Специализация на предприятии

Необходимо отметить, что отнесение предприятия в  целом к тому или иному типу производства носит условный характер, потому что предприятия - это сложная  система, которая в своем составе может иметь цехи и участки, различного типа производства.

Так, на заводах массового  производства могут быть цеха с серийным типом производства, а на заводах  единичного производства изготовление широко применяемых компонентов  может быть организовано по серийному принципу. (6)

 

3Перспективы развития специализации на предприятии (в объединении).

Успешное развитие специализации  невозможно без кооперирования. Под кооперированием понимают тесные производственные связи между отдельными отраслями или предприятиями, совместно участвующими в изготовлении определенного готового продукта.

Кооперирование способствует лучшему использованию производственных возможностей каждого предприятия , повышает производительность труда  снижает себестоимость продукции. Производственное кооперирование требует стандартизации технологических процессов и отдельных видов поставляемой продукции . Стандартизация обеспечивает получение изделий со строго определёнными свойствами, качеством и размером, обеспечивает взаимозаменяемость деталей и узлов. Предприятия обязаны выпускать продукцию в строгом соответствии с утверждёнными стандартами (ГОСТ).

Стандартизация неразрывно связана с унификацией продукции. Унификация означает использование  при производстве машины и других изделий однотипных деталей, узлов, однородных сортов материалов.

Сокращение числа применяемых  типов и размеров деталей, узлов, механизмов упрощает и удешевляет конструирование  машин, их производство и эксплуатацию.

Важной формой организации  промышленного производства  является концентрация производства.

Концентрация представляет собой сосредоточение средств производства, рабочей силы, а, следовательно и выпуска продукции на крупных предприятиях.

Рыночная экономика  характеризуется сочетанием предприятий  различных размеров. Наличие крупных, средних и мелких предприятий в экономике обеспечивает наибольшую эффективность  производства. При использовании современной техники, правильной специализации и кооперирования они экономически эффективны.

Комбинирование является высшей формой организации промышленности. При организации производства предприятия, выпускающие различные виды продукции , объединяются в одно предприятие — комбинат. Различают три вида комбинирования:

• На основе последовательных стадий обработки сырья (текстильные, металлургические комбинаты);
• На основе использования отходов производства (производство цемента из доменных шлаков);
• На базе комплексной переработки сырья или топлива (извлечение из одних и тех же руд нескольких металлов, из нефти, мазута, солярки)

Комбинирование как форма организации производства широко распространена в химической, деревообрабатывающей промышленности, черной и цветной металлургии. Комбинирование снижает капитальные затраты на строительство предприятий, уменьшает транспортные расходы по перевозке сырья, топлива, ускоряет производственные процессы, сокращает затраты труда, обеспечивает рост производительности труда и снижает себестоимость продукции.(1,70-72)

 

 

Заключение. *       

 Таким образом, специализация производства - это сосредоточение деятельности предприятия отрасли на выпуск ограниченной номенклатуры изделий или технологически однородной продукции.  
          Развитие специализации также беспредельно, как беспредельно само развитие техники, отмечали экономисты-классики. И это верно. Со временем лишь усиливаются те или иные формы специализации, видоизменяются их конкретные проявления.  
          В промышленности четко проявляются отрасли, акцентирующиеся на специализации, а значит последующее кооперирование (машиностроение, деревообработка и др.) и тяготеющие к комбинированию производства (пищевая, химическая, металлургия и др.).  
           В современной промышленности четко различаются три формы специализации, хотя конкретных видов множество.

Основные преимущества специализации производства:

• За счёт однородности продукции при специализации создаётся возможность для непрерывного процесса производства, а за счет разделения производственных процессов — возможность для механизации и автоматизации производства;
• На специализированных предприятиях, как правило, выше производительность труда и выше качество продукции;
• На специализированных предприятиях по сравнению с универсальными больше загрузка основных фондов и выше уровень их эффективного использования;
• Специализация позволяет снизить издержки производства за счет повышения уровня механизации и автоматизации;
• Специализация позволяет упростить производственную структуру предприятия, так как чем уже номенклатура продукции, тем меньше число структурных подразделений, входящих в состав предприятия.

 

Основные недостатки специализации производства:

• Из-за применения специализированного оборудования возникают значительные затраты при смене продукции, так как надо менять специализированное оборудование или автоматические линии;
• Специализированное производство предъявляет более высокие требования к квалификации кадров, что увеличивает затраты на их подготовку;
• Специализированное производство требует значительной предварительной конструкторской и технологической подготовки.

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

 

Этапы развития технической базы производства	Рост производительности труда
1. Традиционное  совершенствование техники	в 1,1 - 3,2 раза
2.Качественно  новое развитие техники
комбинированные системы машин с программным
управленем	в 5 - 12 раз
технологические системы, базирующиеся на достиже-
ниях и открытиях  фундаментальных наук(физики, хи -
мии биологии)	в 50 - 80 раз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1.Чуев И.Н, Л.Н. Чечевицина  «Экономика предприятия». _М.: Издательско  – торговая корпорация «Дашков и К^о» , 2003

2.Елизаров Ю.Ф «Экономика  организаций» _ М.: Издательство «Экзамен», 2005

           3.Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. «Экономика фирмы»_М.:ИНФРА-М, 2006

          4.Лебедев В.Г. «Производительные силы и социальный прогресс» –М.: Книга и бизнес, 1997

          5.Герасимова В. Д. «Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий (теория, методика, ситуации, задания)». КноРус, 2008 г.

6.Оброзовательный сайт Кучеровой Е.Н. http://www.kycherova.ru