Экономическое обоснование создания рабочего производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2015 в 09:43, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания сборочного производства. Необходимо определить организационные характеристики производственного процесса. Методика основана на ряде допущений. Данный расчет важен для специалистов в области науки и техники, так как при проектировании будущих изделий следует учитывать их конкурентоспособность на рынке, иначе эти изделия не найдут своего потребителя.

Оглавление

1. ВВЕДЕНИЕ 3
2.РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА 5
3. Формы оплаты труда 8
4. Выводы 13
Таблица самоконтроля 14

Файлы: 1 файл

rehcjdfz.docx

— 341.49 Кб (Скачать)

 

Тема работы: «Экономическое обоснование создания рабочего производства» 


  Оглавление


  3. Формы оплаты труда


 
 


 «Бухгалтерская отчетность предприятия»


 Тема работы: «Экономическое обоснование создания рабочего производства»


   «Экономическое обоснование создания рабочего производства »  


Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

  «Тульский государственный университет»

 

Факультет «Экономика и менеджмент»

Кафедра «Финансы и менеджмент»

 

 

Дисциплина «Информационные технологии управления»

 

 

 

 

Контрольно-курсовая работа на тему:  
«Экономическое обоснование создания рабочего производства»

 

 

 

 

 

Выполнил: студент

 

 

Проверил: д.т.н., профессор

 

 

 

Тула 2015

 

 

Оглавление

 

 

1. Введение

Целью курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания сборочного производства. Необходимо определить организационные характеристики производственного процесса. Методика основана на ряде допущений.  Данный расчет важен для специалистов в области науки и техники, так как при проектировании будущих изделий следует учитывать их конкурентоспособность на рынке, иначе эти изделия не найдут своего потребителя.

Курсовая работа включает четыре логически упорядоченных, последовательно выполняемых этапов:

  1. На первом этапе выбираются численность и профессиональный состав его работников, производится расчет необходимых средств на оплату труда.
  2. На втором этапе в соответствии с исходными данными к курсовой работе рассчитываются основные параметры имущественного комплекса предприятия.
  3. На третьем этапе определяется потребность в начальном капитале, величина которого учитывается при выборе источников формирования его начального капитала.
  4. На четвертом этапе рассчитываются основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия, на основании которых оценивается ожидаемый экономический эффект создания нового предприятия.

Этапы выполнения курсовой работы   представлены на рис.1

  Предварительно проведен маркетинговый  анализ, на основе которого определен  вид и технические характеристики  изделий, которые будет выпускать  данное предприятие, установлены  ожидаемый объем спроса  и, соответственно, наиболее рациональный объем выпуска этих изделий N, определена ожидаемая рыночная цена изделий.  Предполагается также, что на создаваемом предприятии преобладают сборочные операции: предприятие получает необходимые для производственного процесса материалы и комплектующие изделия в форме поставок от других предприятий.

 

Рисунок 1 – Управляющая структура

 

 

2.Расчет затрат на оплату труда

   Целью данного раздела  является определение состава  и численности персонала по  категориям.

   Персонал предприятия – это  общая численность работников, выполняющих  различные функции в процессе  производства, управления и обслуживания. Принято выделять следующие категории  персонала: рабочие, ученик на производстве, руководители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал, работники пожарной охраны, работники  вневедомственной охраны.

Можно разделить персонал по следующим пунктам:

    • Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией.
    • Специалисты – это работники, обеспечивающие подготовку, разработку организационно-управленческих решений и осуществляющие текущее наблюдение за ходом их выполнения.
    • Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документации и т.д.
    • Младший обслуживающий персонал (МОП) – это работники, занятые поддержанием чистоты на рабочих местах, в помещении и на территории организации.

 

 

Иллюстрация «Персонал» представлена на рис. 2.

Определение состава и численности начинаем с основных рабочих, поскольку создается сборочное производство, состав основных рабочих включает механиков-сборщиков, монтажников и регулировщиков.

     Явочная численность  персонала – это совокупность  работников, которые должны фактически  участвовать в выполнении производственного  процесса постоянно. Явочная численность определяется дифференцированно по каждому участнику (изделию).

                                                    

 

T -  трудоемкость изготовления i-го изделия.

Ni - количество i-й продукции выпускаемой за год (шт.)  

Проверить автоматизированные вычисления можно в Таблице 2.

 


Списочная численность  персонала  -  это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда.

                                          jсi = 1.1jяi

 

ЧяА =  (чел.)               округляем до 44 чел.

ЧяB = (чел.)                  округляем до 60 чел.

ЧяC  = (чел.)           округляем до 45 чел.

ЧсА=1.1*44.25 = 48.675 (чел.)                округляем до 49 чел.

ЧсВ =1.1*59.615 = 65.56 (чел.)                  округляем до 66 чел.

ЧсС =1.1*44.995 = 49.4945 (чел.)                  округляем до 50 чел.

Численность вспомогательных рабочих определяется с учетом основных рабочих и следующих нормативов.

   Кладовщики инструментальной  кладовой – один на сто основных  рабочих.

   Кладовщик материальной  кладовой – один на пятьдесят  основных рабочих.

   Наладчик оборудования –  один на пятьдесят основных  рабочих мест.

 

    Ремонтный рабочий –  из расчета один рабочий на  сто основных рабочих мест.

    Транспортный рабочий  – из расчета один рабочий  на пятьдесят рабочих мест.

3. Формы оплаты труда

 Заработная плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и качества труда и условий выполняемой работы.

Сдельная форма оплаты труда  производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладания ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим, устойчивом спросе на продукцию.

Повременная форма оплаты труда с величиной отработанного  времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ вне зависимости от объемных показателей работы.

 При этой  форме оплаты основное внимание  уделяется качеству работы.

Годовой  фонд оплаты труда основных рабочих ( ФОТо) определяется умножением тарифной ставки рабочих для каждого вида изделия на 176 ( среднее количество рабочих часов в месяце) и на списочную численность основных рабочих. Среднемесячный оклад основных производственных рабочих рассчитывается как среднее арифметическое месячных окладов.


 



 

 

 

Рис. 4 – Виды зарплаты

Фонды оплаты труда вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и МОП определяются суммированием месячных окладов, установленных для соответствующих категорий работающих1.

Данные сравнительного аналитического анализа численности рабочих приведены в Таблица 1

Диаграмма сравнительного анализа численности рабочих показана  на рис.3.

Для оценки экономической целесообразности создания предприятия необходимо определить основные параметры имущественного комплекса предприятия в составе:

  1. внеоборотных активов:
    1. нематериальные активы;
    2. основные средства;
  2. оборотных активов:
    1. активы, необходимые для производства продукции;
    2. активы, необходимые для реализации продукции;

 

Основные средства планируемого производственного процесса, состоящие в основном из оборудования, которым оснащены рабочие места персонала предприятия, и помещений, в которых располагаются производственные и административно-хозяйственные подразделения и службы предприятия;

Величина стоимости нематериальных активов Кн.а - стоимость лицензий на производство данных видов продукции, конструкторско-технологической документации, товарных знаков и т.п.).

В



 разделе  были определены основные параметры  имущественного комплекса предприятия. Он включает в себя внеоборотные  активы и оборотные средства. К внеоборотным активам относятся  нематериальные активы и основные  средства. Величина стоимости нематериальных  активов была взята из таблицы 1 методических указаний. Расчет  стоимости основных средств начали  с определения количества рабочих  мест основных рабочих, занятых  изготовлением всех видов продукции. Из расчетов видно, что наибольшее  количество мест необходимо для  изготовления изделия В и при  односменном и при двусменном  графике работы.

Величина оборотных средств в незавершенном производстве i-го изделия рассчитывается по формуле

Ннз.пi = (Рм.пi + Рз.о.рi) Zнз.пi ,

где Рз.о.р – затраты на оплату труда основных производственных рабочих на одно изделие, р.; Zнз.пi – размер незавершенного производства в натуральном выражении (принимается условно в размере 20% годового выпуска i-го изделия).

Также были рассчитаны капиталовложения в оснащение рабочих мест. Сложив эти 2 значения, мы получили общую стоимость оборудования. Дальше была определена стоимость всех помещений предприятия. Для нормальной организации процесса производства предприятию необходимы оборотные средства. Они складываются из суммы оборотных средств в производственных запасах, в незавершенном производстве, в готовых изделиях на складе и в отгруженной продукции. В итоге сложив значения потребностей в основных и оборотных средствах, мы получили потребность предприятия в имущественной комплексе.

 

 

Рисунок 3 – Диаграмма численности рабочих 

 

Таблица 1 – Анализ численности рабочих

Численность основных рабочих

чел.

участок 1

участок 2

участок 3

Итого

Изделие А

Изделие В

Изделие С

1. Явочная

44

60

45

149

2. Списочная

49

66

50

165


 

 

Пример расчета приведен в Таблица 2.

Таблица 2 – Расчет явочной численности

Трудоемкость ti

Количество продукции

100

1000

Явочная численность

48,08


 

 

 

  1. Выводы

В ходе работы была установлена рациональная организационная структура предприятия, а также выбраны численность и профессиональный состав работников, был произведен расчет необходимых средств на оплату труда. Так как в результате работы был выбран двусменный режим работы то соотношение численности персонала по категориям: 165-основных рабочих и 25 вспомогательных рабочих, 4-руководителя, 2 специалиста и 5 МОП. Среднемесячный оклад одного основного производственного рабочего составляет 5959 руб.

Далее были рассчитаны основные параметры имущественного комплекса предприятия. Были рассчитаны общая стоимость оборудования для оснащения персонала предприятия; стоимость помещений, для размещения всех служб и подразделений предприятия; общая потребность предприятия в оборотных средствах. На основе этих данных были получены суммарные капиталовложения, необходимые для открытия сборочного производства.

Информация о работе Экономическое обоснование создания рабочего производства