Контрольная работа по "Экономике отрасли"

 

 

РАЗДЕЛ 2. МАТЕРИАЛЬНЫЙ БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ

Портфель заказов определяется по следующей формуле:

                   

,                                                                 (12)

где — портфель заказов, ед.;

     — потребность всего, ед.;

     — источники всего, ед.;

    — собственные возможности, ед.

Таблица № 2.                      Материальный баланс предприятия по изделию А, ед.

Потребность изделия А	Источники изделия А
Внешний рынок                                     48600	Конкуренты                             48095
Внутренний  рынок                                39800	Импортеры                              30567
Собственные потребности  и резервы   4270	Собственные возможности   12000
Остаток на конец  года                            2135	Остаток на начало года           3143
Всего                                                       94805	Всего                                        93805
Портфель заказов           13000

 

 

 

 

 

Таблица №3.                  Материальный баланс предприятия по изделию Б, ед.

Потребность изделия Б	Источники изделия Б
Внешний рынок                                     21700	Конкуренты                             24254
Внутренний  рынок                                68400	Импортеры                              13819
Собственные потребности  и резервы   2055	Собственные возможности   40000
Остаток на конец  года                            1030	Остаток на начало года           6112
Всего                                                       93185	Всего                                        84185
Портфель заказов           49000

 

Таблица №4.                    Материальный баланс предприятия по изделию В, ед.

Потребность изделия Б	Источники изделия Б
Внешний рынок                                     12300	Конкуренты                             15558
Внутренний  рынок                                50900	Импортеры                              3073
Собственные потребности  и резервы   1210	Собственные возможности  50000
Остаток на конец  года                            1105	Остаток на начало года           2884
Всего                                                       65515	Всего                                        71515
Портфель заказов           44000

 

 

РАЗДЕЛ 3. КОРРЕКТИРОВКА СТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

Для того чтобы  произвести корректировку стоимости  продукции необходимо построить  зависимости цены продукции от объемов  продаж на внешнем и внутреннем рынках. Затем портфель заказов размещается  на данных рынках с учетом соответствующих  ограничений. Для размещения портфеля заказов руководствуются двумя критериями: величина общей прибыли стремится к максимуму и значение общего объема продаж стремится к величине портфеля заказов:

                                        

                                                         (13)

                                        

                                                          (14)

где —  общая прибыль, руб.;

     —  общий объем реализации, ед.

             

                         (15)

где   —  объем реализации продукции на внешнем и внутреннем рынках       соответственно, ед.;

      —  цена изделия на внешнем и внутреннем рынках соответственно, руб.

                                                  

                                              (16)

3.1 Корректировка  стоимости изделия А:

ПЗ=13000 ед., .

Максимально возможный  общий объем реализации на двух рынках 12000 ед., фирма не может реализовать портфель заказов полностью (критерий (14) не достигнут). Первоначально разместим портфель заказов на двух рынках по 6000 единиц. При этом цена продукции на внешнем рынке составляет 75$ , на внутреннем 1500 руб.(курс доллара по отношению к рублю – 1 к 30). Общая прибыль согласно (15) составит:

Как видим, на внутреннем рынке фирма реализует продукцию с убытком, общий результат – также убыток.

Максимальное  значение общей прибыли достигается  при следующих значениях объемов  продаж: для внешнего – 4000 ед. по цене 150$, для внутреннего – 4000 ед. по цене 2500 руб.:

3.2 Корректировка  стоимости изделия Б:

ПЗ=49000 ед., .

Максимально возможный  общий объем реализации на двух рынках 60000 ед., фирма может реализовать  портфель заказов полностью (критерий (14) достигнут). Первоначально разместим портфель заказов на двух рынках по 24500 единиц. При этом цена продукции на внешнем рынке составляет 1550$ , на внутреннем 30500 руб. Общая прибыль составит:

Максимальное  значение общей прибыли достигается  при следующих значениях объемов продаж: для внешнего – 20000 ед. по цене 2000$, для внутреннего – 29000 ед. по цене 26000 руб.:

 

 

3.3 Корректировка  стоимости изделия В:

ПЗ=44000 ед., .

Максимально возможный  общий объем реализации на двух рынках 50000 ед., фирма может реализовать портфель заказов полностью (критерий (14) достигнут). Первоначально разместим портфель заказов на двух рынках по 22000 единиц. При этом цена продукции на внешнем рынке составляет 1100$ , на внутреннем 21000 руб. Общая прибыль составит:

 

Как видим, и на внешнем, и на внутреннем рынке фирма реализует продукцию с убытком, общий результат – также убыток. Оптимизируем параметры объемов продаж на внешнем рынке:

_{В результате проведенной  оптимизации, видим, что максимальное значение общей прибыли  достигается при  следующих значениях  объемов продаж: для  внешнего – 20000 ед. по 1500 $, от реализации продукции на внутреннем рынке фирме целесообразнее всего отказаться. Действуя в рамках заданными исходными данными критериев, при реализации любого объема на внутреннем рынке фирма сработает убыточно, так как себестоимость продукции выше максимально допустимой цены продаж на внутреннем рынке. Следовательно, лучше отказаться от убыточного производства на внутреннем рынке и выпустить допустимый объем продаж на внешний рынок, но по максимально допустимой цене, в рамках указанных критериев.}

   Таблица № 5.                          Скорректированный портфель заказов

Изделие	Объём реализации, ед.	Цена за ед., $/руб.
А	внешний              4000	150$
	внутренний         4000	2500руб.
Б	внешний              20000	2000$
	внутренний         29000	26000руб.
В	внешний              20000	1500$
	-	-

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

Таблица № 6.                                                Производственная программа

Изделие	Объём производства	Цена за ед.		Стоимость
		$	Руб.	$	Руб.
А	внешний              4000	150	-	600000	-
	внутренний        4000	-	2500	-	10000000
Б	внешний              20000	2000	-	40000000	-
	внутренний         29000	-	26000	-	754000000
В	внешний              20000	1500	-	30000000	-
	-	-	-	-	-
Всего	внешний              44000	-	-	70600000	-
	внутренний         33000	-	-	-	764000000

 

РАЗДЕЛ 5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА

5.1 Рассчитываем  эффективный фонд времени работы одного станка в год:

                                          

,                              (17)

    где  ЭФВ – эффективный фонд времени, мин.;

- дни работы станка в году, ед.,

- часы работы станка за день, ч.

 

5.2 Рассчитываем  необходимое количество оборудования:

                                          

,                                        (18)

где – необходимое количество станков, ед.;

      - норма времени на изготовление одной детали, мин.,

      - объём производства продукции, ед.

Необходимое количество оборудования для производства изделия А на 1 участке:

;

Необходимое количество оборудования для производства изделия А на 2 участке:

;

Необходимое количество оборудования для производства изделия Б на 1 участке:

;

Необходимое количество оборудования для производства изделия Б на 3 участке:

;

Необходимое количество оборудования для производства изделия В на 2 участке:

;

Необходимое количество оборудования для производства изделия В на 3 участке:

;

Таблица № 7.                                Потребное количество оборудования, ед.

Изделие	Участок			Всего
	1	2	3
А	7	11	-	18
Б	83	-	124	207
В	-	26	34	60
Всего	90	37	158	285

 

РАЗДЕЛ 6. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 6.1 Рассчитываем количество рабочих основного производства:

                                           ,                                      (19)

       где – количество рабочих основного производства, чел.;

   ФРВ –  годовой фонд рабочего времени  одного работающего, ч.  

Годовой фонд рабочего времени:

        

               (20)

где -  календарные дни; - выходные и праздничные дни; - дни отпуска; - дни по болезни; - дни выполнения государственных обязанностей; - продолжительность рабочей смены, ч; - предвыходные и предпраздничные дни; - время сокращения рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни, ч.

Количество рабочих основного производства для производства изделия А на 1 участке:

Количество рабочих основного производства для производства изделия А на 2 участке:

Количество рабочих основного производства для производства изделия Б на 1 участке: