Контрольная работа по "Финансам"

 

Решение

 

Точка безубыточности —  минимальный объём производства и реализации продукции, при котором  расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции и  в денежном выражении.

Формула расчета точки  безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):

Тбн = Зпост / (Ц - Зпер)

где 

Зпер  — переменные затраты.

Зпост  — постоянные затраты.

Ц — цена за шт.

В   нашем  случае:

Тбн  (продукция А) = 80000000*60%/(30000-14000) = 3000 ед.

В денежном выражении :

Тбд (продукция А) = 3000*30000 = 90000000 руб.

 

Тбн  (продукция Б) = 80000000*40%/(20000-10000) = 3200 ед.

В денежном выражении :

Тбд (продукция А) = 3200*20000 = 64000000 руб.

Для  обоих видов продукции вместе:

Тбд = 90000000 руб. + 64000000 руб. = 154000000

Таким  образом,  точка  беубыточности  по  продукции  А составляет 3 тыс.ед., что в денежном  выражении составляет 90 млн.руб.  По  продукции Б точка безубыточности равняется 3,2 тыс.ед.,  в денежном выражении - 64  млн.руб. Для  обоих   видов  продукции точка  безубыточности в денежном  выражении составляет 154 млн.руб. Т.е.  реализовав  продукции на сумму 154 млн.руб,  предприятие  покроет  расходы  на производство и реализацию продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2

 

 

Организация выпустила 8900 ед. продукции, реализовало 7500 ед. Нормативная себестоимость единицы — 500 руб.. отпускная цена — 670 руб. фактические затраты составили за месяц 4 227 500 руб. Незавершенного производства нет.  Предприятие использует нормативный метод учета затрат.

1.Определить прибыль от продажи продукции, если

а) отклонения от норм относятся в учетной политике к затратам периода;

б) отклонения учитываются в составе себестоимости продукции.

2.Рассчитать рентабельность продаж и рентабельность продукции в обеих ситуациях: Сопоставьте показатели между собой;

3. Объяснить, чем вызвано расхождение показателей рентабельности

 

Решение

 

Фактические  затраты  единицы  продукции составили:

4227500/8900 = 475 руб.

Т.е. отклонение  от  норм  составляет  - 25 руб.

Положительные отклонения говорят об экономии сырья, материалов, полуфабрикатов.

а) Прибыль в случае если  отклонения от норм относятся в учетной политике к затратам периода: 7500*670 -  (4227500 + 8900*25) = 1020000 руб.

б) Прибыль с учетом, что отклонения учитываются в составе себестоимости продукции:

7500*670 – 7500*475 + 7500*25  = 1650000 руб.

Рентабельность продаж и рентабельность продукции   вычисляется  по формулам:

Рпродаж = П/В*100%

Рпродукции=П/С*100%

где  П – прибыль от продаж, руб.;

С – себестоимость продукции, руб.;

П – выручка от реализации продукции, руб.;

Для  расчета  рентабельности в обеих ситуациях  составим  таблицу:

Показатель	а) отклонения от норм относятся в учетной политике к затратам периода	б) отклонения учитываются в составе себестоимости продукции
Рентабельность продаж	1020000/7500*670*100% = 20,3%	1650000/7500*670*100%= 32,8%
Рентабельность продукции	1020000/(4227500 + 8900*25)*100% = 22,9%	1650000/7500*475*100%= 46,3%

 

Таким  образом,  из проведенного расчета  видим,  что в   случае, если отклонения учитываются в составе себестоимости продукции, то показатели рентабельности  выше, нежели в ситуации, когда отклонения от норм относятся в учетной политике к затратам периода.Это вызвано  тем, что организация выпустила 8900 ед. продукции, а реализовала 7500 ед., т.е. в отчетном  периоде  предприятию не удалось реализовать всю выпущенную  продукцию,  однако  учетной  политикой  предусмотрено списание затрат на всю произведенную  продукцию.

 

Задача 3

На швейном предприятии  выделены два основных цеха: раскройный и швейный, а также два вспомогательных  цеха: ремонтно-механический (РМЦ) и  парокотельная. РМЦ обслуживает парокотельную, а парокотельная снабжает паром РМЦ. Необходимо отнести затраты вспомогательных цехов на производственные цеха прямым и пошаговым методом. Данные для распределения затрат представлены в таблицах 1-2.

Результаты расчетов оформить в виде таблиц 3-4.

 

       Таблица 1 - ОПР по цехам перед распределением           

                                        (тыс.руб.)                                                                             

Номер варианта	Вспомогательный цех		Основные цеха		Всего
	РМЦ	Парокотельная	раскройный	Швейный
8	420	280	450	250	1400

 

       Таблица  2-Данные для распределения услуг

 

Показатели	Вспомогательный цех		Основные цеха		Всего
	РМЦ	Парокотель-ная	Раскрой-ный	Швей-ный
Затраты труда/часов РМЦ	-	30 000	10 000	40 000	80 000
Затраты тонн пара	2 000	-	14 000	2 000	18 000

 

Решение:

1. Прямой метод распределения накладных расходов:

Распределение ОПР  РМЦ

Ст.НР(РМЦ) = 420000/ (10000+40000)=8,4 руб./труд/час.

НР(раскройный) = 8,4*10000= 84000 руб.

НР(швейный) = 8,4*40000=336000 руб.

Распределение ОПР  парокотельной

Ст.Нр(парокот.) =280000/ (14000+2000) =17,5 руб./тонн пара

НР(раскройный) = 17,5*14000=245000 руб.

НР(швейный)= 17,5* 2000=35000 руб.

Результаты занесем  в таблицу

Таблица 3 - Распределение  накладных расходов вспомогательных цехов прямым методом

(руб.)

	Ставка накладных расходов	РМЦ	Пароко-тельная	Раскрой-ный	Швей-ный	Итого
ОПР перед распределением		420000	280000	450000	250000	1400000
Распределение ОПР МРЦ	8,4			84000	336000	420000
Распределение ОПР парокотельной	17,5			245000	350000	595000
Итого ОПР производственных цехов				779000	621000	1400000

 

2. Пошаговый метод распределения накладных расходов:

Распределение ОПР  РМЦ

Ст.НР(РМЦ) = 420000/ (30000+10000+40000)=5,25 руб./труд/час.

НР(парокотельной) = 5,25*30000= 157500 руб

НР(раскройный) = 5,25*10000= 52500 руб.

НР(швейный) = 5,25*40000=210000 руб.

Накладные расходы парокотельной составляли 280000 рублей, к ним добавились 157500 рублей накладных расходов ремонтно-механического цеха, таким образом, к распределению подлежат 437500 рублей, которые распределяем на оставшиеся производственные цеха.

Распределение ОПР  парокотельной

Ст.Нр(парокот.) =437500/ (14000+2000) =27,34375 руб./тонн пара

НР(раскройный) = 27,34375*14000=382812,5 руб.

НР(швейный)= 27,34375* 2000=54687,5 руб.

Результаты занесем  в таблицу

 

Таблица 4 - Распределение  накладных расходов вспомогательных  цехов пошаговым  методом

	Ставка наклад-ных  расходов	РМЦ	Пароко-тельная	Раскрой-ный	Швей-ный	Итого
ОПР перед распределением		420000	280000	450000	250000	1400000
Распределение ОПР РМЦ	5,25		157500	52500	210000	420000
ОПР после 1-го распределения  по цехам			437500	502500	460000	1400000
Распределение ОПР парокотельной	27,34375			382812,5	54687,5	437500
Итого ОПР производствен-ных цехов				885312,5	514687,5	1400000

 

Задача 4

 

Общие накладные расходы  швейного цеха, рассчитанные прямым методом  распределить по видам изделий, используя  следующие базы распределения: 
• часы работы производственного персонала

• зарплата производственных рабочих

• количество произведенной продукции

• стоимость основных материалов

• прямые затраты

Дополнительная информация для распределения накладных  расходов приведена в таблице 5.

 

Решение:

 Распределение накладных  расходов швейного цеха по  видам изделий.

1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.

Ст.НР= 621000/ (4000+12000)=38,8125руб./час.

НР (изд.А)= 38,8125*4000=155250 руб.

НР(изд.В)= 38,8125*12000=425750 руб.

2. Распределяем накладные расходы  швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.

Ст.НР= 621000/ (40000+60000)=6,21 руб./руб.

НР (изд.А)= 6,21 * 40000 =248400 руб.

НР(изд.В)= 6,21 * 60000 = 372600 руб.

3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.

Ст.НР= 621000/ (160000+250000)=1,514634руб./руб.

НР (изд.А)= 1,514634 * 160000 =242341,5 руб.

НР(изд.В)= 1,514634* 250000 = 378658,5 руб.

 4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.

Ст.НР= 621000/ (2000+3000)=124,2 руб./шт.

НР (изд.А)= 124,2* 2000 =248400 руб.

НР(изд.В)= 124,2* 3000 = 372600 руб.

5. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – прямые затраты. Прямые затраты это совокупность расходов на заработную плату производственного персонала и стоимость основных материалов.

 Таким образом,  база распределения по продукции  «А» будет составлять (40000+16000)=200 000 руб., а по продукции «Б» - (60000+25000)=310 000 руб.

Ст.НР= 621000/ (200000+310000)=1,21765 руб./руб.

НР (изд.А)= 1,21765* 200000 =243529 руб.

НР(изд.В)= 1,21765* 310000 = 377471 руб.

Результаты представлены в таблице

 

База распределения	Ставка накладных расходов	Накладные расходы
		Изделие А	Изделие В
Часы работы	38,8125	155250	465750
Заработная плата основных работников	6,21	248400	372600
Основные материалы	1,514634	242341,5	378658,5
Количество продукции	124,2	248400	372600
Прямые затраты	1,21765	243529	377471

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: Учебник. - СПб.: Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учебное пособие.-М.: Изд- во «Бухгалтерский учет», 2004.
2. Попова Л.В., Головина Т.А., Маслова И.А. Современный управленческий анализ: Теория и практика контроллинга. - М.: ДИС – 2006.
3. Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятия - М.:ИНФРА-М, 2006.