Чистая  прибыль — это часть прибыли, которая остается в распоряжении организации после налогообложения и предназначена исключительно на цели, определяемые собственниками предприятия. Она является единственным источником средств для выплаты дивидендов в акционерных обществах, а также источником средств для их распределения между участниками обществ с ограниченной ответственностью. Кроме того, в соответствии с учредительными документами часть чистой прибыли направляется на формирование резервного капитала.

     Рост  абсолютного размера прибыли  в организации является важным показателем  эффективности. Однако кроме абсолютного  размера прибыли показателем эффективности предприятия выступает также рентабельность. Показатели рентабельности являются основными характеристиками эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Они рассчитываются как относительные показатели финансовых результатов, полученных предприятием за отчетный период. Экономическое содержание показателей рентабельности сводится к прибыльности деятельности предприятия относительно определенной базы.

     Рентабельность  продукции выражается отношением прибыли  от реализации продукции к полной себестоимости реализованной продукции.

     Рентабельность продаж определяется как отношение прибыли от реализации к выручке от реализации без налогов, включаемых в цену продукции (НДС, налог с продаж и др.). Этот показатель характеризует доходность основной деятельности предприятия.

     Рентабельность  активов определяется как отношение балансовой (чистой) прибыли к средней величине активов за определенный период времени. Этот показатель служит для определения эффективности использования капитала на разных предприятиях и в отраслях, так как дает общую оценку доходности вложенного в производство капитала, как собственного, так и заемного, привлекаемого на долгосрочной основе.

     Рентабельность  текущих активов выражается отношением чистой прибыли к средней величине оборотных средств предприятия. Этот показатель характеризует прибыль, полученную с каждого рубля, вложенного в текущие активы.

     Рентабельность  собственного акционерного капитала определяется как отношение чистой прибыли  к величине собственного капитала предприятия  за определенный период. Этот показатель характеризует эффективность использования собственных средств, т. е. прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, полученную на каждый рубль вложений акционеров. Чем выше этот показатель, тем больше прибыли приходится на одну акцию и тем выше привлекательность предприятия для вложения средств акционеров.

Глава 2. Анализ финансового  состояния МУП «Аптеки  Якутска»

за 2005-2007 гг.

2.1. Анализ  собственного и заемного капитала

      Формирование  имущества предприятия осуществляет за счет собственных и заемных  средств, состояние  и движение  которых представлено в  пассиве бухгалтерского баланса. Соотношение собственных и заемных  средств характеризующих финансовое положение предприятия.

      Более детальный анализ  собственного и заемного капитала, приведенный в таблице приложения 1 приводит к заключению, что расширение деятельности организации происходило за счет привлечения заемных средств. Доля заемного капитала выросла с 58,13 % до 75,99 % и соответственно доля собственного капитала снизилась на 13,46 % в 2006 г и на 4,39 % в 2007 г. по сравнению с предшествующим периодом. В 2006г. заемный капитал МУП «Аптеки Якутска» увеличился на 11410 т.р. по сравнению с 2005 г. за счет увеличение долгосрочных обязательств на 7900 т.р и кредиторской задолженности на 7478 т.р. В этом году наблюдается уменьшение привлечения долгосрочных кредитов и займов на 3968 т.р. В 2007г. увеличение  заемного капитала произошло за счет привлечения дополнительных  кредитов и займов на 5657 т.р. в 2007 г по сравнению с 2006 г., увеличения кредиторской задолженности  на 36,63 %. Но при этом в 2007г. доля долгосрочных обязательств уменьшился на 2900 т.р. по сравнению с 2006 годом. Существенных структурных сдвигов в составе краткосрочных обязательств не наблюдалось. Доля кредиторской задолженности в динамике остается на одном уровне и  составляет более 70% в структуре заемного капитала.

      Как видно, собственный капитал в 2006 г. уменьшился на 1106 т.р., что составляет 13,46%. В 2006 г. уменьшение собственного капитала на 1106 т.р. по сравнению с предыдущим годом произошло только за счет уменьшения нераспределенной прибыли на 1106 т.р. А все остальные показатели остались без изменения. В 2007г. произошло увеличение собственного капитала на 857 т.р. по сравнению с 2006 г., за счет увеличения добавочного капитала на 1219 т.р. При этом нераспределенная прибыль уменьшилась еще на 362 т.р. Уставной и резервный капиталы организации оставались неизменными.   

        Это значит, предприятие  в своей деятельности использует в основном заемный капитал. Также характеристику источников финансирования имущества предприятия, также структуры и соотношения собственных и заемных средств в МУП "Аптеки Якутска" за 2005 - 2007 годы можно представить на рисунке.

Динамика  состава и структуры финансовых  ресурсов

МУП "Аптеки Якутска" за 2005 – 2007 гг.

      На  основании этих данных можно утверждать, что  деятельность предприятия  подвержена  финансовым рискам в большей степени, поскольку  собственный капитал  не в полном объеме финансирует внеоборотные активы, а финансирование  оборотных  активов осуществляется исключительно за счет краткосрочных обязательств. Этот вывод позволяет  отнести предприятие к категории  предприятий с агрессивным типом финансирования. 

      2.2. Анализ состояния, динамики и  структуры

      дебиторской  и  кредиторской задолженности

      В финансовом анализе важное место занимает анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности, под которой подразумевается не только задолженность поставщикам, но и краткосрочные кредиты, займы, расчетам с бюджетом и прочие пассивы.

      Для более полной оценки финансового положения предприятия  важно исследовать состояние, динамику и  структуру дебиторской  и  кредиторской задолженности. Дебиторская задолженность - важный компонент оборотного капитала. Отгрузка товаров и оказание услуг покупателям не всегда предполагают  немедленную оплату. К важнейшим характеристикам  дебиторской  и кредиторской задолженности относятся средний период  оборачиваемости, их структура. Значительный вес в общей дебиторской задолженности МУП «Аптеки Якутска» в 2006г. составила задолженность покупателей и заказчиков, она составила 3337т.р. и выросло по сравнению с 2005г. дебиторская задолженность прочих дебиторов на 727т.р.

      По  данным таблицы приложения 2 дебиторская задолженность организации возросла в 2007 г. до 8681 т.р. Этому повлияло увеличение задолженности покупателей и заказчиков на 403т.р. и задолженности прочих дебиторов на 1036т.р. Таким образом, дебиторская задолженность в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась на 1439т.р, что отрицательно сказывается на оборачиваемости оборотных активов.

      За  анализируемый период  произошло  ускорение оборачиваемости дебиторской  задолженности  - с 37,98 дней до 22,37 дней  и  увеличение доли дебиторской задолженности в общей величине  активов с 0,12 до 0,17. Рост дебиторской задолженности связан с увеличением объема продаж  и расширением числа надежных постоянных покупателей. Кредиторская задолженность  за этот период также имеет тенденцию к повышению – от 12512 т.р. до 27312 т.р. Наибольший  удельный вес занимает  краткосрочная кредиторская задолженность - 64,28 %. Как видно, задолженность поставщикам в 2006г. составила 12603т.р., что больше кредиторской задолженности поставщикам за прошлый год на 7352т.р. В отчетном году кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками составила 17556т.р. и возросло на 4953т.р. по сравнению с предыдущим годом. Увеличение кредиторской задолженности за отчетный период говорит, что на МУП «Аптека Якутска» в 2007г. большая часть запасов осталась неоплаченной, т.е. профинансированной кредиторами.

      Согласно  таблице приложения 3 увеличению кредиторской задолженности способствовал рост кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам – на 7352 т.р в 2006 г. и на  4953 т.р. в 2007 г., а также прочей кредиторской задолженности  соответственно на  677 т.р. и  3036 т.р. Существенно снизилась только задолженность перед внебюджетными фондами – на  34,34 % в 2006 г. и на 17,57 % в 2007 г. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами в 2005, 2006, 2007гг. составляет соответственно 1392; 478 и 84т.р. Это означает, что предприятие уменьшило задолженность перед государственными внебюджетными фондами, т.е. перед пенсионным  фондом, фондом социального страхования и фондом медицинского страхования.

      Общая кредиторская задолженность МУП  «Аптеки Якутска» в 2006г. составила 19990т.р, это на 7478т.р. больше, чем в 2005г. и в 2007г. 27312т.р, что больше предыдущего года на 7322т.р. Превышение кредита задолженности над дебетом составило 8849т.р. в 2005г, 12748т.р. в 2006г и 18631т.р. в 2007г. Это положительно характеризует финансовое состояние предприятия т.к. значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской создает угрозу финансовой устойчивости предприятия.

      На 01.01.2008 у предприятия отсутствует просроченная  дебиторская и кредиторская задолженности. Это позволяет сделать вывод о том, что  финансовое состояние предприятия по части кредиторской и дебиторской  задолженности стабильное. 

     Глава 3. Рекомендации по совершенствованию финансовой деятельности предприятия

      На  основе проведенного анализа финансовой деятельности МУП «Аптеки Якутска» были сделаны следующие выводы. Несмотря на увеличение стоимости имущества за период с 2005г. по 2007г., его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в большей величине оборотных средств. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженности.

      Чтобы спланировать и осуществить какие-либо изменения, необходимо точно и вовремя  установить причины соответствующих  проблем. Практика работы с компаниями подтверждает принципиальную необходимость  ведения постоянного мониторинга  текущей деятельности компании, за счет которого руководство компании получает возможность адекватного анализа возникающих проблем, их проявлений и причин. Наличие достоверной финансовой отчетности является необходимым, но не достаточным условием для такого анализа, поскольку такая информация, как правило, поступает к руководству только через некоторое время (от нескольких недель до нескольких месяцев) после отчетной даты. Создание системы адекватного управленческого учета с точки зрения оперативности и полноты получаемой информации является другим необходимым условием постоянного мониторинга состояния компании. Такая система позволит руководству компании получать  информацию в таком формате и объеме, которые необходим для своевременной диагностики симптомов и причин проблемы; для выработки точного плана своевременного исправления этой проблемы.

        В рамках такого анализа возможно принять решение о целесообразности альтернативных подходов к существующему ассортименту продукции: сохранять все виды продукции или отказаться от ряда убыточных, или перераспределить объемы реализации в пользу тех договоров на поставку, которые приносят более высокий уровень дохода.

      Эффективность анализа финансово-хозяйственного состояния  предприятия повышается при условии сравнения сопоставимых данных с компаниями-конкурентами. Такой сравнительный анализ особенно полезен при мониторинге использования оборотного капитала, уровня производительности труда и уровня рентабельности. Наконец, наличие адекватных средств и инструментов прогнозирования деятельности компании является неотъемлемой частью управления с целью упреждения и оперативного решения проблем в бизнесе. Каким образом? Во-первых, при составлении прогнозов руководство должно иметь в качестве основы анализ финансовой или коммерческой имевшейся ранее информации. Во-вторых, после составления прогноза у руководства появляется расчет возможных финансовых результатов и изменения стоимости компании, т.е. появляется возможность определить, как совокупность предполагаемых нововведений может повлиять на компанию в кратко- и среднесрочной перспективе. Анализ отклонений фактических финансовых результатов (и других показателей) от прогнозируемых величин подразумевает определенный уровень понимания руководством реальных и потенциальных, негативных последствий. Способность руководства компании к постоянному мониторингу и анализу состояния компании не только приносит положительный эффект для текущего управления, но и приводит к повышению степени доверия к этой компании со стороны заинтересованных сторон. Каковы основные возможности для улучшений?

      Основными направлениями  преобразований являются:

      -Улучшение  финансовых результатов

1. Изменение номенклатуры товарной продукции (услуг) на более <молодую> и прибыльную.
2. Изменение структуры сбыта.
3. Оптимизация <цепочки> поставщиков.
4. Снижение доли постоянных статей расходов.
5. Достижение лучших условий (по ценам) от поставщиков.
6. Достижение лучших условий по обслуживанию существующих банковских долгов.
7. Оптимизация схем налогообложения.