Организация и нормирование труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 01:32, контрольная работа

Краткое описание

Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников.

Оглавление

1. Введение ………………………………………………………………….3

2. Понятие рабочего места. Классификация рабочих мест ………….…. 4

3. Организация и оснащение рабочего места ………………………….... 7

4. Планировка рабочих мест и их обслуживание ……………………......12

5. Нормы обслуживания и управляемости, методы их определения……21

7. Заключение ………………………………………………………………24

8. Практическая часть ……………………………………………………...25

9. Список литературы………………………………………………………26

Файлы: 1 файл

оргТконтр.doc

— 121.00 Кб (Скачать)

     Нормы, определенные на основании опыта  нормировщика или мастера а также на основе аналогичных работ, т.е. установленные, на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статическим.

     Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом, на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.

     Технически  обоснованная норма, определяя затраты времени на выполнение определенных работ при оптимальных условиях, является эталоном высокоорганизованного производства. При технически обоснованных нормах трудовой процесс организуется и планируется в единстве с техникой и технологией. Однако, несмотря на свое название, такие нормы обосновываются не только с технической стороны, но и экономической, психофизиологической и социальной. Таким образом, технически обоснованные нормы отражают:

     1) рациональный технический процесс,  т.е. применение экономически целесообразных для разных производственных условий, технологии, оборудования, инструментов, режимов работы и т.д.;

     2) правильную организацию труда,  т.е. применение экономически  целесообразных форм организации  труда, отвечающих конкретным особенностям производства;

     3) выполнение работ исполнителями  соответствующей квалификации, уровень  производительности которых выше  средней производительности рабочих,  занятых на аналогичных работах,  но ниже достигнутой отдельными  рабочими рекордной производительности;

     4) оптимальные условия труда на  рабочем месте;

     5) высокую содержательность труда,  его творческий характер.

     Свою  организующую и мобилизующую роль нормы  могут выполнять лишь тогда, когда  они всесторонне и комплексно обоснованы и учитывают действительные возможности техники, передовой опыт производства, психофизиологические и социальные факторы. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Одним из важнейших элементов организации  труда на предприятии (организации) является совершенствование планирования, организации и обслуживания рабочих мест с целью создания на каждом из них необходимых условий для высокопроизводительного и высококачественного труда при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном напряжении. Рабочее место – это первичное звено производственной структуры предприятия, оно является объектом организации труда по всем ее вышеназванным направлениям. Рабочее место – это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей.

       Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологии, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей, необходима четкая организация рабочего места.

 

    Практическая  часть

  1. На предприятии потенциальный совокупный фонд рабочего времени составляет 2870 тыс. часов, а фактически из-за потерь рабочего времени используемый фонд составил 1820 тыс. часов. Определить уровень организации труда и возможный рост его производительности при устранении потерь рабочего времени.

Уо= Ффакт/ Фпот=1820000/2870000=0,634

↑ПТ=(1-Уо) х 100 = 36,6%

Ответ: уровень организации труда равен 0,634 ; возможный рост производительности труда 36,6%

  1. Рассчитать комплексную норму времени и определить процент ее выполнения, если имеются следующие данные: сверление – 7 отверстий (Нвр на 1 отверстие 3 мин.), нарезка резьбы – 6 шт. (Нвр – 2 мин.), разметка и вырубка прокладки – 2 шт. (Нвр – 4 мин.), пригнать крышку – 1 шт. (Нвр – 6 мин.), собрать 1 корпус прибора (Нвр – 0,5 час). Количество изделий корпусов – 20 шт., отработанно слесарем 20 чел-час.
 

Нвр=Σнвр х V=7х3+6х2+2х4+1х6+1х0,5х60=77 

н=вр х Vобщ)/tотр х 100=(77х20)/(20х60) х 100=(1540/1200)х100=128,33% 

Ответ: комплексная  норма времени равна 77 , а процент  ее выполнения 128,33% 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы :

     1.   Адамчук В.В., Организация и нормирование  труда : учебное пособие – М: ЗАО « Финстатинформ» , 1999

    1.       Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 1999.
    2.     Адамчук В.В., Романцев О.В., Сорокин М.Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 1999.
    3. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2002.
    4. Очакова А.И. и др. Научная  организация  и  нормирование труда  на предприятиях: Учебник. – М.: Радио и связь, 1998.
    5. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. – М.: Наука, 1995.

Информация о работе Организация и нормирование труда