирование выступает формой страхования цены и прибыли от нежелательного изменения, в результате резкие колебания можно сгладить.

Выбор конкретных методов управления или их сочетание  производится в зависимости от вида риска, специфики деятельности банка, финансового состояния и т.д.

5. Организация процесса контроля и мониторинга  
На данном этапе осуществляется последующий контроль и мониторинг за объемом принятого финансового риска, уровнем потерь, соблюдением установленных нормативов и лимитов, оценивается эффективность управления отдельными видами рисков. Процесс контроля является основным механизмом защиты против потенциальных ошибок, потерь и нарушений. Он также включает контроль за соблюдения всеми сотрудниками банка своих служебных обязанностей, требований законодательства, а также норм профессиональной этики, внутренних документов, своих должностных обязанностей.

Такое разделение процесса управления риском на перечисленные  этапы способствует реализации классической схемы управленческого процесса: анализ — планирование — формирование регулирующего воздействия —  учет и контроль. Кроме того, представленная схема позволяет создать эффективную  организационную структуру системы  управления рисками, в которой каждое подразделение работает в определенном заданном направлении. Однако разделение процесса управления риском на этапы  не означает, что существуют временные  интервалы при осуществлении  данных мероприятий. Весь процесс управления является непрерывным, все его этапы  тесно переплетены и осуществляются одновременно для разных видов риска.

На процесс  управления рисками также большое  влияние оказывает качество информационно-аналитической  службы банка. К сожалению, не все  банки отдают себе отчет в том, что отдельные структурные единицы  учреждения в совокупности являются единым информационным полем, интегрированным  в макросреду. В том случае, если нарушается внутренний и внешний  обмен информацией, становится невозможно оперировать доходностью, ликвидностью и риском, что неминуемо ведет  к банкротству. Оно наступает  еще быстрее, когда информационные потоки не увязаны со стратегическими  целями, с конкретными этапами  их достижения. Для успешного менеджмента  необходимы как текущие данные, так  и система аналитических показателей, рассчитанных на основе статистики за определенный период, позволяющая составить  прогноз на ближайшую, средне- и долгосрочную перспективу.