Формирование цен на импортые товары

 

 

Концепция

Позиционирование  ТЦ -      Городской торгово-развлекательный  центр.   Ценовая категория -              Средний

Арендаторы:   Сопутствующие арендаторы: Продуктовый супермаркет  «Матрица». Colin`s, Le futur, Большой ремонт, Дамское платье, Зеленая страна, универсам «Пятерочка», мебельный салон, Сад-огород.   Кафе и рестораны: Ресторан «Шульган-Таш» , кафе «Седой Урал», «Пирамида», бистро «Живой родник», «Прохлада», кафетерий, бары: «Бурзянка», «Голубиный грот».     Развлечения: Бильярд, детская  игровая комната, интернет-кафе, игровой  компьютерный салон.   Услуги: Ателье;  ремонт обуви,  ключей;  платежный терминал;  отделение банка; аптечный киоск;  продажа цветов,  печатной продукции,  авиабилетов, туристических путевок,  билеты на концерты;  продажа религиозной атрибутики, срочное  фото;  парикмахерская.

 

«Башкортостан»  является одним из первых торговых центров в Уфе. Сегодня ассортимент  центра состоит и 100 000 наименований товаров.

Достижения

Последовательное решение стоящих перед торговым центром задач позволяет нам удержать народное признание, как главного и социально значимого магазина республики, звания лучшего предприятия среди предприятий торговли и общественного питания.

Торговому центру выражена благодарность за развитие социального партнерства и обеспечение высокого уровня социальной защищенности сотрудников. Статус главного магазина республики как социально ответственного предприятия признан на всех уровнях.

 

 

2001 год

Победитель  соревнования среди предприятий основных отраслей экономики республики Башкортостан и награжден переходящим вымпелом «За вклад в развитие экономики РБ» по итогам работы 1 полугодия.

2002 год

 «Образцовое  предприятие 2002 года», по итогам  городского смотра –             конкурса коллектив награжден Дипломами, Кубком Кабинета Министров РБ.

Лауреат III Всероссийского конкурса «Российская организация  высокой социальной эффективности», проведенного в 2002 году Правительством Российской Федерации.

Лауреат конкурса на соискание Премии Президента РБ в области качества продукции, товаров, услуг.

2003 год 

 «Лучший  торговый центр Уральского региона  и Поволжья» в рейтинге «ТОП 200 Российской розничной торговли»  Национальной торговой ассоциации 

2004 год

диплом победителя рейтинга «ТОП 200 российской розничной торговли», в номинации «Лучший торговый центр» Национальной торговой ассоциации;

диплом «За  эффективную деятельность, высокие  достижения и стабильную работу» V Всероссийского конкурса «1000 лучших предприятий и  организаций России»;

диплом за активную позицию в развитии рынка торговых центров по результатам "Рейтинга торговых центров России-2004»;

Национальная  Премия Человек Торговли, диплом лауреата Премии и статуэтка с изображением шлема Меркурия – бога торговли вручены генеральному директору ОАО «Торговый центр «Башкортостан» Тавлыкаеву Фуату Ахмедьяновичу в июне 2004 года.

Звание «Лучший  молодой продавец столицы 2004» получила представительница торгового центра «Башкортостан» - Нугуманова Регина из «Кофейни» в профессиональном конкурсе, посвященному Дню торговли и организованном Администрацией города Уфы;

Золотую медаль и звание «Лучший барист» получила Бикбулатова Галия из «Кофейни»;

III место за  концептуальный подход к бренду  на I Чемпионате по кулинарии и  сервису Республики Башкортостана получил ресторан «Шульган Таш»;

III место среди  участников выставки индустрии  гостеприимства «Пир», проходившей  в г . Москве занял ресторан  «Шульган Таш» .

Дипломом Правительства  РФ и звание «Организации высокой  социальной эффективности» на IV всероссийском конкурсе “Российская организация высокой социальной эффективности”.

 

2005 год

Диплом правительства  РФ и звание «Организации высокой  социальной эффективности» на IV Всероссийском  конкурсе «Российская организация  высокой социальной эффективности»

Награжден дипломом победителя рейтинга «ТОП 200 Российской розничной торговли», в номинации  «Лучший торговый центр»

Признан победителем  на VI Всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий и организаций России – 2005».

Первое место  в номинации «Торговый центр» в городском смотре-конкурсе «На лучшее оформление здания, витрин, торговых залов и прилегающей территории предприятий потребительского рынка г. Уфа к Новому 2006 году»

2006 год

Золотая Грамота  Мецената. Решением Попечительного совета, Международного Благотворительного Фонда, «Меценаты столетия» награждается ОАО ТЦ «Башкортостан» за выдающийся вклад в дело возрождения высоких идеалов, духовности и милосердия.

Первая национальная общественная премия «Добрый ангел  России» награждается ОАО ТЦ «Башкортостан»  Орденом «МЕЦЕНАТ» 5 степени и вручением Премии в виде мерного слитка золота.

Победитель  городского смотра – конкурса «Лучшее  декоративно-художественное и световое оформление фасадов зданий, витрин, торговых залов и прилегающих  территории предприятий» в номинации «За лучшее комплексное новогоднее оформления предприятия к Новому 2007 году».

И в дальнейшем работа коллектива ОАО «Торговый  центр «Башкортостан» будет направлена на расширение ассортимента товаров, внедрение  прогрессивных форм торговли, что, несомненно, позволит улучшить финансово-экономические показатели и совершенствовать решение социальных вопросов на предприятии, сохранив позитивный имидж главного магазина республики.

В перспективных  планах - полная реконструкция всего  комплекса, включая и площади вокруг торгового центра. Конечно, кризис внес свои коррективы, но внутри самого ТЦ работа по обновлению идет: появились новые эскалаторы, модернизирована система вентиляции, обновлены входные зоны на всех этажах. Главная же задача - увеличить к 2011 году товарооборот в два раза.  
Для достижения этой цели нужно сделать немало. Но в ТЦ “Башкортостан” есть главный резерв - сплоченный коллектив. Торговый центр всегда славился своими кадрами. Костяк высококлассных специалистов, работающих здесь с первых лет - настоящий золотой фонд предприятия. Ветераны охотно передают богатый опыт перспективной молодежи, ровесникам торгового центра.  
Время показало верность курса, выбранного ТЦ “Башкортостан”. Он и сегодня остается уникальным для всей республики, одним из немногих классических торговых центров в нашем регионе. По словам Тагира Фарахова , предприятие и в дальнейшем будет формировать свою активную ассортиментную политику, учитывающую интересы всех групп населения. К примеру, в этом году открылся крупный комплекс “Детская страна “Колобок”, с широчайшим ассортиментом - от игрушек до одежды и обуви,  по самым доступным ценам. Наглядным примером успешной работы в формате социального магазина стала и грандиозная ярмарка  “Для школы: все и сразу”, где было представлено более 10 тысяч наименований школьной формы и других товаров для учащихся. В ТЦ “Башкортостан” уделяют работе по их закупу огромное внимание. Ведется мощная подготовительная работа, изучается спрос, ведущие специалисты выезжают на предприятия во многие уголки России. В итоге главная школьная ярмарка республики в ТЦ “Башкортостан” радует и качеством, и разнообразием, и, что особенно важно, более низкими, чем в среднем по городу, ценами.  
Именно прямые связи с сотнями производителей нашей республики и России, зарубежными поставщиками позволяют торговому центру обеспечивать огромный ассортимент на любой вкус и кошелек. Богатейший опыт в области прямых поставок товаров будет сполна востребован сегодня , когда у ТЦ “Башкортостан” появилось новое детище - Центр оптовой торговли, расположившийся в Уфе по улице Комсомольской, 2 . Здесь будут аккумулироваться разнообразнейшие товары от многих отечественных производителей, качественные образцы от зарубежных компаний (а сегодня ТЦ “Башкортостан” работает более чем с 500 поставщиками из России и стран ближнего зарубежья). Основное предназначение Центра оптовой торговли - работа с оптовыми покупателями из всех городов и районов  республики, которые смогут закупать необходимый товар по более привлекательной цене и в рассрочку. Это прототип оптовых торгов, которые долгое время успешно работали в республике. 
Возродили в ТЦ “Башкортостан” и такую проверенную временем услугу, как продажа товаров в кредит, с помощью Инвесткапиталбанка. Сегодня, в условиях кризиса, это хорошая  поддержка покупателя. Тем более , что интересного и нужного товара в торговом центре становится все больше. Совсем скоро, к примеру, ожидается поступление солидной партии бытовой техники  известных мировых брендов. Большое пополнение ожидается в комплексе “Детская страна “Колобок”. Идут прямые поставки оригинальных

украшений из янтаря из Калининграда, кубачинского серебра  из Грузии. Активно развивают в  ТЦ “Башкортостан” и ВИП-ассортимент, здесь хороший выбор качественных импортных мужских костюмов, другой одежды. 
В торговом центре всегда стремились к тому, чтобы покупки были не только интересными, но и выгодными, для  чего постоянно проводятся различные акции. ТЦ “Башкортостан” прошел достойный путь, у него хорошие перспективы на будущее. Для многих уфимцев и гостей столицы он давно стал родным. И коллектив предприятия сделает все, чтобы торговый центр укрепил свои позиции  на рынке как универсальный магазин для всей семьи, предоставляя все больший ассортимент качественных товаров по доступным ценам.

Достигнутые успехи коллектива – это результат правильных стратегий: торговой, экономической  и социальной. Рачительное хозяйствование и творческий подход к делу, обучение персонала и обобщение передового опыта, позволили предприятию достичь  высоких показателей без привлечения финансовых средств со стороны.

 

 

ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2008-2010 ГОДЫ

Наименование показателей

Единицаизмерения

Изменения за 2010 год

2008

2009

%

сумма

%

сумма

Розничный товарооборот

тр

Численность работников

Чел

Товарооборот на 1 работника

тр

Средняя заработная плата работника

тр

Фонд оплаты труда

тр

Расходынапродажу

тр

Валовойдоход

Прибыльотреализации

Балансоваяприбыль

чистаяприбыль

 

 

Заключение 
 
Изучение цен мировых рынков требует четкого представления о существующих видах цен в рыночном хозяйстве. К наиболее ответственным элементам подготовки внешнеторговой сделки и контракта относятся анализ текущих цен мирового рынка и определение уровня контрактной цены. 
 
Также в ходе проделанной работы мы выяснили, что в случае установления твердых контрактных цен поставщик, стремясь исключить всякую вероятность потерь, включает в фиксированную цену контракта надбавку, учитывающую так называемые затраты на непредвиденные риски. 
 
Потенциальному покупателю импортной продукции целесообразно также проанализировать возможность изменения издержек обращения в виде транспортных расходов, стоимости таможенной очистки и других расходов в системе товародвижения к моменту исполнения контракта. 
 
При импорте основой или отправным пунктом формирования внутренней цены, как правило, является контрактная цена или мировая цена товара. В отличие от обычных внутренних цен на уровень импортных цен значительное влияние оказывает таможенное обложение, а также географическое направление импорта. 
 
Основными платежами, которые уплачиваются при перемещении товаров через таможенную границу Российской Федерации, являются таможенная пошлина, налог на добавленную стоимость, акцизы и таможенные сборы за таможенное оформление.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература: 
 
1. Оганесян А.А. - « Цены и ценообразование» ,2006. 

2. Горина Г.Н.  «Косвенные налоги и цены»  - «Финансы и статистика», 2002. 

3. Греховодова  М.Н. «Экономика торгового предприятия» - Ростов н/Д, «Феникс», 2001. 
 
4. Лебедева С.Н., Казиначикова Н.А., Гавриков А.Н. «Экономика торгового предприятия» - Мн.: Новое знание, 2003. 
 
5. Слепов В.А., Николаева Т.Е. «Ценообразование» - ФБК «Пресс», 2000. 
 
6. Тарасевич В.М. «Ценовая политика предприятия» - СПБ.: Питер, 2004. 
 
7. «Цены и ценообразование», под ред. В.Е.Есипова, СПБ.: Питер, 2004. 
 
8. « Цены и ценообразование», под ред. И.И. Салимжанова - М.: «Финанстатинформ», 1999. 
 
9.Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. «Экономика предприятия - М.: Издательство Торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. 
 
10. Шуляк П.Н. «Ценообразование»: учебно-практическое пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2001. 
 
11. «Экономика и организация деятельности торгового предприятия», под ред. А.Н. Соломатина. М.: «Инфра-М», 2011. 
 
12. «Экономический анализ в торговле», под ред. М. И. Баканова - М.: «Финансы и статистика», 2004. 
 
13. Яковлев Н.Я. «Цены и ценообразование» - М.: Информационно-внедрический центр «Маркетинг»,2000.